深度访谈｜云木长风李思源：深耕短剧变革，助力数字文化发展

近年来，短剧行业凭借“短平快”形态与灵活商业模式，成为中国影视市场“新增长极”。2024年，我国微短剧市场规模突破515亿元（同比增35.1%），用户达5.76亿（占网民超52%），超越网络外卖用户规模，稳居数字文化消费核心领域。云木长风创始人兼CEO李思源围绕行业增长、转型、出海及技术赋能等议题，分享深度洞察，为行业高质量发展提供参考。

李思源（左）主持人（右）

供需共振+模式创新：解码短剧爆发逻辑

李思源认为，短剧爆发是供需匹配与模式创新的结果。需求端，碎片化消费成主流，单集1-3分钟的短剧适配通勤、午休场景，92%用户通过移动端观看，“随时可看”特性降低消费门槛；供给端，2024年全国上线微短剧2.4万部，相关企业超8.33万家（同比增27.5%），全产业链协同能力提升，供给充足。

更关键的是商业模式突破：早期以付费点播（IAP）为主，2024年广告变现（IAA）崛起，市场规模达250亿元，免费用户占比超50%，形成“双轮驱动”。如红果免费短剧靠“看广告解锁剧集”，月活用户达1.58亿（同比增551%），推动短剧从“小众”走向“全民”。

从“产品”到“作品”：短剧2.0时代变革

短剧已从1.0“流量导向”迈入2.0“品质导向”，实现“产品”到“作品”转型，背后是政策、内容与商业模式的融合。政策上，广电总局明确分级审核：100万元及以上短剧需国家审核，30万-100万元由省级监管，30万元以下由平台负责，倒逼行业规范化。

内容上，题材从“霸总”“逆袭”转向多元，家庭伦理、社会热点等题材涌现。如《我中专生横扫全球数学大赛》紧扣教育焦虑，《女婿回乡中秋好团圆》呼应节日情感，作品通过真实矛盾与细腻表达承载社会价值，提升文化内涵。

商业模式上，“双轮驱动”巩固，混合模式（IAAP）出现，用户可自主选择“付费”或“看广告”，部分平台还推出“二轮版权”“品牌定制”等衍生方式，通过剧情植入等实现品牌与内容融合。

文化输出+本土化：中国短剧出海路径

国内市场成熟后，出海成新增长曲线。2024年1-8月，DramaBox海外收入8954万美元，ShortTV下载超4720万次，北美为最大市场（美国占28%下载、64.8%收入）。李思源指出，出海核心是“内容共鸣+本土化+技术赋能”。

优质内容是关键，“逆袭”“家庭温情”等题材蕴含的共通价值，跨越文化壁垒；本土化适配同步推进，如东南亚推出方言版、北美优化付费流程；AI算法分析用户数据，实现“千人千面”推送，提升留存转化。据预测，海外短剧长期规模达144-640亿美元，李思源强调：“短剧出海是文化‘软输出’窗口，助力构建文化认同。”

AI全链路赋能：开启营销新范式

AI正重塑短剧创作、分发、营销全链路。李思源认为，AI是效率与价值增长关键，尤其在营销端凸显“精准化”。如百度AIMax短剧版可自动生成AIGC素材，优化信息流投放，某案例中完播率提升29.7%。

营销场景上，“搜索+推荐”矩阵成型：用户搜热门剧名（如《宫女扶摇录》），平台通过IP品专首位推送；“百+智能稳投”等工具批量管理账户、监控ROI，降低成本。品牌合作也更深度，“品牌定制剧”将产品植入剧情，评论区挂载转化组件，实现“品效合一”。

深耕变革，助力数字文化发展

站在行业2.0节点，李思源表示，云木长风将以“推动品质升级、传播文化价值”为目标，聚焦内容、技术与全球化。“515亿元只是起点，随着精品化、全球化、智能化推进，短剧将成数字文化增长引擎。”未来，云木长风将探索“内容+技术+商业”路径，为行业贡献力量，助力中国短剧闪耀全球。

关于云木长风：云木长风提供国家级新闻发掘服务，聚焦品牌权威价值的长期沉淀，凭专业实力为品牌构建高端可信形象。创始人深耕政企营销与品牌战略，曾深度投身多项国家级重大项目，团队始终以国家级项目标准为基准定制服务，严守“需求锚定-线索提纯-规范对接-交付保障”闭环流程，确保服务契合国家主流宣传导向。