随着第28期品牌托管运营速成营进入第三天,武汉站的课程依旧干货密集 —— 从趣味破冰激活状态,到增收、流程、续班核心内容的深度拆解,再到总部老师的一对一帮扶,让在场校长们持续收获能落地、能复用的运营方法论。
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当天课程开始前,一场轻松快乐的互动游戏率先拉开序幕。在欢声笑语中,校长们卸下学习疲惫,快速调整状态,为接下来的高强度学习做好铺垫,也让现场氛围愈发活跃。
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上午的核心课程由大张老师主讲,聚焦 “托管增收落地” 主题,带来七大实用增收路径:从 “新型项目” 拓展服务品类、“植入产品” 丰富盈利点,到 “时间模式”“空间模式” 挖掘现有资源潜力,再到 “异业合作”“同业联合” 拓宽合作渠道、“别样体验” 打造特色服务,每一条路径都结合行业案例拆解,让校长们清晰掌握 “如何从多维度提升校区营收”,为校区盈利增长找到新方向。
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课程中途休息时,晋级总部老师并未停下服务脚步,而是开启 “一对一交流模式”—— 针对校长们在上午课程中遇到的疑问、校区实际运营中的增收难题,逐人沟通、逐个解答,用定制化指导帮校长们扫清困惑,确保所学能精准对接校区需求。
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随后,胡左莲校长带来实战分享,结合自身开展研学营的真实经历,从项目策划、执行细节到最终收获,毫无保留地分享经验。
下午,邱老师则聚焦 “托管流程详解”,从 “学员流程” 和 “老师流程” 两大维度展开:在学员流程上,细化讲解托管收费制定的逻辑、学员入托到结业的全流程设计;在老师流程上,重点拆解高效工作流程的安排方法,帮校长们理清 “如何通过标准化流程提升校区管理效率”,避免因流程混乱导致的人力浪费、服务漏洞。
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夜幕降临,课程仍在继续,当天的 “压轴内容” 聚焦校长们最关心的 “续班” 话题:先是系统讲解续班的核心步骤与前期准备工作,帮校长们搭建 “续班全流程框架”;随后分享 “续班二十大妙招”,从沟通技巧到活动设计,从家长维护到学员服务,每一个妙招都瞄准 “提升续班率” 的核心目标,助力校长们为校区实现 “100% 续班” 储备实用策略。
从白天到夜晚,第三天的课程始终围绕 “落地实用” 展开。带着满满的收获,校长们也更有信心将所学转化为校区运营的实际成效。
第二天学习感言
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