湖南
欲要称王，必先为狼：打造狼性团队，要靠这8条野路子
团队是否具备狼性，决定企业的生死存亡。
这不是危言耸听，更没有丝毫夸张。
真正要想打造一支狼性团队，必须要靠以下这8条野路子。
一：打造狼王的6条军规
想当个“狼王”式领导？这六条“军规”你得先立起来！
“狼性领导”听着挺唬人，其实就是带团队打仗的几条铁律。
想当头狼，就得先给自己定下这几条规矩。
1.黑白分明，别和稀泥
当领导的，最忌讳和稀泥。
啥事都行，那等于啥事都不行。
你必须给团队立个明确的规矩：什么是对的，什么是错的，什么是能干的，什么是不能碰的，清清楚楚，一目了然。
别让大家猜，也别搞特殊情况。
有了清晰的界限，团队才有规矩，才知道往哪儿使劲。
2. 别找借口，只要结果
在公司里，没人关心你“过程多辛苦”，大家只看“结果有没有”。
“我已经尽力了”、“这个任务我完成了”，这些话都是废话。
企业要的不是你“做了任务”，而是你“做出了结果”。 没拿到结果，所有的努力都等于零。所以，别找借口，想办法拿到结果才是硬道理。
3. 百分百执行，不许有杂音
一旦公司高层定下来的事，哪怕你心里有想法，也得坚决执行下去！
一个团队只能有一种声音，那就是执行的声音。
你可以私下提建议，但一旦决定了，就不能在下面散布负面情绪，更不能阳奉阴违。
执行力就是团队的战斗力，杂音太多，队伍就散了。
4. 敬畏客户，别耍小聪明
记住，客户不是你的对手，别总想着怎么去“搞定”他、忽悠他。
你要把客户当成“上帝”一样去敬畏，用心去服务，想办法去感动他。
你真心对他好，他能感觉到。把客户感动了，他会一辈子跟着你；把客户“搞定”了，他下次再也不来了。
5. 先干再说，别瞎琢磨
很多人干事，总想等所有条件都完美了再动手，结果黄花菜都凉了。
狼性领导信奉的是：“先把箭射出去，再画上靶子。”
意思就是，先行动起来，在做的过程中不断调整、瞄准。
干，就比不干强。先开枪，再瞄准，机会是抢出来的，不是等出来的。
6. 团队第一，舍得牺牲
没有完美的个人，只有完美的团队。
当个人利益和团队利益冲突时，你必须毫不犹豫地选择团队。
有时候，为了整个团队的胜利，必须有人做出牺牲，甚至是你自己。
有牺牲，才有凝聚力；没牺牲，团队就是一盘散沙。
舍不得小我，成就不了大我。
二：打造狼团的8条野路子
