如果乔布斯复活，会怎么看待现在的苹果？

「分享商业认知，解读财富密码」

本文是万叔的第784篇原创

大家好，我是创始人万叔。

最近，B站出了个大新闻。

一个搞AI的博主，用不知道什么黑科技，复活了乔布斯。

然后发了一条视频，让这个“AI乔布斯”，去评价苹果最新的iPhone 17和库克。

结果，你们也猜得到，AI乔布斯把库克和iPhone 17喷得一文不值。

说什么苹果已经失去了灵魂，不再是一家以创新为核心的公司。

说库克只是个搞供应链的会计，把一个伟大的艺术品，变成了一门只懂赚钱的庸俗生意。

瞬间引爆了全网。

无数果粉，老泪纵横，说乔帮主说出了他们的心里话。

看起来，是不是特别解气？

是不是感觉乔布斯回来了，就能带领苹果重回巅峰？

万叔不这么看

以下是正文。

万叔的观点，可能要打破很多人的认知。

就算乔布斯真的复活，坐回到苹果CEO的位置上，他也救不了今天的苹果。

甚至，他可能干得比库克，还要差。

先来看看，那个所谓的“AI乔布斯”，到底是个什么东西。

那真的是乔布斯吗？

不。

那只是一个 互联网情绪的聚合体 。

那个博主，把网上所有关于乔布斯的语录、视频、传记，喂给了AI。

同时，他也把这十几年来，所有果粉对苹果“不再创新”的抱怨、失望和愤怒，一并喂给了AI。

最后，AI输出了一个什么东西？

它输出了一个完美的、符合所有人想象的“乔布斯”。

一个追求极致、痛恨平庸、视金钱如粪土的偏执狂。

这个“乔布斯”说的每一句话，都不是他自己的思考。

而是 对你内心深处，那个形象的完美迎合。

你觉得iPhone 17的升级是在挤牙膏，AI乔布斯就说，这东西毫无新意，令人作呕。

你觉得库克是个没有梦想的商人，AI乔布斯就说，他把我的公司，变成了一个只懂成本控制的无聊机器。

你看，他说的每一句话，都是你想听的。

他不是乔布斯。

他是你的嘴替。

这场狂欢，跟乔布斯没关系，跟苹果也没关系。

这只是一场，由无数个对现状不满的消费者，集体参与的、赛博空间里的“招魂仪式”。

你怀念的，不是那个真实的、有血有肉的、也会犯错的史蒂夫·乔布斯。

你怀念的，是那个被你们神化了的、永远年轻、永远热泪盈眶的“产品之神”。

以及，那个苹果用一款iPhone，就能颠覆整个世界的，英雄时代。

万叔为啥敢说， 就算乔布斯复活，也救不了苹果？

因为天下大势，是趋势决定的，不是英雄决定的。

任何一个人都无法对抗趋势。

科技发展的趋势是什么？

普遍遵循一个叫S曲线的东西。

这是 1962 年，罗杰斯教授在出版的《创新扩散》里提出的理论。

第一阶段，是酝酿期。

非常缓慢，投入巨大，但没什么产出。就像苹果在研发第一代iPhone之前的很多年。

第二阶段，是爆发期。

一旦技术成熟，找到了产品形态，就会迎来一个极其陡峭的增长曲线。这个阶段，就是英雄辈出的年代。

第一代iPhone的发布，就是这个阶段的引爆点。

在这个阶段，需要的是乔布斯那样的天才、暴君和偏执狂。

用他不讲道理的个人意志，去定义产品，教育市场，创造一个全新的物种。

第三阶段，是平台期。

当这个产品，已经彻底占领了市场，渗透率达到了天花板。

它的增长，就会不可避免地，变得极其平缓。

最后，还有个衰退期。

你告诉我，今天的iPhone，处在哪个阶段？

毫无疑问，是第三阶段。

手机，早就已经从一个“创新品”，变成了一个“ 日用品 ”。

在这个阶段，企业最重要的任务，已经不是“ 颠覆式创新 ”了。

