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洞悉商业本性,直击企业核芯
作者|李平
近日,五芳斋(603237.SH)一纸公告震动资本市场:董事会授权管理层启动H股上市筹备工作,拟通过香港联交所搭建国际化资本平台。
这一决策距五芳斋2022年8月登陆上交所主板仅三年,却折射出老字号企业在行业寒冬中的生存焦虑与破局野心。
从A股“粽子第一股”到港股“国际化跳板”,财观潮头发现,五芳斋的资本棋局背后,是业绩承压、产品单一、出海受阻的三重困境,以及资本市场对其价值重估的迫切期待。
01
营收净利双降,粽子依赖症难解
五芳斋的业绩颓势在2024年财报中暴露无遗。
2024年,五芳斋实现营业收入22.51亿元,同比下降14.57%;净利润1.42亿元,同比下滑14.24%。
作为五芳斋核心业务的粽子系列2024年营收15.79亿元,同比下降18.64%,销量减少1.14万吨,库存量激增33.82%。
尽管五芳斋2025年上半年营收微增0.66%至15.92亿元,但净利润同比下降16.7%,显示出增收不增利的困局。
“粽子行业的季节性特征和低门槛竞争,是五芳斋增长乏力的根本原因。”有行业分析师指出。
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数据显示,粽子市场技术壁垒低,良品铺子、三只松鼠、盐津铺子等零食品牌,以及元祖、仟吉等烘焙企业纷纷入局,导致五芳斋市场份额被蚕食。2024年,其粽子收入占比仍高达70%,非粽品类占比五年未突破20%,节令依赖症反而加剧。
为突破“粽子天花板”,五芳斋早在2019年便提出“粽+”战略,围绕糯米制品拓展月饼、饭团、烧麦等品类。
然而,财报数据显示,五芳斋2024年月饼系列营收2.36亿元,仅同比增长3.46%;蛋制品、糕点及其他餐食系列收入分别下降6.63%和9.08%。2025年上半年,烘焙板块虽通过“米、药食同源”概念推出差异化产品,但非粽品类整体贡献仍不足15%,难以扛起增长大旗。
“五芳斋的多元化更多是品类叠加,而非真正的创新。”上述分析师认为,“其非粽产品缺乏爆款,且渠道布局仍依赖粽子旺季的流量,难以形成独立竞争力。”
02
创可贴事件引爆食品安全质疑
2025年5月,五芳斋因代工来伊份“蜜枣粽”陷入食品安全危机。
消费者在粽子中吃出带血创可贴,引发舆论哗然。尽管五芳斋迅速回应,称已成立专项小组核查并配合监管部门检查,但事件仍对其品牌声誉造成冲击。
“代工模式是双刃剑。”一位咨询师分析称,“五芳斋作为百年老字号,品控体系本应更严格,但代工厂的卫生标准参差不齐,导致风险外溢。”
数据显示,2024年五芳斋粽子委外加工产量达6878.8吨,占比16.43%,而此次事件的代工厂正是其合作方之一。
为重建信任,五芳斋投入2000万元建设物流轨迹追踪系统,实现从原料到成品的全程可追溯;制定《代工厂准入白名单》,要求合作方通过ISO22000、HACCP双认证,并派驻专职质检员。2025年中秋期间,公司推出“透明工厂”直播活动,邀请消费者远程监督生产流程,试图以透明化营销挽回声誉。
“食品安全是老字号的生命线。”五芳斋方面曾表示,“未来三年将投入1.5亿元用于数字化品控系统建设,确保每一粒粽子都经得起市场检验。”
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需要注意的是,截止2024年底,五芳斋在职员工数量为3565人,较上年同期的3761人净减少196人,降幅达5.21%。其中,公司生产人员从1683人降至1531人,销售人员从1631人降至1545人。
然而,截止2024年底,五芳斋门店数量为476家,较上年同期的425净增加51家,涨幅达10.71%。
2025年上半年底,五芳斋门店数量进一步增长至496家。不过,半年报中,公司未公司员工人数。
对比上半年业绩来看,五芳斋存在门店增多,单店收入整体下滑,净利润大降的问题。
03
A+H双平台战略的野心与挑战
五芳斋的港股计划,承载着“加快国际化战略、提升国际品牌形象、打造多元化资本运作平台”三大目标。公告显示,公司已完成新一届董事会选举,新增具备法律金融与注册会计师背景的专业人士,为资本运作铺路。
“港股市场国际化程度高,有利于五芳斋对接东南亚、中东等新兴市场。”一家证券分析师指出,“A+H双平台可形成境内外资本良性循环,增强抗风险能力。”
数据显示,2025年上半年,五芳斋研发投入达8500万元,同比增长15%,并通过与双汇发展、宁波复聚等产业资本合作,在供应链整合上形成协同效应。
然而,港股上市并非坦途。截至2025年10月11日,五芳斋A股市值不足35亿元,较上市首日缩水近三成,机构持仓比例从2022年的18%降至9%。市场对其估值的质疑,源于业绩波动、产品单一、出海受阻三重隐忧。
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五芳斋的国际化战略早有布局。2024年,公司在新加坡、日本、英国、法国、澳大利亚等地设立子公司,并进入东南亚和韩国市场。2025年上半年,其非粽类产品出口资质获批,看似为长期出海铺平道路。但现实却不尽如人意:2024年境外收入仅1547万元,占比0.7%;2025年上半年进一步降至627.12万元,同比下降22.06%,占比缩至0.4%。
“海外市场对中国传统食品的接受度有限。”上述分析师表示,“五芳斋的粽子在海外更多是华人消费,本地化突破难度大。”更棘手的是合规挑战:2024年8月,其一批绿豆蓉月饼因检出防腐剂山梨酸被韩国退回,暴露出国际标准差异下的品控短板。
五芳斋的港股征程,本质是一场估值重构战。A股市场对其“粽子依赖症”的担忧,导致市值长期低迷;而港股投资者更看重其国际化潜力与资本运作能力。“若能在港股实现价值重估,五芳斋或可复制海天味业的路径。”某私募基金经理表示。
从1921年嘉兴张家弄的一家粽子铺,到如今横跨A股、拟赴港股的食品集团,五芳斋的百年历程恰是中国老字号转型的缩影。在消费升级与全球化浪潮中,这家“粽子大王”正试图撕掉季节性标签,通过资本运作、产品创新、渠道变革,重构自己的商业基因。
港股上市或许不是终点,而是五芳斋进化史上的一个新坐标。当传统工艺遇上现代资本,当节令美食碰撞全球市场,这家百年老店能否在国际化与年轻化的双重考验中突围,将决定其能否真正从“地方名吃”蜕变为“世界品牌”。
编辑 | 晓贰
排版 | 伍岳
主编 | 老潮
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