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(来源:搜药)
药店监管再升级,全省药店都被约谈,并签署承诺书。
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全省连锁药店被约谈,并签署承诺书
根据青海日报报道,近日,青海召开全省药品零售连锁企业集体约谈会,全省药品零售连锁企业法定代表人、企业负责人及质量负责人参会,会议聚焦“门店外采”等违法违规行为,进一步压实企业主体责任,强化药品流通质量监管。
会议指出,各药品零售连锁公司作为管理核心,必须切实扛起主体责任。一方面,要强化对连锁门店及全体从业人员的法规政策培训,确保每一位从业者都能精准掌握“七统一”要求,从思想上筑牢合规经营防线;另一方面,要严格执行“七统一”管理标准,尤其是药品统一采购、统一配送环节,坚决不能出现“总部失管、门店失控”的情况。要主动提升连锁管理水平,既要通过精细化管理降低运营成本,更要重视并妥善解决门店的合理诉求,真正形成“总部引领、门店协同”的发展格局,共同推动企业与行业高质量发展。
会议要求,全省各级药品监管部门要持续加大飞行检查和专项整治力度,运用大数据等技术手段强化监测,对检查中发现的违反“七统一”问题,一经查实,将依法依规从严从重查处,直至吊销《药品经营许可证》,并向社会公开曝光。
会议还通报了近期检查中发现的部分连锁企业及门店在经营中存在的突出问题,对相关企业予以全省通报批评并责令整改;会议要求各连锁企业按照“七统一”管理要求,立即开展全部门店自查整改并报送报告。参会企业现场签署严格落实“七统一”工作《承诺书》。
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“七统一”促进合规建设,中小连锁压力更大
目前,全国各地针对“七统一”检查行动已陆续开始,留给连锁药店全面完成“七统一”的时间十分紧张,仍不符合“七统一”要求的要尽快进行调整。这让当地很多中小连锁感受到了“压力”。
当前,政策正大力引导零售药店行业朝着规模化整合与标准化管理方向迈进,通过推行“统一管理、统一采购、统一配送”等七项标准化规范,推动行业从分散低效、无序竞争的传统格局向集约高效、质量可控的现代模式转型。这一变革不仅加速了市场优胜劣汰的进程,更促使行业核心竞争要素发生根本性转变。
具体而言,过去以地段优势、价格竞争为主的单店经营模式正被颠覆。在传统市场中,单体药店及中小型连锁占据较大比例,产品同质化严重,服务质量参差不齐。而“七统一”标准为大型连锁企业提供了标准化扩张的制度保障,使其能依托资本实力、供应链整合能力及品牌影响力快速扩张,形成规模效应。
药品零售企业在药品购进渠道、票账货一致性、执业药师审方、药品储存温湿度、药品追溯扫码等关键环节,严厉打击非法渠道购进药品、回收药品、执业药师“挂证”、伪造药品处方、未凭处方销售处方药、买赠处方药、超范围超限量销售特殊管理药品、不落实药品追溯要求等违法违规行为方面,均要做出实质性改变。
对消费者而言,最直观的改变是服务体验的标准化与可预期性——从过去不同连锁店质量参差不齐、服务标准不一,转变为如今统一的商品质量、专业的用药指导、便捷的数字化服务,这种稳定可靠的体验显著增强了消费者对连锁药店的信任,也进一步巩固了大型连锁企业的市场优势地位。
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