仿石漆仓储运营中心遍地开花，巴德士意欲何为？

“如今，企业应该打破‘卖产品’的传统模式，转向‘卖服务’，将效果交付视作竞争的关键。”2025巴德士集团仿石漆经销商峰会（海南·海口）上，巴德士集团董事长方学平强调了交付效果的重要性。

深谙这一道理，巴德士以“仓储运营中心”为棋，在全国多地落子布局，开启了快速发展新篇章。

“产品、服务、营销三位一体”

湖南郴州宜章、山东烟台、云南腾冲、重庆万州、贵州黎平、江西吉安、黑龙江哈尔滨......继2024年9月湖南祁阳首家仿石漆仓储运营中心揭牌后，一年时间里，巴德士已经布局了数十个仿石漆仓储运营中心，走出了“巴德士速度”。

与传统意义上的货物存放地有所不同，这些仓储运营中心不仅标志着巴德士在仓储物流领域的全面升级，更是其“批发+仓储配送+多业态零售”新型商业模式的生动实践。

这些仓储运营中心整合了产品存储、物流配送、客户服务等多重核心职能，是巴德士仿石漆供应链体系中的关键一环。依托这些运营中心，巴德士得以进一步强化区域供应链的响应效率，确保产品快速、精准地送达经销商与消费者手中，既显著提升了服务质量，也为品牌构筑起更强的市场竞争力。

在这里，新产品能够以更优形态触达消费者，产品效果也能得到更直观的呈现。这一功能不仅助力提升消费者对巴德士仿石漆的认知度与信任度，更为品牌形象的塑造与传播提供了坚实支撑。

自2022年，巴德士便开始拥抱短视频营销，积极投身线上营销提高终端市场竞争力，赋能线下经销商。2024年，巴德士以“龙腾虎跃 抖赢未来”为主题，在全国范围内举办抖音运营培训会，助力各地经销商提升短视频营销技能。这种以经销商为主体开展的“抖音+门店”营销模式，成功打通了线上引流路径，助力经销商实现精准客户获取。

走进巴德士仓储运营中心，其数字化营销布局同样清晰可见——部分中心专门设置了仿石漆样板墙、施工演示区以及抖音直播间等多功能区域，为经销商与客户提供了一个可直观感受、实地体验、快速学习的沉浸式体验空间。在此基础上，公司还积极组织经销商开展抖音运营培训、短视频拍摄指导、直播带货实操等活动，推动线上流量与线下体验深度融合，进一步提升品牌市场曝光度与销售转化率。

快步走出“巴德士速度”

一个接一个仓储运营中心拔地而起，全国几十家仓储中心共织成了一张强大的“最后一公里”网。那么，巴德士为何如此大力推进仓储运营中心建设？

不同于普通内外墙面漆，仿石漆运输成本更高，对时效性、色差以及服务配套的要求更为严苛。仓储运营中心的出现，能够实现区域内24-48小时的快速响应和供货，大幅降低单次运输成本和货损率，最大限度地保证单个区域内项目的颜色统一性。同时，仓储中心更是本地化的服务枢纽，能够高效地存储和配送配套的底漆、面漆及施工工具，并为本地服务团队（技术指导、施工培训）提供基地，实现“产品+服务”一站式落地。

近年来，巴德士在仿石漆这一细分市场频频发力，其营销方式也由传统的渠道分销，向“品牌赋能+服务落地”模式转变。通过提供产品、培训、营销、客户服务等支持，仓储运营中心为巴德士深化渠道下沉，有效提升了经销商的运营能力与市场竞争力，增强渠道粘性。

这种“所见即所得”的涂装体验，直接促使仓储运营中心成为了巴德士高品质交付的标签。

“仿石漆春天已来”

作为国内知名综合性涂料企业，巴德士于2020年3月正式踏入仿石漆领域。如今，巴德士仿石漆经销商团队日渐壮大，产品以其高仿真度和优异的化学耐候性与物理性能，成为高档小区、别墅、公共建筑等的流行装饰材料，在市场表现十分强劲。

当下，涂料行业价格竞争之激烈不必多言。但随着行业从“产品为王”向“体验为王”转型，消费者对仿石漆等品类的需求已延伸至“效果+交付+服务”的综合维度。而巴德士仓储中心的出现，正迎合了当下市场的需求。

“三年做到仿石漆行业前三”，这是巴德士仿石漆的目标。更长远来说，在巴德士看来，仿石漆是敲门砖，从外到内带动“全屋涂装”——艺术漆、墙面漆、防水基材、地坪漆等产品链的销售，从而实现利润倍增。未来，巴德士或将依托仓储中心，拓展基辅材、工业漆、家具漆等多元品类，打造“一站式涂装解决方案提供商”的新定位。

通过织密这张新型渠道网络，巴德士旨在牢牢掌控价值链的“最后一公里”，从而在仿石漆红海中，更好服务客户、赢得市场，同时构筑起一道难以被复制的坚固城墙，为其长期可持续发展奠定基础。