战略收缩，宝洁终止该业务！

日前，全球最大日化企业宝洁（P&G）集团通过吉列巴基斯坦有限公司（GPL）发布股票文件称，宝洁公司将逐步停止在巴基斯坦的制造和商业业务，过渡到依赖第三方分销商，以继续为该国的客户提供服务。

该声明称：“巴基斯坦团队将立即开始过渡计划，我们将继续运营，直到过渡完成，这可能需要几个月的时间。”宝洁表示，主要重点是支持其员工，职位受到影响的员工将被考虑在巴基斯坦以外的其他宝洁业务中获得机会，或者将根据当地法律和公司政策获得离职待遇。

公开资料显示，宝洁于1991年首次进入巴基斯坦，迅速成为该国快速消费品行业的领先企业，其产品涵盖个人护理、家庭护理和口腔卫生，宝洁通过在1994年与2010年分别收购肥皂厂与洗涤剂厂进行产能扩张，去年，宝洁将舒肤佳肥皂制造工厂HUB（不包括品牌名称舒肤佳以及其生产配方）出售给尼米尔工业化学有限公司。

目前，宝洁在巴基斯坦市场拥有包括帮宝适、护舒宝、舒肤佳、海飞丝、潘婷和玉兰油等在内的庞大品牌组合。据多家外媒报道，截至2025年6月财年，宝洁在吉列巴基斯坦市场的营收近乎腰斩，而此前两年还曾创下30亿卢比营收记录（约合人民币2.4亿元）

根据文件，该公司的大股东 Series Acquisition B.V. 持有吉列巴基斯坦 90% 以上的股份，打算购买巴基斯坦证券交易所（PSX）剩余的上市股票以将公司退市，退市程序将涉及向PSX提出正式申请，根据相关规则确定回购价格，并在PSX批准后30天内召开股东大会。

宝洁表示，决定退出巴基斯坦市场，是作为其全球重组工作的一部分，旨在通过投资组合、供应链和组织变革来推动增长

根据2025财年财报，宝洁净销售额达842.84亿美元（约合人民币6008.35亿元），同比微增约0.3%，增速明显放缓，净利润同比增长7%，达到160.65亿美元（约合人民币1145.19亿元）。

财报中，宝洁重申此前公布的“非核心业务重组计划”。该计划指出，自今年7月起，宝洁将启动为期两年的业务组合与生产力提升计划，旨在通过优化业务组合及组织架构，改善成本结构并增强竞争力。

宝洁特别强调，这一计划预计在两年时间内将产生大约10亿至16亿美元（约合人民币71至114亿元）的税前非核心重组成本。据悉，重组计划包括到2027财年结束时减少非制造管理人员7000人，预计到2026财年结束时，该计划将产生一半的成本，剩余部分将在2027财年产生。

面对新一轮财年，宝洁持有积极的预期。公司预计，2026财年的总销售额将比上一年增长1%至5%。这包括来自外汇汇率、收购和剥离的净影响的1%的收益。与去年相比，有机销售额将增长4%。

除了业务重组，宝洁的人事变动也在今年频繁发生。3月，宝洁日本、亚太、中东、非洲地区等分公司宣布高管大变动；6月，宝洁宣布专业美妆部门首席执行官Colin Walsh将在8月1日卸任，由John Brownlee继任；7月底，2025财年业绩发布前夕，宝洁突然宣布换帅，虽未公布具体原因，但其时机选择颇为敏感，无疑有些微妙，而明年到任的新帅将如何推进既定的重组计划，并引领宝洁持续增长，也值得期待。

更早些，宝洁已在全球收缩版图，包括完全退出阿根廷、重组尼日利亚业务、出售沙宣品牌及其大中华区相关头发护理业务、停掉拉美以及欧洲部分本土系列

面对全球美妆行业的剧变，宝洁的巨头体量虽是其护城河，但也同样面临着深刻的增长挑战。在此背景下，退出部分市场、业务剥离、精简架构，恰恰体现了其高纬度的战略“断舍离”，这并非简单的收缩，而是为了在全球范围内优化资源配置，以退为进，为其下一阶段的韧性增长构建更具确定性的新范式。