咱就是说,现在这餐饮界是越来越看不懂了,
上海有家云南菜馆子,推出一道甜品,3888块一位,还得提前预约,
这菜奇葩在哪呢?它用上了大象的粪便,店家还玩起了悬念,
说这道“大餐”会神不知鬼不觉地出现在你用餐过程中的某一环。
这菜名也挺有“诗意”,叫“鲜花插在象粪上”,据说口感是“tree tree的”,
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消息一出,网上直接炸了锅,有人骂疯了,有人却真跑去尝鲜,
先别急着掏出手机骂娘,因为这道刷新三观的“象粪料理”,
恰恰像一把手术刀,精准地切开了当下火遍一线的“云贵川Bistro”的真实面目。
咱们先弄明白,“云贵川Bistro”到底是个啥,
“Bistro”这词,原本是法国巴黎街头那种接地气的小酒馆,卖点简餐喝点小酒,氛围轻松,
可这词一到中国,尤其是在上海,立马就“飞升”了,成了精致、小资、有格调的代名词。
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于是,“云 new balance Bistro”就成了一门绝妙的生意经,
你想想,把云贵川那种原始、粗犷、带着泥土味的山野气息,
硬是塞进了一线城市寸土寸金的商场里,再用法式小酒馆的调调那么一包装,
这是什么?这就是给精神上想“逃离北上广”的都市白领们,量身打造的一座“赛博桃花源”。
这些餐厅,装修上是下了血本的,要么把热带雨林搬进来,
绿植藤蔓缠绕,灯光昏暗,让你感觉自己不是在吃饭,像是在探险。
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要么就用金属和岩石造景,搞出一种山洞、末世废土的感觉,来这吃饭的个个都像贝尔·格里尔斯。
环境氛围拉满了,菜品更是主打一个“出片”,人均两三百,菜量不大,摆盘极其讲究。
酸汤鱼不再是贵州人家大锅里乱炖的家常菜,是要像“惠灵ton牛排一样被端上烛光晚餐”,
服务也得跟上,有的店里服务员穿着民族服饰,在你身边轻声细语,还有表演助兴。
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菜品猎奇、拍照好看、气氛高级、社交有话题,简直就是餐饮界的“六边形战士”,
你仔细咂摸一下,这味儿对吗?云贵川菜的灵魂,
本在于它的“野”和“真”,大山的阻隔,让当地人就地取材,形成了独特的饮食习惯,
酸汤鱼的酸,是米汤自然发酵的酸,包浆豆腐的香,是街头巷尾最朴实的烟火气,
这些菜的底色,是便宜、实惠,是劳动人民在有限条件下创造出的美味,
到了Bistro里,一切都变了,野性被驯化,真实被包装,
那股子生机勃勃的“烟火气”,被标准化的流程和冰冷的液氮所取代,
你吃的不是一顿饭,而是一个被精心设计出来的“体验产品”。
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最近,成都一家新开的云贵川Bistro“云涧谣”就挺有代表性,
它开在最繁华的商业区,一进去,干冰烟雾缭绕,头顶是模拟的星空,耳边是采集自云南高山溪流的白噪音。
它的一道招牌菜叫“雨林深处见牛肝”,卖198元,
菜端上来,仙气飘飘,几片牛肝菌下点缀着翠绿的叶子,旁边还有个小喷壶,服务员会告诉你,
里面装的是“西双版纳的晨露”,让你喷在菌子上增加风味。
一位美食博主去探店,视频拍得那叫一个美轮美奂,
后来有自称是“云涧谣”的前员工在评论区爆料,说所谓的“晨露”就是农夫山泉,
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牛肝菌也不是什么稀罕货,为了保证全年供应,大部分用的是人工菌,
上菜前撒点牛肝菌粉末提提味,食客立马就被那股“鲜味”给迷糊了。
店里卖得最好的酸汤鱼,那锅灵魂酸汤,根本不是店里熬的,
是由总公司中央厨房统一生产的预制调料包,保证全国每家分店味道都“一模一样”。
这就像现实版的《中华小当家》,只不过小当家做菜靠的是“爱与想象力”,
这些Bistro靠的是中央厨房和食品工业。
这种操作,正在成为行业的“潜规则”。
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怒江的野生松茸太贵、季节性太强怎么办?
