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作者:舒紫花 校审:林德燊 排版:习丌
2025年9月,美团闪购联合茅台酱香酒、汾酒等十余家头部酒企,推出即时零售首个白酒全链路保真体系,通过区块链溯源记录生产至售后关键节点、防拆封配送保障运输安全,实现“售前-配送-售后”全流程管控,目前已覆盖全国300余座城市超十万家合作门店。同期“618”电商大促期间,该平台白酒品类成交额12小时内突破3亿元,较去年同期增长200倍。
当线上渠道凭借“保真”机制击穿线下门店最后的信任壁垒,面对行业内库存周转天数超900天、价格倒挂现象普遍的线下门店,正陷入“参与即时零售则传统渠道逐步萎缩,拒绝参与则短期销量大幅下降”的两难处境。在这场渠道变革中,酒企如何借助数字化工具为线下门店注入活力,助力其守住下一个十年的市场份额?
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即时零售+全链路保真:白酒渠道格局的颠覆性变革
1.保真体系落地:线上渠道信任壁垒的全面建立
美团闪购搭建的保真体系,从源头严格执行品牌直供审核,对供应商资质、货源渠道进行多层级核验;在仓储与配送环节启用全程视频监控,记录商品出入库、分拣及配送全过程;为每瓶酒赋予“一物一码”专属标识,消费者可通过扫码查询完整流通轨迹;同时采用定制化密封包装进行配送;售后环节同步推出“一假一赔十”保障政策,彻底消除消费者购酒时的真伪顾虑,填补即时零售领域酒类保真空白。
歪马送酒等即时零售前置仓品牌,同步强化“保真送”核心功能,通过制定定期抽检制度排查库存商品,自建专业配送团队并开展专项培训,规范配送流程与服务标准,2025年其酒类成交额较去年同期增长160%。
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2.酒企“倒戈”:从试探到战略级押注即时零售
茅台、泸州老窖等头部酒企,以“官方入驻+直播小时达”模式布局即时零售,通过官方账号直接运营店铺,把控商品定价与促销策略,同时借助直播形式推广“小时达”服务,实现对C端消费者的直接触达;区域酒企则依托本地化履约网络,与即时零售平台达成合作,接入平台的订单分发与配送体系,精准捕捉居家饮用、小型聚会等高频消费场景需求。
行业调研数据显示,34.9%的白酒企业已将即时零售列为优先拓展的渠道类型,从过往的“应急补位”角色,升级为拉动商品动销的核心渠道,在资源投入上,逐步提高即时零售板块的预算占比与人员配置。
3.消费迁移:从“计划囤酒”到“即时微醺”的场景革命
18-35岁消费群体贡献即时零售白酒品类68%的销量,该群体更倾向于居家独酌、户外露营、好友小聚等碎片化消费场景,推动“30分钟达”的即时配送需求显著增长;夜间时段(19:00-23:00)下单占比较高,小容量低度酒因适配单人饮用、便携等特点,复购率较传统大瓶装、高度酒产品高出3倍。
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线上保真体系进一步加速消费需求从线下向线上转移,国信证券在行业分析报告中指出,此前品质信任不足是制约白酒即时零售增长的核心瓶颈,而全链路保真机制的落地,正逐步打破这一障碍,预计未来两年即时零售白酒销量增速将保持高位。
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线下渠道的生存困局:信任失守后的连锁危机
1.核心优势瓦解:信任壁垒被技术体系击穿
线下门店长期依赖“口碑信任”维系客户,通过长期积累的本地客情、区域市场认知建立消费信任;而线上渠道凭借“区块链溯源+平台官方背书”,为消费者提供可量化、可视化的真伪验证依据,消费者只需扫码即可查看商品全流程信息,无需依赖门店口碑判断品质。
在高端白酒消费场景中,线下门店的“保真承诺”多为口头或纸质声明,难以提供全程溯源凭证;线上渠道则可实时展示生产批次、物流轨迹等关键信息,导致高价值订单持续向即时零售渠道倾斜,线下高端酒销量占比呈下降趋势。
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2.双重挤压:销量流失与运营成本高企
即时零售渠道的需求部分来自线下场景转移,如婚宴用酒、节日礼品采购等传统线下优势场景,逐步出现订单向线上迁移的现象,导致中小经销商面临客户流失、利润空间压缩,部分区域已出现经销商退出市场的情况。
