WPP Media（群邑）中国媒介管理总裁殷澈解读更名背后战略

WPP Media（群邑）中国媒介管理总裁殷澈解读更名背后战略

在广告行业风云变幻的当下，WPP Media（群邑）从“群邑”到“WPP Media”的更名举动引发广泛关注。为此，我们与WPP Media中国媒介管理总裁殷澈（Michelle Yin）深入交流，试图探寻这一变革背后的深意。

广告行业近年来的变迁有目共睹，面对这一态势，WPP Media（群邑）Michelle Yin 表示：“我们坚信，代理公司服务于客户，理应比客户变化得更快，方能提供更优质服务，所以我们不惧改变。”群邑在中国媒介领域深耕 20余载，已深入人心，此时更名看似可惜，实则彰显了变革决心，也是对客户的郑重承诺 ：WPP Media已为未来变化做好充分准备。此次更名绝非简单的称谓变更，而是涵盖“人、事、物”的全面革新。Michelle Yin指出：“WPP Media构建了更为统一、简洁且敏捷的组织架构。在人员与工作内容调整的同时，AI数据驱动，即技术驱动，成为我们最为关键的革新要点。我们将集团的数据资源、技术整合至统一的智能中台，为客户的媒体管理与交付提供有力支撑，与此同时，我们的客户服务团队得以有更多时间与精力专注于前端策略制定，挖掘客户的增长机遇并推动落实。”新名称不仅是一个符号，更传递出WPP Media建立新标准的坚定信念，期望通过自身变革升级，助力客户实现业务增长。对于客户而言，WPP Media的变革带来诸多积极影响。

Michelle Yin 透露：“我们的品牌客户对这一变化持乐观态度。在技术革新与思潮涌动的时期，他们期望代理商能做好应对准备，将更专业的工具和理念与他们更综合的需求相结合。换言之，我们始终在努力进化，以契合客户在新时代的需求。”这种紧密贴合客户需求的变革思路，让客户成为更名后的乐观拥护者。技术革新是WPP Media下此决心的重要因素之一。其推出的大营销模型Open Intelligence，作为WPP Open的基石以及WPP智能应用的新范式，最大亮点在于打破对ID数据的过度依赖。相较于技术型企业，WPP Media凭借在营销领域的“专精”以及对客户的深度洞察理解，在与技术的融合共生中占据优势。

WPP Media（群邑）的更名，是对行业趋势的精准把握，是从理念到架构、从技术到服务的全面升级。正如Michelle Yin所阐述的这般，通过此次变革，WPP Media将以全新姿态迎接未来挑战，在为客户创造更大价值的道路上稳步前行，引领行业迈向新的发展阶段。