浙江
10月10日，第一财经从接近娃哈哈的人士处证实了一则重磅消息：宗馥莉已于 9 月 12 日辞去娃哈哈集团董事长、法定代表人等职务，相关辞呈已通过股东会和董事会程序。距离她去年 8 月接过父亲宗庆后留下的印章，仅仅过去 378 天。
第二天，宗馥莉的叔叔宗泽后在朋友圈的发声，让这场辞职风波多了层耐人寻味的注解。这位老娃哈哈人直言不讳：“上一次她辞职时我就说过，听进去就不会有今天的结局。”
时间拉回第一次辞职风波时，宗泽后就曾点出侄女的核心问题：“接班不该先想做大赚钱、大刀阔斧改革，得先做好事、做慈善，让大家认可你。” 但在他看来，宗馥莉恰恰 “反其道而行之，火力四开，锋芒毕露”，应了 “刚易折” 的古语。
更尖锐的批评藏在股权结构里。宗泽后特意强调：“娃哈哈本质上国家是大股东，当然国家说了算。如果全是你自己的股份，爱怎么干就怎么干；但在国有企业，你就是个职业经理人，必须夹着尾巴做人。”
工商信息显示，这话并非虚言 —— 娃哈哈第一大股东是持股 46% 的杭州市上城区文商旅投资控股集团（国资），宗馥莉个人仅持股 29.4%，剩余 24.6% 由职工持股会持有。
这种三方制衡的股权架构，悄悄埋下了矛盾的种子。
有知情人士透露，宗馥莉辞职或与商标使用纠纷有关，“娃哈哈” 商标需全体股东一致同意才能使用，而她掌控的 “宏胜系” 企业已在 2025 年推出新品牌 “娃小宗”，还注册了多个品类商标。
9 月 12 日，七家 “宏胜系” 公司联合发通知，宣布 2026 销售年度起更换为 “娃小宗” 品牌，落款日期恰好是她提交辞呈的当天。
宗泽后将这一切归咎于 “水军害了她”：“网友把我骂翻天，但这些声音让她越走越远，已经无法回头。” 但他也承认，侄女在宗家下一代里算 “出类拔萃”，可惜 “对中国文化了解太少，德艺双修都欠缺，如何能承担大任？”。
这位老长辈的痛心并非突然。今年 7 月宗馥莉陷入信托纠纷时，他就曾对第一财经记者坦言，自己本不想多言，“但作为老娃哈哈人，看她们糟蹋这块牌子，忍不住说几句”。在他眼中，娃哈哈从来不是宗家的私产，“是和员工、消费者共同创建的，是陪 80、90 后成长的品牌”。
如今宗馥莉虽然辞职，但并未完全脱离局中 —— 企查查数据显示，她仍是娃哈哈第二大股东，名下关联 210 余家企业，其中 200 余家处于存续状态。而她押注的 “娃小宗” 品牌，被曝目标年销 300 亿，这场从 “娃哈哈接班人” 到 “新品牌掌舵者” 的转身，才刚刚开始。
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