湖南
半年前我蹲在公司破产清算的会议室里，看着保洁阿姨把我那盆养了三年的 “发财树” 当垃圾拎走时，突然想起段永平在某个访谈里说的话：“做对的事情，比把事情做对重要一万倍。”
当时我拍着桌子骂：“这不是废话吗？谁不知道要做对的事！” 直到那天我数着银行卡里剩下的 867 块 2 毛，才突然觉得，可能我根本就不知道 “对的事情” 到底是个啥。
这半年我没找工作，就蹲在出租屋里翻段永平的访谈、看他的博客，顺便反思自己那套 “努力就会成功” 的鬼逻辑。
越琢磨越发现，这位大佬说的 “对的事情”，简直是反人类直觉的 “歪理”，跟我们从小被灌输的常识完全拧着来。
花了半年，我终于懂了段永平说的做“对”的事情，到底是什么，今天就把我这半年 “蹲出来” 的顿悟掰扯清楚，保证颠覆你对 “正确” 的所有想象。
一、你以为的 “努力做事”，可能全是 “做错的事”
我以前是个标准的 “努力成瘾者”。
创业那两年，我办公室的灯永远是整栋楼最后灭的，咖啡喝到胃出血，PPT 改到凌晨三点是家常便饭。
最疯狂的时候，为了赶一个项目，我带着团队连续熬了四个通宵，最后项目上线当天，我直接在会议室晕了过去，醒来时躺在医院，护士小姐姐说我血压低到快 “停机” 了。
当时我特自豪，觉得这就是 “做事” 的态度，客户肯定会被我的诚意打动。
结果呢？那个熬出来的项目因为方向错了，我们非要给老年人做一款 “潮流社交 APP”，最后下载量还没我们团队人数多，客户一分钱尾款没给，还倒打一耙说我们 “不懂市场”。
那时候我把失败归结为 “努力还不够”，直到看段永平说：“不对的事情，再努力也没用。就像你非要把猪教成会飞的鸟，就算你每天逼它练俯卧撑，它最后也只能变成一只肌肉猪，飞不起来的。”这句话像个大嘴巴子抽醒了我：我那两年的 “努力”，根本就是在给 “做错的事” 添砖加瓦。
我们总以为 “做对的事” 是 “找到一件正确的事然后拼命干”，但段永平的意思恰恰相反，“做对的事” 首先是 “不做不对的事”。他在接受采访时说过，他给自己和公司定了很多停止做清单，比如 “不赚快钱”“不做自己不懂的生意”“不跟不靠谱的人合作”，这些清单比 “to do list” 重要多了
我对照了一下自己，简直是把 “停止做清单” 当成了 “必做清单”。
有人说 “直播带货能赚钱”，我根本不懂直播就砸了 50 万建团队；朋友说 “区块链项目一本万利”，我连白皮书都看不懂就投了 20 万；甚至有人拉我做 “社区团购”，说要 “颠覆菜市场”，我居然也信了，租了个仓库囤了一堆烂菜叶子。
现在想想，我那不是创业，是在给骗子送 “业绩”。
最讽刺的是，我当时还觉得自己 “敢闯敢拼”，现在才明白：“做对的事” 不是 “多做事”，而是 “少做错事”。
就像段永平说的，你只要不做那3个常见的事，就已经比很多人 “对” 了。
我们总想着 “抓住机会”，却忘了 “避开陷阱” 才是第一步，那些看起来 “很努力” 的人，可能只是在陷阱里越陷越深而已。
二、“对的事情” 从来不是 “热门的事情”，反而是 “没人愿意做的事”
我创业时最痴迷的就是 “追风口”。
2021 年元宇宙火了，我立马把公司名字改成 “星际互联元宇宙科技有限公司”，还定做了一批 VR 眼镜当员工福利，结果员工戴上眼镜除了玩游戏啥也干不了；后来 “预制菜” 成了新风口，我又跟风建了个中央厨房，找了个厨师就开始做预制菜，最后因为口味太怪，预制菜全堆在仓库里发了霉，连老鼠都不爱吃。
那时候我觉得，“热门的事情” 就是 “对的事情”，因为大家都在做，肯定不会错。直到看段永平说：“风口上的猪都会飞，但风停了猪会摔死，我从来不去追风口，因为我知道自己不是猪，也不想被摔死。”
段永平最出名的操作就是 “不追风口”。
当年互联网泡沫破裂时，很多公司都在裁员、缩减规模，他却坚持做线下渠道；后来电商火了，有人劝他转型做纯电商，他却说 “线下体验也很重要”，坚持线上线下结合；现在直播带货这么火，OPPO 和 vivo 也没像其他品牌那样砸钱请明星直播，反而把钱花在研发和渠道上。
结果呢？那些追风口的公司死了一批又一批，他的公司却越做越稳。
