山西晨辉劳模创新工作室打造能工巧匠“孵化器” 以“一室”联动“多平台”激活产改整盘棋

在山西晨辉锻压设备制造股份有限公司，一个以省劳动模范岳变芳命名的劳模创新工作室正成为技术工人的“成长孵化器”。这里不设门槛、不问资历，只要心怀创新的火种，就能获得实现梦想的希望。近年来，山西晨辉锻压设备制造股份有限公司增强“人才第一资源”意识，全面落实产改主体责任，将工作室作为产改的关键支点，串联起职代会、“五小”竞赛、工匠学校等多个平台，走出一条系统化、暖人心的产改新路。

这个不足30平方米的工作室已成为技术攻关的“中枢”。由岳变芳带领的12人核心团队，聚焦生产线痛点、产品质量提升、工艺技术改进展开微创新、深优化。去年，一项关于锻压设备定位精度的改进方案，不仅将产品合格率提升至99.5%，更直接降低生产成本36万元。在“劳模领衔+职工参与”的机制下，该工作室累计立项创新项目53个，取得40项专利，更孵化出20多个来自一线青年职工的“金点子”。

为帮助职工从传统操作工转型为智能设备操作员，该公司依托忻州忻府区工匠学校晨辉分校开展数控加工、机械识图等专项培训。岳变芳等企业技术骨干登台讲授，现身说法，全年30场培训覆盖3600人次，使85%的技术工人掌握现代化设备操作技能。在劳模创新工作室的示范引领下，企业“五小”竞赛蔚然成风，全年征集“五小”建议56条，其中23条落地，降本超120万元，其中3个“五小”竞赛项目荣获省级三等奖，一个荣获市级一等奖。

该公司充分发挥职代会民主管理作用，近一年共收集职工意见38条，办结率达100%。在薪酬制度上，该公司建立了“技能等级+工资浮动”机制，技能提升最高可获15%的薪资增长，2024年技术工人平均收入增长12%。该公司严格执行劳动合同与工资协商制度，设立安全生产群众监督员，实现全年“零事故”；开展“夏送清凉”“金秋助学”与困难帮扶，年均投入超10万元。此外，该公司定期举行文体活动与团队聚餐，让职工与企业共同成长。

这个劳模创新工作室已不仅是技术攻坚的空间，更是让匠心接续、人才破壳的沃土。如今，一批批技术工人快速成长，成为企业发展的中坚力量。

（山西工人报记者李计勤）

来源：中工网