远光软件助力国网辽宁原集体企业业务管理系统DAP全面推广 共创业财一体化管理新格...

9月29日，由远光软件支持建设的国网辽宁电力原集体企业项目全过程业财一体化管理系统（以下简称DAP系统）成功完成全面推广，标志着原集体企业业财一体化管理落地。DAP系统遵循“四纵一横”架构，聚焦业务全过程精益管理，为原集体企业精益化管理与市场化运营提供有力支撑。

以下为国网财务家园报道原文：

国网辽宁电力：全面推广原集体企业项目全过程业财一体化管理系统

9月29日，辽宁公司原集体企业应用项目全过程业财一体化管理系统（以下简称DAP系统）实现项目及物资管理全应用、单位全覆盖，圆满完成DAP系统全省推广工作任务，为实现原集体企业业财融合及同质化管理奠定坚实基础。

公司深入贯彻落实国网总部关于推动产业单位业财融合，提升管理规范化、精益化水平的工作部署，锚定DAP系统全面应用目标，扎实推进各项工作，实现业务全过程精益管理，与主业系统功能融合贯通。

一是强化统筹协调，凝聚工作合力。

原集体企业项目管理涉及环节多、链条长，是业财融合的重要载体。为确保系统顺利推广，公司成立专项工作组，坚持上下协同、高效推进。建立“日总结+周例会+专项研讨”机制，强化跨部门、跨单位间沟通交流，及时解决推广过程中遇到的难点问题，保障推广工作平稳有序。

二是强化质量管控，夯实数据基础。

为确保项目数据真实准确，公司组织多轮数据治理与数据校验，对存量工程进行全面梳理，加强业务数据与财务数据的一致性审核，严把数据入口关与过程关，确保系统数据能够完整、准确反映项目全过程情况，为企业经营决策提供可靠支撑。

三是遵循“四纵一横”，强化应用推广。

DAP系统聚焦业务全过程精益管理，通过二级部署，支撑精益化管理、市场化运营。采用统一管控方式，强化原集体企业业务标准管控，与主业系统功能充分融合贯通。辽宁公司以全省推广为契机，结合“四纵一横”总体要求，对系统部署、业务流程等进行统一优化，推动统一管控，实现业务规范与财务标准在系统中固化落地，强化业务全过程管控，实现项目数据自动归集、业务在线流转、风险实时预警，有效支撑原集体企业精益化管理、市场化运营。

下一步，辽宁公司将持续推进DAP系统的深化应用与功能完善，强化项目精益核算，在实现全省覆盖的基础上，建立健全运维保障与用户支持机制，不断优化系统体验，推动项目管理更加规范高效、财务监督更加精准有力、业财融合更加深入顺畅，为企业高质量发展构建更加敏捷、可靠、智能的业财一体化管理新格局。

作者：魏连森

责编：江娟

(远光软件)