![]()
这是我花三十万买来的教训。
在员工上面,我吃过两次大亏。一次是给员工6000元奖金,反被套路,吃了官司,这个在之前的文章已经写过。还有就是这次,不仅亏了钱,而且我公司原有项目还被里应外合地复制了,切实的被员工上了一次人性课。
在2021年,因为外贸红利,我公司收入规模翻了三四倍。手里有了小钱之后,我就一直在找业务扩张的机会。有一天,这个离职员工找到我,跟我说他从上家公司离职了,问我有没有做亚马逊的计划,他可以操盘。因为他开销大,想通过接项目多做些收入。
这个员工是在2020年年初从我公司离职的,当时我公司发展一般。他在我公司收入在1万出头,后来离职去做了亚马逊运营,工资收入有三万,人聪明,学东西很快,家里之前富过,吃喝玩方面比较大手大脚。
我想,他做亚马逊有结果,能力过关,也契合我想从外贸B端批发到C端零售的扩张想法,他说的合作理由也符合我对他之前的了解,我便约了他聊合作。
沟通的挺顺利。因为对他的信任,整个合作计划由他提出,整个备货十多万发到海外仓,平台广告费10万,他的操盘费用8万,之后一系列的东西他负责推进。产品上线推广后,一天能出个四五单,单数虽然不多,但起码有了开端。项目的进展我是比较满意的。当他找我谈,为了沟通方便,想来我公司办公时,我没多想就同意了。就是这个没多想,差点害了我自己。
亚马逊店铺后面一直半死不活,一天几十单二十单,怎么都上不去。加上我公司代运营业务开始亏损,我有了关停亚马逊项目的打算。但我没想到的是,还没等我想好怎么说项目关停这事,这个离职员工先找我说了退出意愿。
他表示,他能力欠缺,判断有问题,承担不了这个项目,他本人愿意退出一半的操盘费,然后建议终止这个项目。我看他合作以来做事比较尽心,虽然项目亏损了,也有意愿承担责任,可能我公司产品本身也有问题,不适合亚马逊平台,既然投资了,就得为结果买单。我没接受他的退回费用。
结束项目合作不到一个月,我公司外贸B端业务的运营主管和两个老员工就突然先后找我提离职。突然的扎堆离职,引起了我的怀疑。我去企查查查了下运营主管的名字,一查发现,运营主管和那个离职员工竟然在半个月前就一起注册了公司!!!顺着公司名,我找到了他们的阿里巴巴国际站店铺,又发现,店铺上的产品竟然和我公司的一模一样!!!而且,他们的独立站也上线了我公司的产品!!!糟糕,被套路了!这个离职员工之前在职时和运营主管的关系就不错。两人估计早就合计好了,他哪里是来合作亚马逊项目的,分明是借合作之名,来我公司观察项目运作,挖员工,复制我的生意的!
我想做新业务扩张的心理被他完美的利用了。
呃,真是套路深。先用所谓的新项目获取我的信任,再一步步引导我把自己的赚钱项目暴露给他,既赚了我新项目的钱,又挖到了有经验的员工,踩在我的肩膀上,不用交什么学费就做起了公司的业务。还以退为进的成功退出了合作。确实是聪明人。
再之后,我公司的外贸业务主管和我说,公司业务员跟她反馈,运营主管之前在职时问她是否到他们新公司当主管,可以给到比我公司的主管岗更好的待遇。
最后总结一下花了三十万买来的教训:
①做生意,对找上门来的合作,一定要谨慎谨慎再谨慎。创业这些年的经验告诉我,好合作自己找上门来的概率极低,更多的是别人背后另有算计。如果要合作,务必装好防火墙。
②理解人性,敬畏人性。
③手里有钱?做能力范围内的投资。不盲目投资相当于赚钱了。
④还是要积累别人抄不了的核心能力和核心资源,这样赚钱才持久。低门槛的生意,抄你的人一定是络绎不绝的。
以上。
这么用心的分享,点个赞吧~
关注我呀,一直蹲坑,坚持分享,白手起家的创业者
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.