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来源：中国甘肃网
9月25日，国网甘肃电网建设事业部开展“业财联动”行动，以财务精细化管理为抓手，将财务职能嵌入工程管理全流程，破解成本管控难题，实现项目效益与管理效率双提升。
据悉，此次财务与工程管理的深度融合，不仅实现了成本的精准管控与资金的高效利用，更推动企业工程管理模式从“事后补救”向“事前预防”的根本性转变。通过财务数据对工程全流程的穿透式管理，提前识别风险、优化决策，为工程质量与进度提供双重保障。通过一系列变革，体现其对企业长期发展的支撑作用，在行业利润空间收窄的趋势下，以“业财融合”提升管理效能，是企业降本增效、增强抗风险能力的核心路径。通过数据驱动的协同管理，也为企业积累了工程领域的精细化管理经验，为后续承接更大规模、更高标准的项目奠定坚实基础。
下一步，国网甘肃电网建设事业部将持续深化业财协同，打通数据壁垒，以数据为纽带提升工程质量效率，为工程领域高质量发展提供支撑，助力公司财务水平不断提升。（颜瑛）
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