北京
随着第28期品牌托管运营速成营进入第三天，武汉站的课程依旧干货密集 —— 从趣味破冰激活状态，到增收、流程、续班核心内容的深度拆解，再到总部老师的一对一帮扶，让在场校长们持续收获能落地、能复用的运营方法论。
当天课程开始前，一场轻松快乐的互动游戏率先拉开序幕。在欢声笑语中，校长们卸下学习疲惫，快速调整状态，为接下来的高强度学习做好铺垫，也让现场氛围愈发活跃。
上午的核心课程由大张老师主讲，聚焦 “托管增收落地” 主题，带来七大实用增收路径：从 “新型项目” 拓展服务品类、“植入产品” 丰富盈利点，到 “时间模式”“空间模式” 挖掘现有资源潜力，再到 “异业合作”“同业联合” 拓宽合作渠道、“别样体验” 打造特色服务，每一条路径都结合行业案例拆解，让校长们清晰掌握 “如何从多维度提升校区营收”，为校区盈利增长找到新方向。
课程中途休息时，晋级总部老师并未停下服务脚步，而是开启 “一对一交流模式”—— 针对校长们在上午课程中遇到的疑问、校区实际运营中的增收难题，逐人沟通、逐个解答，用定制化指导帮校长们扫清困惑，确保所学能精准对接校区需求。
随后，胡左莲校长带来实战分享，结合自身开展研学营的真实经历，从项目策划、执行细节到最终收获，毫无保留地分享经验。
下午，邱老师则聚焦 “托管流程详解”，从 “学员流程” 和 “老师流程” 两大维度展开：在学员流程上，细化讲解托管收费制定的逻辑、学员入托到结业的全流程设计；在老师流程上，重点拆解高效工作流程的安排方法，帮校长们理清 “如何通过标准化流程提升校区管理效率”，避免因流程混乱导致的人力浪费、服务漏洞。
夜幕降临，课程仍在继续，当天的 “压轴内容” 聚焦校长们最关心的 “续班” 话题：先是系统讲解续班的核心步骤与前期准备工作，帮校长们搭建 “续班全流程框架”；随后分享 “续班二十大妙招”，从沟通技巧到活动设计，从家长维护到学员服务，每一个妙招都瞄准 “提升续班率” 的核心目标，助力校长们为校区实现 “100% 续班” 储备实用策略。
从白天到夜晚，第三天的课程始终围绕 “落地实用” 展开。带着满满的收获，校长们也更有信心将所学转化为校区运营的实际成效。
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