湖北
通过前面几节课的学习，我们知道过山车式战略思维包含三个重要的部分：
- 快速产生好想法（“向上”）；
- 快速消除不合适选项（“向下”）；
- 使最佳解决方案获得认可（“推进”）。
这节课我们详细讲解如何快速产生好想法，接下来将为大家介绍3种方法可以帮助我们快速产生好想法，分别是：
- 一棵逻辑树：即金字塔结构，制作用线段将词语连接起来的逻辑树，围绕所有不熟悉的问题来创建某种结构。
- 一种商业理论：即快乐线，借用一些商业理论，在现实中召集一些世界上具有最出色商业头脑的人，以快速产生多种聪明的选项。
- 一个思维技巧：即突变游戏，使用一些违反直觉的思维技巧来拓宽我们对当前问题的理解，并发现极富创造力的选项。
以上三种“向上”方法，会让我们对问题的认识更加结构化，从而形成广泛的想法，并为每个想法提供更好的可追踪性。这节课我们讲第一种方法：金字塔结构
一、金字塔结构构建想法的7个步骤
金字塔结构能在项目启动阶段助我们寻得解答，揭示定性问题的核心架构，并迅速锁定通往成功的聚焦路径。这里所说的定性问题，指的是在商业或个人情境中诸如“我们是否应执行某项任务？”“如何在Y领域取得更大成功？”“对Z应给予何种程度的支持？”等一类需通过语言描述而非数据量化来解答的问题。然后，在我们得到答案后，项目末期就能进行演示来说服观众并说明我们的建议的有效性。
在项目初期，具体如何使用金字塔结构构建想法，有以下7个步骤：
第1步：写下最理想的结果
在空白页或白板的顶部写下你最理想或者最难实现的结果，比如“我们正在非常成功地做某事”，或者“我们应该做某事”，或者“我们会在明年成功完成某事”之类，用陈述句，而不是疑问句“我们如何做某事”之类。
第2步：填充和构建
从顶部开始往下，接着问自己两个问题来填充下一层金字塔的内容。
比如：在第1步金字塔的顶端，你写的是“我们的婚礼非常成功”，那么在此步，你可以问第一个问题（向下思考）是：“要想做到这一点，需要做些什么？”
你可以写下，比如：如果“两位新人都很幸福快乐”，如果“所有的客人都在，并且都很开心”，以及如果“后勤保障和天气都很好”，那么“我们的婚礼非常成功”。这时你已经开始将金字塔向下填充一级了，如下图所示：
接着我们问自己第二个问题（向上思考）：“如果A、B、C三个条件都是正确的，而上面的D的结果是自动正确的吗？”，然后，想象这样一种情景：如果“摄影师没来”，或者“司仪没来”，或者“我们没有饮料了”，或者“场地太热了”……
后果会怎样？
此刻，你已高效地界定了更为严苛的成功先决条件，只需在对应的便签上更新这些条件。一旦这些新设定的、更为严格的条件得以满足，D结果便近乎水到渠成。
往后，每当有新的反驳意见浮现脑海，便将其记录到相应的便签上。随着你不断提升每个条件实现的难度，最终你会发现，当你审视金字塔同一层的三张便签时，若这三个条件均成立，你几乎无法构想出任何能让上一层便签所述结果不成立的其他情形，那么这时，这一层金字塔的工作可以到此之止。
这便是金字塔结构的魔力所在。它助力你在项目初期就将潜在的反驳融入框架之中，为你的待解问题构建一个清晰、逻辑严密且严谨的结构体系，该体系全面涵盖了实现成功所必需的各项条件。
