限高一日游，从一方巨贾到债务缠身，王健林“老赖”还是硬汉？

王健林随口说出“一个亿小目标”的豪言时，估计怎么都不会想到自己有一天也会被“小目标”难倒，含泪提取了“老赖”一日游套餐。

9月28日，大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消费的新闻刷爆了网络。不过，仅仅一天之后，9月29日，王健林的“限高”就被取消了。

对此，万达相关知情人士在接受记者采访时表示，本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在执行层面信息不对称导致。

王健林的消息上次被外界普遍关注，还是上个月在新疆考察，当天的新闻上，王健林看上去身材单薄、两肩瘦削，但心情很不错，带着一众万达高管，在克拉玛依转了两天，盛赞当地旅游资源丰富，很有投资价值。

在与当地领导共进午餐后，王健林甚至还即兴献舞一曲，在欢快的节奏中，他时而挥手、时而叉腰，上半身和肩膀随着音乐摆动，整个人十分投入。

这应该是王健林难得一见的轻松时刻，“轻松”背后是则迫于债务压力不得不“卖卖卖”的窘迫。

据不完全统计，自2023年起至2025年9月，万达累计出售至少85座万达广场，其中2025年5月一次性打包出售48座核心项目，交易金额约500亿元，2024年出售超30座，2025年初另售出7座。

曾几何时，王健林乘着中国地产和市场化东风，一手缔造了庞大的万达商业帝国，其业务版图巅峰时期曾横跨房地产、文旅、影视、金融等多个领域，呈现出全面开花的繁荣景象。

最多时万达广场在全国开了513座，“有万达广场的地方就是城市中心”成为很多人耳熟能详的广告词，王健林本人也凭借这一辉煌成就，成为各大富豪榜上的常客。

据《新财富杂志500创富榜》显示，在2010年、2012年、2016年、2017年，王健林曾多次问鼎中国首富之位。

然而，商场如战场，风云变幻莫测，地产行业高杠杆、高周转、高负债的拿地模式，一旦资金链吃紧，流动性危机就立刻浮现。

截至2024年6月，万达商管有息负债达1375.61亿元，其中302.69亿元需一年内偿还，但账面现金仅116亿元，资金缺口约186亿元。

与往昔的辉煌时刻相比，王健林如今的财富状况却急转直下，堪称“跳楼机”式下坠。

根据最新发布的《2025新财富500创富榜》显示，王健林父子今年的财富为588.1亿元。与上年的1408.4亿元相比，王健林父子的身家在短短一年时间里大幅缩水820多亿，排名更是从上年的第9名急剧下滑至第51名。

虽然资产缩水严重，但面对累累负债，身为万达创始人的王健林一直在四处奔波、殚精竭虑地甩卖资产化债。

从将旗下13个万达文旅项目91%股权卖给融创、77个酒店卖给富力，作价5000万欧元卖掉了马德里竞技俱乐部17%的股份，到转让85座万达广场等核心资产的股权，一系列举动无不体现出这位地产大佬的责任和担当。

巴菲特说，退潮了才知道谁在裸泳，面对房地产市场环境变化的大潮，相比那些把债务丢给国家和社会的人，在一众地产大佬中，王健林绝对算得上是一位铁骨铮铮的企业家。