室内装修施工从入职到提桶跑路：一位985院校土木工程专业应届生的职场故事。

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应小生的邀请来分享一下我的故事。

就叫我小K就好了，我是20年高考的，很幸运，考进了一所985院校；也很不幸，进入了土木下的二级学科给排水。

我从山里出来的，大学之前，父母管的很严，大学的时候就放纵自我，导致我留级了一年，导致我今年6月份毕的业。

现在回想起来，虽然我今年才毕的业，但是我已经在三个城市待过了，也是参与过三个项目的人了。

第一个项目是去年暑假的时候，当时得知我要留级的消息之后我觉着去找个实习算了，至少让自己的简历好看些，就投简历。

被广州一家中字头企业录取，去干土建行业，因为我专业的缘故，就被分配到了机电板块，在那个项目里我是真的感受到了同事的友好，因为是实习我也没有被分配到太多的工作，也就是去现场转转，就猫在角落里摸鱼，就这样干了两个月回学校了。

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然后就是秋招，我投了一百多份简历，可能是我留过级，基本都是已读不回的状态，说来也巧，我在上完下午最后一节课的时候听说了我现在入职的公司（下面就叫贵司吧）的招聘会，我就去了。

然后就被录取了，顺带一提，贵司是一家专业的装饰装修公司，虽然比不上深装，但好歹是一家国企，我就想着都是中字头企业，就进去了。

贵司有个规定，新入职的员工必须要参加一个月的实习才能正常入职，然后我就在六月初去到了它在上海的一个项目，开启了我第二趟的实习之旅。

这个项目人也很好，项目经理，技术总工，安全员，生产经理，物资员，商务都很好，我就觉着好像工地也没有那么可怕，就觉着工地人都还挺好的。

七月份来到武汉，培训十一天之后加入了武汉的一个装饰装修项目。装修过房子的都知道，内装项目的特点就是冗杂且量小。

这个项目很有意思，总包只拿出来两个标段给我们做，一个远一个近，我刚去的时候项目刚刚开始，当时项目上就项目经理，质量总监（我的带教师傅），技术负责人，和我，连办公室和宿舍都没有。

我跟着师傅跑上跑下，把房子都租下来了，其中，租宿舍的时候是我师傅签的租房合同，租办公室的时候他对我说说，我已经签了一个了，你来签一个吧，我就签了办公室的租房合同。

在办理办公室互联网的时候更是典中典，他在那里问移动客服了两个小时，还拿一张白纸把所有的套餐都记录下来了，临了让新来的商务去办。

提一嘴，我和新来的商务都是从培训营里出来的，这栋楼的外玻璃幕墙也是我们公司做，不过是另一个项目部，商务跟着的师傅是幕墙的商务。

最后是我把这事办下来的，我垫了三百块，这是项目还没有正式启动之前发生的一点小插曲。

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我项目正式开工了，考虑到我的带教师傅的职级比较高，而技术总工也明确表示自己不想管标段二（较远）的事，项目经理就让我师傅管标段二，让技术负责人管标段一。

这下子，问题一下子就出来了，标段一进度推进井井有条，标段二则是一团乱麻，每当带班去问他有关技术问题的时候他就会来一句，我只管质量不管技术，你去问小K，去问技术总工，问设计。

而我，一个刚来贵司满打满算三个月的新人，被迫顶了起来，我一个连材料都认不全，图纸节点都有些啃不透的新员工被迫去给班组解决问题。

我们项目的设计被迫像一个施工员一样，给班组交底，这个该怎么做，那个该怎么做；

班组长被他搞得被迫和总包那边对接，去沟通，他要是让你干什么事，就会拉着你，让你强制听他说，他没说完你不许走，反反复复，絮絮叨叨的讲，按他的要求做完；

设计来现场发现做错了，他就发动他的嘴遁技能，我不是这么说的啊，你做错了，赶紧改。

那工人就和我吐槽，我咋可能不按你说的做呢，这种事情发生过不止一次，他说的你做了，做错了问他怎么办，他就会搬出那套经典理论，我只管质量，不管技术，你去找谁谁谁。

听这话听多了我就感觉干下去没有什么盼头了，师傅都不会搞技术，不愿意教知识，我还呆在这干啥呢，嘴碎加上喜欢PUA新人。

和我说，你刚来公司，多干一点就能多学一点；

和新来的商务说，你是商务，这些事就是该你商务干的，我帮你干了大部分了，你干剩下的又有啥；

和班组说，你现在就是代表我们公司，去和总包对接去吧；

和设计说我只管质量，不管技术，技术啥的你和班组来说是最合适的。

拿着和项目经理一个职级的工资只想干质量员的活，上次班组问他，我们结算找谁啊，他把我推出去了，找小K，他现在是工长，你们找他就行 一点责任不想负，一点锅都不想背。

班组就老是和我吐槽，你师傅干的和中介一样，一点没有和项目经理职级一样的担当，什么事情都推给别人。

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那天晚上，我们铝板和厂家沟通有误，发错货了，搬运工已经从八点干到十点了，一口水没喝，他过来视察了，当时就和那俩搬运工说，你干的不行，要码整齐啥的，那嘴就和煮稀饭一样，咕嘟嘟咕嘟嘟说个不停.

那搬运工当时就把手套一扔，帽子一摘，不干了，加钱都不干了，物资员当时就麻了，一千块钱的货拉拉，不干了就当场打水漂了，他还在那叽叽歪歪，叽叽歪歪，自己不出钱就是气足，加钱啊。

后面是物资员又掏了一千五请了三个工人干到凌晨三点半才搞完，我感觉我摊上这么尊大佛师傅也是我倒霉。

过了几天，厂家把货重新喷漆发过来了，搬上去之后班组长发现三张铝板在从厂家运到工地的过程中发生扭曲，已经废了。

那天我师傅上去巡检，他就拉着我师傅说：看，铝板废了三张。我师傅说：这是正常的，运输过程中有损耗是正常的。然后那班组长就问：那你那天鸡蛋里挑骨头把我整到三点去是几个意思，他不说话了。

紧接着问题又出现了，由于重新喷漆，铝板表面没有覆膜保护，只是在运输过程中用泡沫纸隔开，工人在搬运和安装过程中把漆面刮花了，厂家重新喷漆效果也不理想，冷冻喷漆之后暴边了，这批货全部废掉了。

那天下午，公司项管部老大过来问情况，项目经理，物资，采购，全去了现场，问当时谁下的单，我师傅又开始甩锅了，这次甩锅对象是物资，说物资把单子给厂家给错了。

实际上呢，当时厂家是由我师傅对接的，厂家那边就说：领导，这铝板成本也高，你就按我们这边的名字发个具体的型号，数量，名称，再写个以此为依据生产，我们也好生产，他发给厂家了。

问题就出在型号上，他把型号发错了，厂家发过来的东西就是他写的那个型号，但是不是现场要的那个东西。

当时在现场，采购都和我说，你师父没锅可以推了把锅甩给物资了，甩给我都比甩给物资合理啊，我听完我也笑了，我这庙太小，容不下这尊大佛，我也不想这干着干着哪天一口硕大的黑锅扣我头上，远离吧，逃离工地。

我是干不下去了，身体压力，精神压力都太大了，压得我走路都喘不过来气，准备跑路了。

愿所有的年轻人都远离工地，远离这个扭曲的压抑的牢笼。