河南
我1987年从炮校毕业，分到炮团当了一名排长，可一到连队，就听说我所在排的前任排长，被几个调皮兵给整走了，情急之下，我采取“稳二拉三打一”的战法终于站稳脚跟，没想到8个月后获得重用。
前任排长被战士整走了
1987年，在经过了三年的军校生活后，我自信满满地背着背包，来到豫南一个炮兵连当了一名新排长。
然而就在我到炮一排的第二天，和排里二班长陈建军闲聊时，他的一句话引起了我的警觉。
陈建军说，一排原本有个排长，可叫他们给整走了！ 说者可能无意，但我听到了却感觉不是那么简单，在我的追问下，陈建军才把事情原委说了出来。
原来，在我来一排之前，这个排是有个排长，而且这个排长也和我一样，都是从炮兵学校毕业分过来的。
但是，他去年来当排长后，没有注意和班长骨干以及个别老兵搞好关系，工作思路和方法存在问题，结果被几个战士整得下不来台，只得灰溜溜调走……
我还听到连队干部和其他战士说过前任排长的事情，看来这个排长被老兵搞走是真的。
前车之鉴，我不能不重视，我可不想落个前任那样的下场。
想办法改变自己的处境
之后的一段时间里，我非常谨慎地处理和连队干部、各位班长和骨干的关系，仔细分析他们每个人的性格和特点，尤其是我所在一排的情况。
经过几天的近距离观察，我渐渐掌握了排里三个班长、三个副班长和10多个老兵的特点和脾气。
我发现，一班长最虎，用老百姓的话说比较二，他军事素质较好，但此人报复心强，两句话没说对，他就袖子一挽直接给你怼，急眼了还动手。
听二班长说，前任排长就是和他发生直接冲突后，被一班长怼得灰头土脸的。 和我接触较多的二班长，性格温和，处事圆滑，虽然军事素质不如一班长，但他善于处理各方面的关系，和大家的关系处得都很好。
这三个班长里，三班长的军事素质最强，在全团也挂着号，他在班里要求严，战士都怕他，只是性格有点傲。
我很奇怪，按说三班长应该调一班当班长，可又一想，连队这么安排骨干，或许有别的因素。
但作为新排长，我必须得汲取前任排长“败走麦城”的教训。
办法有了
经过一番思考，我决定在取得连队干部理解和支持的前提下，发挥自身优势，采取“稳二拉三打一”的办法，让自己在连队站稳脚跟……
没想到，机会竟然来了，但我竟受到连长批评。 我到连队的第四周，连队决定组织一次5公里武装越野小比武活动，按整体成绩给各排排名。
我觉得这是一次展示自己实力的好机会。 我在军校就是长跑种子选手，我自信在连队不输任何人。
结果，发令枪响之后，我迅速跑了出去，前两公里我一直冲在连队的领跑位置上。
可是我发现，我们一排只有两个人勉强跟在后面，其他人都落得很远……
我曾犹豫过，是放缓脚步等等全排，还是继续跑在前面……
但经过短暂思考，我觉得这个时候，是我在全连争荣誉、争第一印象的时候，既然是比武，跑到最前面，也是给排里争荣誉。
结果5公里跑下来，我夺得了全连个人第一的成绩，可全排却落在了全连的后面……
没想到连长看到我后，虽然夸我军事素质好，但也婉转批评我，这是以排为单位的比赛，排里的成绩才最重要。
下来后，我也听到有战士背后议论我：咱排长确实厉害，但也得顾一下大伙啊。
可我感觉，有了这次的全连第一后，我的工作好做多了。
五公里武装越野开了好头
我按照自己的既定思路，和排里战友处理关系。
二班长这个人会处理问题，我在他身上下的劲最少，有什么事我直接安排，他都愉快服从。
没想到，原本要花点功夫拿下三班长，也许是我在全连5公里全副武装取得第一名的名次，他知道我这个新排长还行，因此对于我安排的工作、协调的问题，他都非常愉快地接受和配合。
而我最注意和一班长说话，虽然是传达连队的命令，说话前作了思考，但我对他不卑不亢，不给他留下反击的话题，口气不轻也不重。
而且，我到一班参加班会次数最多，和一班长在一起听他说话多，不说则已，一旦说了，主要是针对他工作上的问题提出批评意见，给出解决问题的方案。
渐渐地，我这个新排长慢慢站稳了脚跟，最明显的感觉，就是排里的班长和战士，遇到什么事情，都愿意过来和我说。
我记得刚来时可不是这样，班长和战士对我大都敬而远之，没人来汇报工作、请示问题，我那时感觉自己“靠边站”，现在却大为改观……
而在工作中，我不偏不倚，以规定和连队的要求为依据，公平公正处理各种事务，在大家面前树立起了良好的个人形象。
自己成长带动全排进步
但此时我心里很清楚，我是炮一排排长，维护全排的集体荣誉，是我这个排长最应该考虑的事情。
因此，在此后连队组织的训练、政治教育各项活动中，即便是到菜地种菜，我都走在最前面，自己做好动员，分好工之后，先干起来，并在训练和教育过程中，起到督促和鼓励作用……
渐渐地，我们排的各方面成绩，逐渐成了其他排追赶的目标，连队干部找我的次数也多了起来。
令人意外的是，就在炮一排各方面工作蒸蒸日上的时候，我突然被调入指挥排当排长。
炮团的干部都知道，指挥排排长都是从各排排长挑选出来的，是排长中最先得到晋升的职位。
在我的带领下，指挥排圆满完成了各项训练任务，我各方面的素质也得到了快速提升。
1990年，在我提副连的同时，被任命为团司令部作训股参谋，从而开启了我17年炮兵指挥干部的军事生涯。
逆境是本最好的教科书，遇强更强，方能在困难重重的职业生涯上破障前行！
【钟晓伟/口述亲历，伊河生活/整理文章个别细节合理润色，图片源自网络，联删】
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