北京
本文转自：人民网-贵州频道
2025年是贵阳输油气分公司全面落实安全生产治本攻坚三年行动的关键之年——“强基固本年”。分公司锚定本质安全目标，在巩固深化上一年成果的基础上，聚焦体系运行、风险管控、应急能力与人员素质等核心领域，精准发力，扎实推进，为西南能源大动脉的安全平稳运行注入坚实力量。
识别管道本体情况。
体系为纲，筑牢安全管理根基。今年，贵阳分公司大力推进QHSE管理体系深化落地。精准帮扶促提升，组织专业力量深入基层场站，开展“体系建设帮扶提升”专项行动。通过现场诊断、流程梳理、实操培训、验证复核等措施，切实解决体系运行“最后一公里”问题，推动标准要求转化为一线员工的自觉行动。动态清零除隐患，积极运用“隐患积分制”以及“隐患吹哨人”奖励办法等工具，鼓励员工争当“隐患吹哨人”，及时发现安全生产隐患。
科技赋能，提升本质安全水平。全面开展高后果区精准辨识与动态管控，运用GIS技术详细分析管道沿线人口、环境、设施变化，更新高后果区数据库，并逐区制定“一区一案”，确保高风险管段受控。科学规划并高效实施管道内检测项目，利用先进漏磁技术手段，为管道进行深度“体检”，精准识别管道本体缺陷与腐蚀状况，为后续的精准维修决策提供强有力数据支撑，实现风险超前预警。
开展应急演练。
锤炼应急，锻造企地联动合力。分公司与贵州省能源局及属地政府成功联合举办“2025年西南成品油管道油品泄漏企地联动应急演练”，演练模拟复杂场景下的油品泄漏应急处置，深度融合公司专业抢险力量与地方政府应急资源，有效检验了应急预案的实用性、信息沟通的顺畅性及跨部门协同作战能力，显著提升了区域整体应急响应水平。持续强化消防与应急体系建设，补充更新关键应急设备设施及器材，强化应急物资维护保养，加强兼职应急救援队伍技能培训，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。
消除安全生产隐患。
以人为本，激活安全内生动力。公司始终将“人”视为安全最活跃、最关键的要素，扎实开展全员安全环保履职能力评估，建立科学的能力模型与评估标准，覆盖从管理层到一线操作工的各个岗位。评估结果与绩效、培训、晋升等挂钩，清晰界定安全责任边界，有效推动各级人员知责、履责、尽责。
强基固本，行稳致远。贵阳输油气分公司将以“治本攻坚三年行动”为统领，以“时时放心不下”的责任感，持续夯实安全生产根基，不断提升本质安全水平和风险防控能力，全力确保西南油气管网这一能源生命线的绝对安全，为区域经济社会高质量发展提供坚实可靠的能源保障。（图/文 刘洋）
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