目前白酒行业整体库存周转天数突破900天,50%以上经销商遭遇不同程度的价格倒挂问题,线下门店不仅需应对线上渠道的低价竞争,还需承担仓储租赁、人员薪资、水电费等固定运营成本,盈利压力显著增加。(点击链接,了解更多:)
3.能力断层:数字化与供应链响应滞后
多数线下门店缺乏数据支撑的选品能力,选品决策多依赖过往销售经验、供应商推荐,难以精准匹配市场需求,常出现部分品类库存积压、部分品类频繁断货的情况;而头部即时零售平台已通过AI系统分析消费数据,精准捕捉客群需求变化。
传统烟酒店服务半径通常仅1公里,难以覆盖更大范围的消费群体,在即时零售3-5公里履约范围的对比下,时空限制导致周边潜在客户被线上渠道抢占,客流流失问题加剧。
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酒企破局:以一物一码为核心的线下渠道数字化守护战
1.技术保真赋能:用“一物一码”重建线下信任壁垒
酒企搭建覆盖“生产-仓储-门店-消费者”的全链路溯源系统,在生产环节记录原料采购、酿造、灌装等数据,仓储环节记录出入库时间、存储条件,门店环节记录商品验收、销售信息,消费者端提供扫码查询入口。
通过一物一码为每瓶酒赋予唯一数字身份证,包含生产批次、物流轨迹、门店授权资质等信息,门店通过扫码即可验证货源真伪,消费者扫码可核查商品信息,同时通过密封标识、核验流程设计,解决商品调包风险,双维度化解“调包风险”与“消费者信任”痛点。
2.数据反哺运营:用数字化工具解决线下“盲操作”痛点
基于一物一码采集门店扫码出库数据,涵盖销售时间、所在区域、商品品类、销量等维度,酒企可以通过分析不同区域、门店的周销量、月销量变化,判断动销节奏;结合区域消费偏好调研数据,为门店制定精准选品建议,避免“经验进货”导致的库存积压。(点击链接,了解更多:)
针对线下门店数字化能力薄弱的问题,酒企可以提供“轻量化数据工具”,功能涵盖库存管理、销售报表生成、库存预警提醒等模块,门店只需扫码录入销售数据,系统即可自动生成库存明细、热销排行报表,无需专业IT知识即可操作,降低数字化应用门槛。
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3.价格秩序管控:用溯源技术堵住“窜货黑洞”
在一物一码中嵌入“区域识别码”,标识商品指定销售区域,当商品出现跨区域扫码记录时,系统自动触发窜货预警,通过溯源数据快速定位窜货源头,依据合作合同开展追责,维护线下价格体系稳定。(点击链接,了解更多:)
为保障合规门店盈利空间,酒企针对坚守指导价的门店推出“价格保护补贴”,根据扫码数据判断门店销量变化,若因坚守指导价导致销量下滑,给予5%-8%的利润补偿;同时将建议零售价关联至一物一码,消费者扫码可查看官方指导价,若发现门店加价或低价倾销,可通过溯源系统反馈,及时介入调解,避免恶性价格竞争。
4.客群深度绑定:用数字化工具激活线下私域流量
酒企推动线下门店采用“扫码领会员”模式沉淀客户,消费者到店购酒扫码验真时,系统自动触发会员注册流程,完成注册后即可领取会员权益;为门店提供会员管理系统,支持会员分级、权益设置、生日券发放、新品品鉴邀请推送等功能,将“一次性交易”转化为长期客群。
其次,酒企还可以为门店提供社群运营支持,包含社群内容规划、裂变话术模板、线上品鉴会组织流程等工具包,指导门店通过“扫码进群”搭建本地客群社群;定期提供社群专属福利,如限量酒款优先购买权、专属折扣券等,提升社群活跃度与客户粘性;针对年轻客群设计“扫码参与互动”活动,消费者到店消费后扫码即可参与,如上传场景照片、分享消费体验等,通过活动带动门店在社交媒体的传播,吸引年轻客群到店。
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总结
全链路保真体系并非线下渠道的“终结者”,而是酒企推动渠道数字化升级的“催化剂”。2025年的行业实践表明,酒企通过一物一码等数字化工具,既能帮助线下门店重建消费者信任、优化运营效率,又能有效管控价格秩序、激活私域客群,将“渠道萎缩”的危机转化为“线上线下协同”的发展机遇。
线下门店的下一个十年,核心不在于“对抗”即时零售,而在于依托酒企的数字化赋能,从“单纯卖货”的传统模式,转向“体验+服务+私域运营”的综合服务节点。唯有酒企与线下门店在战略布局、资源投入、运营执行上同频共振,才能在渠道变革浪潮中站稳脚跟,实现长期稳定发展。
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