慧眼识才:何祚庥推荐于敏投身氢弹研制的关键历程
资料来源于:人民网、科技日报、解放军报等
1960年底,冷战格局下的核威慑阴影笼罩全球,我国为打破超级大国核垄断、捍卫国家主权,正式启动氢弹理论预先研究。这一任务不仅承载着国家战略安全的重任,更面临“从零起步”的艰难处境——当时全球仅有美、苏、英三国掌握氢弹技术,且对核心理论严格封锁,我国科研团队只能在无任何参考资料的情况下“摸着石头过河”。
作为我国核科学事业的奠基人之一,钱三强深知氢弹预研的核心在于“理论突破”,他迅速牵头组建关键研究团队,任命在核反应堆理论与中子物理领域造诣深厚的黄祖洽为“轻核理论组”组长,同时抽调何祚庥加入——彼时何祚庥已在粒子物理、量子场论等基础研究领域取得多项成果,尤其擅长将抽象理论与实际问题结合,是团队中不可或缺的“理论攻坚手”。二人上任后,立即带领小组投入对氢弹核心原理的探索,却很快遇到了“卡脖子”难题:现有研究团队在基础理论推导上虽有进展,但缺乏能将理论模型转化为工程设计方案的关键人才,导致研究始终停留在“纸上谈兵”阶段,难以推进到实验验证层面。
就在团队陷入困境时,黄祖洽与何祚庥在一次讨论中偶然提及“于敏”——当时于敏正任职于中国科学院近代物理研究所,专注于原子核结构理论研究,虽未涉足过氢弹领域,却以“善于从实际需求反推理论突破点”闻名:他曾在核多体问题研究中,创造性地提出“原子核集体运动模型”,用更简洁的方法解决了国际学界长期困惑的难题,其“理论服务实践”的科研风格恰好与氢弹预研的需求高度契合。两人经过深入交流,一致认为于敏是填补团队短板的最佳人选,何祚庥更是主动提出“亲自向钱三强推荐”,因为他深知:若能争取到于敏加入,或许能让氢弹理论研究“少走几年弯路”。
随后,何祚庥专门找到钱三强,不仅详细介绍了于敏在原子核理论领域的学术成就,更着重强调其三个核心优势:一是具备跨领域整合能力,能快速理解氢弹研究涉及的辐射流体力学、等离子体物理等多学科知识;二是擅长解决实际问题,不局限于纯理论推导,更关注“理论如何落地”;三是科研韧性极强,在之前的研究中曾多次攻克复杂难题,抗压能力突出。何祚庥的推荐极具说服力,钱三强当即意识到于敏的重要性,当天便带着这份推荐意见前往二机部,与时任部长刘杰紧急磋商。
刘杰作为我国核工业建设的主要领导者,同样清楚人才对氢弹研制的决定性作用,他与钱三强结合国家核科研整体规划、氢弹预研的时间节点,以及于敏的研究方向适配性,最终达成共识:打破常规调动流程,尽快将于敏从原有研究岗位调出。1961年1月,于敏正式加入“氢弹理论预研小组”,入职后他迅速投入工作,仅用数月便牵头梳理出氢弹理论研究的核心突破口,带领团队构建起我国自主的氢弹物理模型。
而这次由何祚庥牵头、黄祖洽支持的推荐,不仅改变了于敏的科研人生,更成为我国氢弹研制的“关键转折点”——此后,于敏带领团队攻克“热核材料燃烧控制”“辐射能量输运”等一系列核心难题,1967年6月17日,我国第一颗氢弹空爆试验成功,从原子弹到氢弹的跨越仅用了2年8个月,远短于美、苏等国的时间(美国用了7年3个月,苏联用了4年)。这一震惊世界的“中国速度”背后,离不开何祚庥当年的慧眼识才与果断推荐,更彰显了我国科研界“举贤不避亲、荐才为国家”的优良传统。
关键事件时间线
时间节点 核心事件
1960年底 我国正式启动氢弹理论预先研究,钱三强任命黄祖洽为“轻核理论组”组长,何祚庥为骨干成员
1960年底-1961年初 轻核理论组遇瓶颈,黄祖洽与何祚庥达成共识,认为于敏是适配的核心人才
1961年初 何祚庥向钱三强推荐于敏,详细阐述其三大核心优势
1961年1月 钱三强与刘杰磋商后打破常规,将于敏调入“氢弹理论预研小组”
1961年-1967年 于敏带领团队突破氢弹核心技术,构建自主理论体系
1967年6月17日 我国第一颗氢弹空爆试验成功,创造从原子弹到氢弹的“中国速度”
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