在数字化转型深水区,需求管理作为企业业技衔接的核心,却被传统模式与国外软件 “水土不服” 拖慢脚步。数据安全无保障、业务适配不精准、服务响应滞后等问题,让企业创新效率大打折扣。随着国产化替代战略全面推进,北京维普时代的 Visual RM 企业级需求数智化平台,凭借 “线上化、结构化、资产化、智能化” 四大核心能力,成为破解需求管理困局、推动国产化替换的核心选择。
⚠️ 一、需求管理 “四大痛点”:国产化替换刻不容缓
传统需求管理模式与国外软件已无法适配企业数字化需求,痛点集中爆发:
![]()
- 需求黑洞:需求来源多样、表述混乱,版本错乱、变更失控,传递失真导致 “找不到、看不懂、信不过、用不上、管不了”,沟通成本飙升,开发误工返工频发。
- 价值迷雾:需求价值难量化,优先级模糊,资源错配严重,无法聚焦高价值需求,企业战略与执行脱节。
- 资产沉睡:海量需求知识分散于个人、文档和邮件,无法沉淀复用,“重复造轮子” 普遍,复用率不足 5%。
- 协同之痛:业务与科技 “语言不通”,跨部门协同困难,需求落地链条长、效率低、难跟踪,无法快速响应市场。
这些痛点根源在于国外软件难以适配国内 “业技融合” 需求,也无法满足数据自主可控诉求,需求管理国产化替换势在必行。
✨ 二、Visual RM 破局核心:五大能力重塑需求管理价值链
Visual RM 基于金融行业实践打造,以 “需求智能编制 + 结构化管理 + 资产化复用” 为核心,构建全生命周期管理体系:
![]()
1. 线上化:全流程云端协同,打破时空限制
- 高度仿真 Office/WPS 操作,支持多人离线 / 在线协同编辑,兼容主流格式,修订留痕、实时沟通,实现需求 “共创、共享、共治”。
- 从需求意向到跟踪全流程线上化,状态实时可视、过程留痕可溯。
- 开放 API 与项目管理、DevOps、测试等系统无缝集成,构建价值交付闭环。
2. 结构化:内容级精细管理,拆解需求黑盒
- 承接业务、产品、应用架构模型,将需求文档自动拆解为标准化条目,实现从 “管文档、管任务” 到 “管内容” 的变革。
- 以条目为最小单元,建立 “业务需求→系统功能→开发任务→测试案例→投产版本” 跟踪链,全生命周期可度量。
- 支持文档级、条目级、制品级版本对比,变更影响范围自动分析,确保变更受控。
3. ️ 资产化:激活经验价值,打造数字资产库
- 按领域、级别、类型构建知识库,将碎片化需求按多维度组织入库,实现从 “无序堆放” 到 “有序资产” 的转变。
- 需求内容数字化拆解,不脱离上下文与版本演进,支持快速检索、引用、复用,提升编制效率与质量。
- 多视角资产视图,支持从顶层价值链钻取至底层操作,助力产品创新与决策。
4. 业技融合:双轨治理,承接企业战略
- 依据企业战略,构建企业级需求知识框架,汇集迭代需求,沉淀全面资产,推动更新复用。
- 形成 “战略 - 业务 - 技术” 联动体系,确保企业战略、业务规则、产品设计与系统功能一致性。
5. 智能化:AI 赋能全流程,提升需求质效
- 基于 NLP、AI 大模型,智能聚合需求内容、生成文档,支持续写、润色、纠错与评审。
- 智能协作引擎实现自动切片、打标、检索推荐,变更影响范围自动分析并精准推送。
- 基于资产库开展价值趋势分析、共性需求挖掘,为决策提供数据支撑。
️ 三、国产化适配:安全可控,贴合本土需求
- 软硬件兼容:全面支持国内主流操作系统、数据库与中间件,无需改造现有 IT 架构,降低替换成本。
- 数据安全自主:遵循国内数据安全法规,存储传输全程加密,杜绝核心信息泄露,解决国外软件 “数据出境” 风险。
- 本土化服务:核心团队深耕国内市场,提供 7×24 小时技术支持与定制化服务,响应速度远超国外软件。
四、客户价值与实践:国产化替换的硬核验证
1. 核心客户价值
- 战略翻译器:将业务语言转化为技术路径,确保战略精准落地。
- 风险防火墙:企业级与项目级双轨治理,扼杀需求偏离,满足合规要求。
- 资产加速器:沉淀需求资产驱动创新,复用率提升超 200%,减少重复建设 30%。
2. 关键价值指标
![]()
3. 典型案例
已服务国内多家金融头部企业,以及能源、制造、政务领域领军客户。以某国有银行为例,通过 Visual RM 实现需求管理标准化,合规审计通过率 100%,新业务上线周期缩短 50%。
五、选择 Visual RM:开启国产化升级之旅
Visual RM 源自金融实践,经数十万用户检验;独家提供 “线上化、结构化、资产化、智能化” 完整方案;微服务架构易集成;全面支持国产化环境,安全可靠。
需求是数字化转型起点,选择 Visual RM,即选择盘活资产、提升效率、赋能创新的战略伙伴。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.