入列省级典型，为什么是青岛能源集团？

在城市发展模式从“规模扩张”向“品质提升”深刻转型的当下，如何以最小的干预实现最大的民生效益，成为城市治理的核心命题。

青岛，在中央城市工作会议明确要以坚持城市内涵式发展为主线，以推进城市更新为重要抓手的背景下，正以“微更新”为笔，书写着城市内涵式发展的新篇章。

9月11日，山东省公布第二批城市更新创新案例名单，青岛3个项目入选，其中“青岛能源·中联运动广场更新改造项目”获评“产业提升类典型案例”，成为城市更新与产业转型深度融合的标杆。

青岛能源·中联运动广场项目位于市北区同安路602号，其前身是“煤改气”后闲置的能源供热站煤库。这片占地14亩、建筑面积10650平方米的工业场站，曾因空间闲置导致公共资源浪费，破损的场站更成为城市风貌的“伤疤”。而今，通过“产权方+政府+专业运营商”的协同机制，这里已蜕变为集运动健康、商业配套、社交休闲于一体的社区文体综合体，实现了从“工业锈带”到“活力秀场”的跨越。

图片来源：青能先锋

这一转变的背后，是青岛对工业遗产更新模式的系统性创新。项目以“四维再生”为指导——从历史维度延续场地生命、空间维度重构功能流线、生态维度植入绿色技术、社群维度激发全民参与，破解了工业闲置空间活化中“产权复杂、资金短缺、运营低效”的痛点。例如，原层高12米的单层煤库通过微更新设计，被改造为“街区式商业+运动主题场馆”的立体空间；废弃管道设备转化为夜间光影艺术装置，墙面展陈与AR技术再现城市记忆，让工业遗产既保留历史肌理，又焕发新生。

这一项目可以追溯到2023年，彼时青岛能源集团与中联建业集团达成合作。项目采用“产权方以土地作价入股、政府提供政策支持、运营商负责建设运营”的一体化模式，仅用6个月便实现“当年招标、当年建设、当年运营”。这种模式不仅降低了单一主体的资金压力，更通过专业化运营确保了项目的可持续性。

数据显示，项目年客流量超100万人次，带动就业300余人，拉动周边消费近亿元，减少碳排放约1500吨。更值得关注的是，其“功能复合化、运营可持续化、模式可复制化”的特征，为同类城市更新项目提供了可借鉴的范本。正如青岛市委副书记张惠在调研时指出：“中联运动广场通过盘活闲置资源，补齐了城区文体服务短板，实现了社会效益与经济效益的双赢，是城市更新与产业转型的生动实践。”

“这个项目是青岛市第一个利用‘煤改气’闲置煤库改造而成的社区文体中心，今年暑期，羽毛球馆、篮球馆、乒乓球馆、台球馆等场馆，订场率均超过了80%。下一步我们将结合市民需求，增设夜间赛事和健身课程，持续优化服务，让运动广场真正成为市民‘家门口’的活力中心。”青岛能源集团产业运营公司副总经理陈晓东表示。

另外，在“双碳”目标下，青岛能源·中联运动广场以绿色低碳为引领，构建了冷、热、电供给多能互补的新型能源系统。项目融合智能微网、余热利用、光储直柔等技术，打造集快捷停车、充换电于一体的“绿动”能源低碳文体场馆。例如，智能停车系统与光伏雨棚的结合，既解决了停车难题，又为场馆提供了清洁能源；14台新能源充电桩的配备，则响应了国家新能源政策，为环保出行提供了便利。

这种绿色转型不仅体现在能源利用上，更贯穿于项目规划的全生命周期。从弹性空间设计预留模块化接口，到采用废弃材料打造景观雕塑，项目以“零碳”为引领，探索出一条工业遗产更新与生态文明建设协同发展的路径，为城市更新注入更多绿色基因，让市民在享受便利的同时，也能感受到可持续发展的力量。

青岛能源·中联运动广场的成功改造，是青岛城市更新战略的缩影。近年来，青岛坚持“精准治理”理念，通过“微更新、微提升、微整治、微治理、微精彩”五大举措，以“小投入”撬动“大民生”。

在城市体检工作中，青岛连续5年入选样本城市，并建立“一核为基、双端支撑、三应用协同”的评估信息平台，累计接入全市城市更新项目3000余个，调度开工项目2700余个。这一平台通过移动端实时展示体检成果与项目进展，为决策部门提供了高效的数据支持，有效解决了城市体检与更新“步调不一致”的难题。

从闲置煤库到活力综合体，从工业遗存到绿色标杆，透过青岛能源·中联运动广场的更新历程可以看出，城市的未来，不在推倒重来的“大拆大建”，而在精雕细琢的“微更新”；不在单一目标的追求，而在经济、社会、环境的协调共生。当精细化管理与人文关怀交织，当规则秩序与烟火温情并存，一座有温度的现代化人民城市，便在这方寸之间的“微更新”中，悄然崛起。