小石谈记 | 去听了AESF的成员国大会之后

因为连着国庆假期在泰国休假，一上班就去了在曼谷举行的AESF成员国大会。

AESF的全称是亚洲电子体育联合会，是电竞历史上唯一一个被洲际奥林匹克委员会认可的电竞单项体育组织。

从2017年，我们更熟悉的霍启刚先生开始担任主席到今年年初，任满8年后卸任。继任者是来自泰国的Santi Lothong，这也是他继任之后第一次组织线下的成员国大会。

先讲一个小趣事。

在大会最开始，38个国家和地区成员点名的时候，我才意识到，中国现在是全亚洲所有成员国里唯一一个没有国家级电竞协会的成员。

虽然没有协会，但是在亚洲电竞的话题里，中国又是必不可少的一种立场。

接下来是今天想展开聊的话题。

会议的内容里，大家还是谈了很多愿景和宗旨。可能很多人会觉得，这些东西都是虚无缥缈的。从我自己的感受来讲，这些愿景谈得还远远不够。相比于1892年11月25日于巴黎索邦大学演讲，电竞最缺的恰恰是愿景，也只有愿景能够团结更多的人。

在过去的一百多年时间里，奥运会之所以能够成为超越现代国家体制、团结更多文明的特殊载体，并不是大家参与奥运会挣到了多少钱，而是因为那些虚无缥缈的愿景。

顾拜旦在索邦大学演讲中“voilà le libre échange de l’avenir.（体育即未来的自由贸易）”是被很多人拿来引用的金句，自由贸易不只是商业本身，更大的是通过把更多的人连接在一起，以促成广泛的交流，乃至和平。

电竞在很大程度是先促成了广泛的交流，却没有构成广泛的自由。

为什么会如此，虽然通过电子游戏和互联网传播我们可以和世界不同地方的玩家随时出现在同一场相互对抗的比赛里，可是这些对抗本身没有被赋予足够的意义。

如果从商业的角度上讲，电竞根本不需要亚洲协会或者国际单项协会的存在，因为厂商完全可以团结起各个国家的电竞协会来。过去沐瞳已经很接近这个结果，而腾讯同样也有能力在形式上连着这些协会，但作为一个商业的主体，最终要面临的挑战是放任这些协会趴在自己身上越吸越饱，还是把这些协会彻底变成自己的供应商。

无论是哪一种，本质上都是失败。

真正实现让完全不同的政治、经济、文化背景之下的38个国家和地区代表坐在同一个屋子里的，反而是那些虚无缥缈的愿景。

如果从商业的角度出发，14亿人的中国市场和50万人的文莱市场相较，必然无法得到相近的待遇。而在AESF的会场，文莱电竞协会的秘书长就坐在我们身边，在选主席的时候都代表一票。谁也不多，谁也不少。

对于腾讯、拳头、沐瞳、网易等等这类全球发行的游戏公司，大家可能都认可奥运会的价值，这价值不是每几年在全球范围内通过转播和社交媒体传播带来的曝光量，而是这个世界上有更多的人相信，这个赛事关联着彼此之间的“卓越、尊重和友谊”，这是商业机构永远无法带来的东西。

最近几个月，一直有关于电竞奥运会存在波折、项目选择几度搁置的传言。

这中间的问题也在于，话事人可以让游戏公司出钱，很多传统运动项目在加入奥运会的过程里也都有过国家或者财团在背后持续的资本投入，但出钱的方式应该是去建设一个更注重不同地区均衡发展、性别平等、运动员保障和竞赛公平的社区，而不是交多少钱就可以把某个项目纳入奥运会。

在这个寻找共同利益的过程里，有的人把游戏公司视为类似Speedo、Amer Sports这样在某个领域专业设备的话事人，应该按照赞助商来收钱。这样的结果就是能掏得起奥委会赞助费的游戏公司太多了，想想两年前的《梦三国2》，我们就有答案了。

如果换一个思路，既然游戏公司也看重奥运会背后“卓越、尊重和友谊”价值共识带来的社会效益，那么不如通过单项体育协会拿“地区均衡发展、性别平等、运动员保障和竞赛公平”来划出一条道，过线的项目和奥委会一起来开发点儿虚拟道具分成。

而在这个过程里，游戏公司愿意出多少钱推动不同国家自己项目在奥运精神下的发展，就成了每个国家和地区投出自己那一票的前提。进入奥运之后，游戏公司也获得了更大的收入空间，整件事情就此完成了闭环。

愿景还在，金币在市场上流通了起来。