“狼性文化”这四个字,现在一听就让人头皮发麻。不是因为它多吓人,而是因为它太虚伪、太油腻、太理直气壮地把压榨包装成奋斗。动不动就“狼性拼搏”“狼性团队”“狼性执行力”,听着像极了老板在画饼前清嗓子的前奏。说白了,所谓的狼性文化,就是一群穿着西装的人,用动物的逻辑,干着剥削人的事。
狼性文化刚流行那会儿,还有人信。说什么“狼有团队精神”“狼有进攻性”“狼不轻言放弃”,听着挺励志。可时间一长,大家发现:狼性没来,狼狗倒是见了不少。上司半夜发消息要求立刻回复,不回就是“缺乏狼性”;周末加班是“基本素养”,请假就是“不够拼搏”;工资没涨,KPI翻倍,还得感恩“公司给机会”。这哪是狼性?这是“驴性”——拉磨的驴,还得自己感动自己。
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更恶心的是,狼性文化总爱和“感恩”绑在一起。你加班到凌晨,领导说:“年轻人要有点狼性,公司不会亏待你。”可“不会亏待”四个字,十年都没兑现。你问涨薪,他说“现在是考验期”;你提离职,他说“你没有狼性,走不远”。合着狼性是给员工用的,人性是给老板留的?
狼性文化最擅长的,就是把正常的人类需求污名化。你想按时下班?你“缺乏奉献精神”。你想谈薪资?你“格局太小”。你想拒绝不合理任务?你“抗压能力差”。可问题是,人不是机器,更不是野兽。人需要休息、需要尊严、需要被公平对待。把这些基本诉求说成“不够狼性”,本质上就是一种精神PUA。
再说了,狼真有那么“优秀”吗?狼群确实有协作,但那是为了生存,不是为了给头狼多赚两百万奖金。狼不会让同伴饿着肚子干活,也不会用“狼性”去逼小狼崽子熬夜写PPT。真正有狼性的人,早就跑去荒野求生了,哪还有空在会议室里喊口号?
可现实是,很多公司嘴上喊狼性,干的却是“羊圈管理”——把员工圈起来,定时剪毛、挤奶,偶尔杀一只儆猴,还美其名曰“优化淘汰”。你要是真有狼性,怎么不去和行业巨头正面刚?怎么不去打破垄断?怎么不去创新技术?反倒天天盯着员工有没有准时打卡、有没有在朋友圈转发公司宣传?这哪是狼,这是披着狼皮的牧羊犬,专咬同类。
更可笑的是,狼性文化还特别喜欢“情感绑架”。说什么“公司就是家”“我们是一支有梦想的队伍”,可真你生病请假,HR立马打电话问“还能不能坚持”。你为项目拼到住院,公司连个慰问水果都舍不得买。家?你连病假都得走流程申请,这叫哪门子家?
狼性文化最可怕的地方,是它慢慢腐蚀了我们对“正常工作”的认知。以前大家觉得,上班是交换劳动换取报酬,合理合法。现在倒好,不996就是“不够拼”,不加班就是“没梦想”,不接受调岗就是“缺乏狼性”。于是越来越多的人开始怀疑自己:是不是我真的不行?是不是我太脆弱?可问题是,不是你不行,是这套逻辑太畸形。
你去看那些真正厉害的公司,谷歌、苹果、微软,他们从不喊狼性。他们讲效率、讲创新、讲员工体验。他们知道,真正的竞争力,来自尊重、自由和创造力,而不是靠“逼”出来的加班和内耗。可有些公司呢?学人家加班,不学人家涨薪;学人家“奋斗”,不学人家保障。最后只留下一地鸡毛和一群疲惫不堪的年轻人。
狼性文化还特别喜欢制造“幸存者偏差”。拿个例说事:“你看某某某,当年睡公司,现在年薪百万!”可你没看到的是,睡公司的千千万,真正出头的没几个。大多数人熬垮了身体、耽误了生活,最后被一句“不符合发展需求”扫地出门。拿极少数的成功,去合理化普遍的压榨,这是最无耻的逻辑。
更讽刺的是,很多鼓吹狼性的人,自己根本不用狼性。老板坐在办公室吹空调,让员工去“狼性拼搏”;高管年薪百万,让基层“共克时艰”。狼性永远是向下传递的,从来不会往上走。这不是文化,这是阶级压迫的遮羞布。
对此,怎么看?跟往常一样,谈谈我的个人两点看法:
第一,真正的奋斗,是清醒的、自主的、有尊严的。我不反对努力,也不反对拼搏。但奋斗应该是为了自己的成长和价值实现,而不是为了满足老板的贪婪。一个人愿意加班,是因为他相信这件事值得做,而不是因为害怕被开除。奋斗不该被异化成“自我献祭”。
第二,健康的企业文化,是让人“活得像人”,不是“活得像狼”。一个好的公司,应该让员工有安全感、归属感、成长感,而不是整天提心吊胆怕被淘汰。员工不是耗材,是伙伴。能认识到这一点的公司,才配谈未来。
说到底,“狼性文化”早该进垃圾桶了。它不是激励,是压榨;不是文化,是控制;不是奋斗,是自我感动的集体癔症。我们不需要狼,我们需要的是尊重规则、尊重人性、尊重劳动的价值观。别再拿野蛮当先进了,真正的文明,是让每个人都能体面地工作,有尊严地生活。
下次再听见谁喊“狼性”,你可以笑着问一句:“您是要我们当狼,还是当韭菜?”
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