而是“ 稳定性 ”和“ 可预测性 ”。

你需要的，是每年都能稳定地更新换代。

是保证全球几千万台手机的良品率，

是管理好几十万人的供应链，

是让财报上的数字，每个季度都能稳定增长，给华尔街一个交代。

这些事，是乔布斯擅长的吗？

根本不是。

这是谁擅长的？

是库克。

库克，就是苹果进入S曲线平台期之后，那个最合适的、甚至是唯一正确的CEO。

他把苹果，从一个天才的、不稳定的个人工作室，变成了一部精密的、高效的、可以预测的商业机器。

你骂他没有梦想，没有灵魂。

但正是这个“没有梦想”的家伙，把苹果的市值，从乔布斯死时的3000多亿，干到了今天的3万亿。

如果乔布斯没死，一直活到今天，他来管这家几万亿的苹果，会发生什么？

万叔告诉你，大概率，会是一场灾难。

以他的性格，他会无法容忍iPhone每年只能挤牙膏式的升级。

他一定会砍掉这条最赚钱的产品线，或者把它边缘化。

然后，把公司几千亿的现金，全部投入到下一个他认为能改变世界的，疯狂的项目里。

可能是苹果汽车，可能是脑机接口，可能是某种我们今天完全无法想象的东西。

这个过程，听起来是不是很热血？

但商业，不是拍电影。

这种“All in”式的豪赌，成功的概率有多大？

可能只有1%。

那99%的失败概率，谁来承担？

是苹果的几十万员工，是全球几百万的产业链工人。

那些把身家性命都押在苹果股票上的，亿万股民。

乔布斯，是一个从0到1的天才。

但他，不是一个合格的从1到N的守成者。

他的破坏欲，和他的创造欲，一样强大。

这也是为什么他一路坎坷，倍几次踢出决策层的原因。

让他去管理一个，已经成为全球经济基础设施一部分的庞大帝国。

会怎么样？

他要么把这个帝国，折腾得支离破碎。

要么，他自己被这个庞大的、追求稳定的官僚体系，再次排除。

他最好的结局，就是在完成了从0到1的使命之后，在一个合适的时机，像一个传说一样，退场。

这也是历史的偶然和必然吧。

所以，别再骂库克，也别再意淫乔布斯复活了。

这两种行为，都是逃避。

逃 避去思考一个更重要的问题，你自己，到底是谁？

万叔告诉你，商业世界里，永远有两种活法。

第一种，是乔布斯式的“开创者”。

天生的冒险家，无法忍受平庸

你的宿命，就是在混沌中开辟新路。

那你就不应该在成熟的行业里卷细节。

你应该去那些没人踏足的新世界，去AI，去商业航天。

去那些九死一生，但一旦成功，就能重新定义世界的地方。

你追求的，不是稳定，是可能性。

第二种，是库克式的“运营者”。

你是天生的工程师，追求稳定和高效。

你的价值，是把一件已有的事，做到极致。

那你就不应该去追逐风口。

你应该去那些庞大的、成熟的系统里，找到一个位置。

然后像一颗永不生锈的螺丝钉一样，把它做到极致。

你追求的，不是颠覆，是确定性。

看明白了吗？

这个时代，没有对错，只有匹配。

你骂库克，只是因为你用开创者的标准，去要求一个运营大佬。

所以，先问问你自己，你的性格，你的追求，更像乔布斯，还是更像库克？

想清楚这个问题，比你换一百台iPhone都有用。

最后，对杠精说个细节。

乔布斯临走前，把苹果交给库克的时候，说的并不是他意气风发时候的，改变世界、为人类一类的话。

而是朴实的说：不要想我会怎么考虑苹果如何发展，而要考虑它应该如何发展。

你看，天才比我们所有人都更早地接受了宿命。

他明白，那个属于他的英雄时代，结束了。

而你的时代，可能才刚刚开始。