用四川雅江的种植松茸代替。贵州的稻田鲤不好运输怎么办?用没刺又便宜的巴沙鱼片
传统的酸汤需要长时间发酵,工序复杂,现在有了预制料理包,一撕一倒,加水就行,
本该用炭火慢烤的辣椒,直接用液氮速冻,追求一种“科技感”。
为了制造话题,各种“黑暗料理”层出不穷,烟熏血旺配可颂、霉豆腐做的提拉米苏、肥肠冰粉、酸菜炒汤圆……
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这些菜光听名字就让人精神一振,
它们将云贵川的元素像乐高积木一样随意拼接,创造出看似新奇,实则毫无根基的“创意菜”。
商业化的筛子,把大山里日复一日的辛劳、代代相传的智慧,全都筛掉了,
只留下那些最容易复制、最适合拍照的光鲜表皮,
这让很多真正懂行的人,尤其是云贵川本地人,感到哭笑不得,
在很多热门探店视频下面,总能看到这样的留言:“求求你们,别再侮辱我们云贵川了!”
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你可能会问,既然这么“假”,为什么还能火得一塌糊涂,引得红杉资本这样的顶级投资机构纷纷入局?
这背后,是资本玩转餐饮市场的三板斧,招招都精准地打在了年轻消费群体的痛点上。
第一板斧:“自宫”式的成本控制,
资本最擅长的就是规模化和标准化,他们投资的头部品牌,比如“山石榴”、“边陲卤蛊”,
上来第一件事就是建立中央厨房和强大的冷链系统。
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通过和产地合作,大规模采购,再把复杂的烹饪过程简化成几个标准化的料包,
这样做,虽然牺牲了菜品最地道的风味,极大地降低了对厨师的依赖,保证了快速复制扩张的可能性。
他们很清楚,在网红餐饮这个赛道,谁第一个跑起来,谁就能抢占市场,后来的模仿者,连汤都喝不上。
第二板斧:“精分”式的品牌定位,
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云贵川Bistro的目标客户,是追求生活品质的年轻白领,它的定价,却常常向国际高端餐饮看齐。
一碗在云南本地卖8块钱的米线,到了上海的Bistro里,能卖到78元,
一份成本几十块的炒菌子,标价超过200是常态,这种“价格刺客”行为,注定了它的复购率不会高。
资本不在乎,因为这个模式本身就不是靠回头客,它赚的就是信息差和地域差的钱。
同一个配方,换个城市,换个装修,价格就能翻上6到10倍,这利润,比很多高科技产业都吓人。
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第三板斧:“残废”式的营销引流,
口碑不行,复购率低,怎么办?答案只有一个:烧钱买流量,
打开短视频平台,铺天盖地的帅哥美女探店博主,
用着“好吃”、“可以点”、“绝了”这样高度同质化的词语,带你“云体验”一家又一家“神仙Bistro”,
为了制造噱头,甚至还搞出“环绕式喂饭”这种匪夷所思的服务,
最终,餐厅的运营成本,大头没有花在食材和研发上,而是流向了广告营销公司和网红博主的口袋。餐厅本身,成了一个广告公司。
当行业增速放缓,泡沫开始显现时,最先受伤的,往往是那些跟风加盟的创业者,
资本,早已在最高点完成了套现离场。
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说到底,“云贵川Bistro”的爆火,本质上是踩中了现代都市人的一种精神需求,
在循规蹈矩的生活中,寻求一次短暂的“逃离”和“放纵”,
它用高颜值、重口味和充满异域风情的环境,为我们提供了一个低成本、无风险的情绪释放出口。
我们花几百块,买的不仅仅是一顿饭,更是一张可以发在朋友圈的照片,一个“我在别处”的证明,一种“悦己”的心理满足。
我们期待着,能有更多既保留了地方风味之“根”,又能开出创新之“花”的餐厅出现,
到那时,我们才能真正吃到有故事、有温度,更有灵魂的“漂亮饭”。
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