索尼战略转型：瞄准IP收购 欲打造“娱乐综合商社”

据《日经亚洲》报道，索尼集团正计划加快IP收购步伐，以将自身打造为一家“娱乐商社(entertainment trading house)”。索尼将会在游戏、电影、动画以及其他领域进一步收购更多IP。具体在游戏方面，索尼已经在FromSoftware和万代南梦宫中拥有重要股份。

作为PlayStation主机制造商，索尼近年来更倾向于通过投资来扩充内容，而不是从零开始创造新的IP，这一趋势也延伸至电子游戏以外的领域。比如，它已投资角川书店，后者拥有大量面向年轻读者的小说作品。在过去七年里，索尼在游戏、电影和动画等IP上的投资累计达到1.9万亿日元。

一位索尼资深人士表示，收购、开发并整合业务与IP的过程，是为了增强其作为“娱乐商社”的价值，这一战略与日本多家大型综合商社（包括伊藤忠、三菱、三井）的发展模式类似。

日经报道：

在本周一将金融子公司在东京证券交易所独立上市之后，日本综合企业索尼集团正准备加大在娱乐领域的IP收购力度。

这一战略与日本大型综合商社的模式相似。但随着投资者的关注点转向娱乐业务，索尼可能需要更清晰地解释其重大投资的表现，以争取投资者的支持。

索尼并非从零开始孵化原创IP，而是采取了投资于IP持有者的策略，例如拥有《高达》系列的万代南梦宫，以及拥有大量畅销青少年小说的出版商角川。过去七年间，索尼在IP上的投资累计达到1.9万亿日元（约合128亿美元），并将所收购的IP和业务与索尼的各个业务板块——包括游戏、电影、动画等——进行整合，以最大化其价值。

9月25日，索尼美国子公司、动漫流媒体平台Crunchyroll宣布，将于10月9日在美国和加拿大上线全新平台“Crunchyroll Manga”，其中包括《海贼王》《咒术回战》等日本漫画。如果这些漫画在海外受到欢迎，它们可能会在动画改编之前就直接进入电影或游戏开发流程。

一位索尼资深人士形容这种“收购—开发—整合业务与IP以创造附加价值”的模式，是一种“娱乐商社”式的战略。这与日本大型综合商社（如伊藤忠、三菱、三井）类似，这些公司已将主营收入从资源和商品交易佣金，转向企业与业务投资回报。

大和证券分析师猪俣绫香表示：“公司的当前价值与股价之间存在差距。部分原因可能在于公司并未披露足够的信息，让外界能够准确评估其娱乐业务。’她在9月已将索尼评级上调至最高等级的‘1（买入）’。”

索尼方面则回应称，公司未来将“加强信息披露”。

将跨业务协作为增长核心的定位，也与商社模式相呼应。9月，索尼宣布引入了一套名为“Pollinator Network”的内部人才搜寻系统，利用生成式AI提高匹配精度。该系统已促成超过200例专业经验与意见的分享，包括将游戏技术应用于电影制作的案例。

理论上，索尼金融业务的分拆将导致索尼集团股价下降，其幅度相当于索尼金融集团的市值。尽管9月25日索尼股价创下4578日元的历史新高，但索尼与美国竞争对手迪士尼之间的市值差距可能会扩大至约1万亿日元。