2025 年秋,山东省纪委监委的通报穿透齐鲁大地的层云:省农业农村厅副厅长张宏璞涉嫌严重违纪违法接受审查调查。这个从荣成乡镇讲台走出,用三十年爬到副厅级的干部,曾戴着 “全国优秀县委书记” 推荐对象的光环,如今却在权力的泥潭里折戟沉沙。他的仕途轨迹,如同一面布满裂痕的镜子,既照见个人初心的失守,更映出选人用人链条上的隐忧。
张宏璞的起步,曾写满基层奋斗的底色。上世纪九十年代初,他握着粉笔站在荣成乡镇中学的讲台,黑板上书写的 “修身齐家” 与父亲 —— 一位老党员的家训相互呼应。彼时的他或许未曾料到,二十年后自己会主政一方。从教师到政府部门的转身,本应是人才流动的佳话,却因模糊不清的 “借调” 程序埋下争议的种子:没有公开选拔的记录,缺少跨系统任职的规范流程,仅凭一纸 “工作需要” 的批复便完成身份转换,这种 “特殊通道” 在当时就引发过知情人的嘀咕。
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此后的十年,张宏璞的仕途堪称 “火箭速度”。从荣成经开区管委会主任到环翠区委书记,从文登区委书记再到威海市委常委、副市长,平均不到两年就完成一次晋升。环翠任上,他大搞城市更新,把老城区改造的效果图贴满街头,靠着亮眼的 GDP 数据赢得 “改革先锋” 的名声;文登主政时,他推动的产业园项目频频见诸报端,这些显性政绩如同精致的包装纸,将背后的猫腻严严实实遮住。
当地百姓质疑,其人通过工程招标暗箱操作,土地出让向亲信倾斜,甚至通过 “影子公司” 变相侵占公共利益。更讽刺的是,就在他收受巨额贿赂的高峰期,还被纳入 “全国优秀县委书记” 推荐名单,差点踩着 “模范干部” 的阶梯继续攀升。具体真实情况,有待后续山东省纪委的官方通报。
权力越大,贪腐的胃口也越大。升任威海市委常委、副市长后,张宏璞的贪腐之手从城建领域伸向农业、水利等民生板块。有商户回忆,想拿下农村饮水工程的资质,必须先通过他亲属控制的公司 “过一道手”;基层干部透露,文登某社区改造项目,中标方竟是从未做过建筑工程的 “贸易公司”,背后正是张宏璞的授意。他在公开场合大谈 “清廉是官德之本”,私下里却把办公室变成权钱交易的 “交易所”,公文包里装着的既有民生报告,更有商人送来的银行卡。
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张宏璞的 “带病提拔”,绝非偶然。在威海深耕多年的他,早已织就一张庞大的 “关系网”,考察组来时,听到的全是 “政绩突出”“能力出众” 的赞誉,那些反映问题的声音被圈子壁垒过滤得干干净净。更值得警惕的是,部分组织部门考察时陷入 “唯政绩论” 的误区:只看 GDP 增速、项目数量,不查民生实感、廉政细节,让短期效应掩盖了长期隐患。就像他主导的文登产业园,表面上车水马龙,实则因违规占地留下一堆后续问题,等继任者发现时,他早已升任更高职务。
这类 “带病提拔” 的案例并非孤例。有的干部在县级任上就有违纪苗头,却靠着包装政绩一路绿灯;有的通过 “借调 - 转任 - 提拔” 的套路规避监管,把组织程序变成个人跳板。张宏璞案撕开的正是这样一个漏洞:当考察沦为 “走过场”,当推荐依赖 “熟人评价”,当监督滞后于晋升速度,腐败分子自然能在权力体系内畅行无阻。他被查时距升任省农业厅副厅长仅两个月,若不是巡视组及时介入,这颗 “毒瘤” 或许还会在民生领域继续蔓延。
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站在人生的分水岭回望,张宏璞的悲剧早已注定。从乡镇教师到副厅级干部,他走了三十年;从 “优秀书记” 推荐对象到违纪嫌犯,却只需要一次初心的失守、一次底线的突破。那些他曾追求的政绩光环,如今都成了讽刺的注脚;那些非法攫取的财富,终将被依法收缴。而他留给组织部门的拷问,远比案件本身更沉重:如何打破 “熟人社会” 的考察盲区?怎样建立 “政绩与品德并重” 的评价体系?如何让监督跑在腐败前面?
齐鲁大地的秋风中,威海环翠的老城区仍在发展,文登的产业园依旧运转,但人们谈论起张宏璞时,已不再是当年的 “模范书记”,而是 “台上讲廉政,台下搞腐败” 的反面教材。他的故事如同一记警钟,警醒着每一位为官者:权力是人民赋予的接力棒,不是谋取私利的接力棒;晋升是责任的加码,不是贪欲的加码。
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更给选人用人工作敲响了警钟:考察干部不能只看 “门面”,更要察 “后院”;不能只听 “赞歌”,更要听 “杂音”;不能只看 “短期成效”,更要查 “长远影响”。唯有把考察的探头架得更高、伸得更广,把监督的笼子扎得更密、拧得更紧,才能让真正的贤能者上位,让 “带病者” 无处遁形。这,便是张宏璞案留给我们最深刻的警示。
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