以“本地化”破局全球化，临工重机绘就中国智造出海新蓝图

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（来源：21sun工程机械商贸网）

近年来，虽然国际形势日趋严峻复杂，但随着我国工业体系和供应链不断完善，行业技术水平不断提升，海外业务布局不断成熟，我国工程机械行业全球竞争力持续提升。加快走出去，高质量推进国际化发展，已经成为全行业共识！

▲临工重机第一届全球客户节

在此形势下，9月26日-27日，临工重机召集来自全球的千余名客户代表与合作伙伴、协会和媒体嘉宾等，共同擘画国际化拓展的宏伟蓝图，并明确了将蓝图转化为现实的核心路径——全球化思考，本地化行动（Think Global，Act Local）。

推动本地生根，实现真正的全球化

回首临工重机的国际化征程，2014年春天是一个极具里程碑意义的节点，一台LG760矿车漂洋过海抵达南非，正式拉开了公司扬帆出海的序幕。

但正如临工重机董事长于孟生所言，“出海而没有本土化，等于没出海。真正的全球化，不是总部输出，而是本地生根。”

▲临工重机董事长于孟生在全球客户节上致辞

在他眼中，衡量国际化成效的关键，不在于海外设备的销售数量，而在于是否完成了扎实的本地化布局。这一点，临工重机用遍布在欧洲、南北美洲、非洲以及日本、澳大利亚等关键市场的17家海外子公司给出了答案。以海外子公司为支点，临工重机构建起覆盖研发、生产、销售、服务的全球化产业生态网络，产品远销100多个国家和地区，真正实现了从“产品出海”到“品牌扎根” 的跨越。

全球化思考，本地化行动

做客户身边的合作伙伴

锲而不舍，金石可镂！如今，以举办第一届全球客户节为契机，临工重机将“本地化行动”进一步深化落实，将从生产本地化、供应链本地化、人才本地化、产品本地化、数字化全球运营五大核心方向发力，推动国际化更好地落地见效。

其中，生产环节，以墨西哥工厂为支点，覆盖整个拉美与北美市场；供应链方面，超过60%的零部件采购来自本地供应商，有效提升响应，降低成本；人才方面，外籍员工占25%以上，在欧美、澳大利亚等公司，本地员工占80%以上；产品方面，针对不同市场的法规、工况、标准等，进行多版本产品的适配与本地定制；最后，采用全球统一的数字化平台实现全球运营，确保全球业务数据互联、透明高效。

通过以上举措，临工重机正着力打造一个真正扎根在本地、服务在身边的品牌，无论在哪一个国家、哪一个市场，都不只是一个“遥远的中国制造商”，而是客户身边的合作伙伴。

▲客户在临工重机观摩体验产品

深耕三大领域，做国际化的行业领先者

回顾成立以来的十三年，临工重机以年均接近60%的复合增长率取得了令人瞩目的成就，从单一产品供应商，升级为覆盖矿山设备、高空作业设备、物料搬运设备的多元产品解决方案服务商，构建起完整的产品阵列。

▲临工重机第一届全球客户节现场

而这三大产品领域，恰是空间巨大的潜力市场。即便规模相对较小的高空作业机械，去年全球规模也超过130亿美元，矿山设备与物料搬运机械行业市场规模则均在千亿美元以上，预计到2030年更将突破万亿人民币！

对此，于孟生表示，临工重机要以“成为国际化的行业领先者，全球领先的矿山设备、高空作业和物料搬运解决方案制造商”为愿景，坚持“效率至上，科技领先”的发展理念，加快推进全球业务和服务拓展，加强对新能源自动化产品和技术等的培育，同时推进战略转型，并通过优化流程和结构，实现生产效率的提升等，唱响中国智造冲顶全球的最强音！

在全球经济逐步复苏和区域合作深入推进的今天，走出去已经不再是选择题，而是决定企业能否在新的竞争格局中占据主动、实现长远发展的必答题。从“走出去”到“走进去”再到“融进去”，临工重机以技术创新为内核、以可持续发展为底色，在全球市场持续突破，彰显了中国智造的科技创新魅力，更为中国工程机械企业蹚出了一条可借鉴、可复制的国际化拓展路径。