党员先锋在行动 | 业财协同赋能突击队：下沉一线“把脉”现金管理，助推业务流程优化升级

编者按：

为充分发挥党员先锋模范作用，不断推动党建和业务工作深度融合、互促共进，近期，城发集团党委启动党员先锋“攻坚创效”行动，组建13支党员突击队、4支党建工作组，聚焦业务创新、项目攻坚、增收创效等重点任务精准破题，以实干实绩践行初心使命，为集团高质量发展注入强劲动能。

鲁网10月14日讯为进一步推动业财融合，提升资金管理效能，近日，城发集团业财协同赋能突击队主动下沉业务一线，开展现金管理专项调研与优化攻坚，推动财务服务与业务需求深度融合，为集团资金高效运转夯实基础。

业财协同赋能突击队由财务管理部业务骨干组成，以“打破部门壁垒、实现协同共赢”为目标，先后深入多个物业项目服务中心、小区内的零售门店以及商业运营项目的收款点。在调研现场，突击队成员通过实地观察现金流转全流程、与一线收款人员面对面交流、细致查阅收款台账等方式，全面掌握物业费收缴、零售货款收取、商铺租金催收等不同场景下的现金收款流程、资金保管措施、交接手续规范及每日交款进度，精准获取现金管理第一手资料。

“只有走到一线，才能真正理解现金流转的细节，发现潜在的风险点。”业财协同赋能突击队队长郭慧表示，一线调研是优化管理的前提，也是打通业财协同 “最后一公里” 的关键。

调研结束后，突击队迅速召开专题研讨会，针对调研中发现的待优化场景逐项分析，明确后续改进方向：一方面，推动现金管理流程精细化，细化各环节操作时效与责任人，同时加强一线业务人员风险意识培训和规范操作指导，从源头降低管理风险；另一方面，实现现金管理标准统一化，统一关键收款凭证要素与台账登记规范，为财务稽核高效开展、数据精准分析提供支撑，有效减少人为操作差错。

此次行动，是业财协同赋能突击队践行“党建引领、业财协同、服务业务”理念的生动实践，不仅进一步规范了现金管理流程、强化了风险防控能力，更打破了财务与业务部门间的沟通壁垒，为业财深度融合积累了经验。下一步，突击队将持续跟踪优化方案落地情况，确保各项措施落到实处、取得实效；同时，将继续聚焦业务运营中的痛点难点，以协同攻坚推动资金运营效率提升，筑牢财务保障防线。（本网记者）