鲁梅尼格：赫内斯的言论总被放大，当年贝肯鲍尔的话更无情

当地时间9月24日，在接受SPORT 1独家采访时，鲁梅尼格回顾了自己从世界级球员到顶级足球管理者的历程。

从世界级球员转型为顶级足球管理者，这个过程是如何发生的？当时您也曾在电视台工作，但并未长期停留。

鲁梅尼格：“1989年，我在日内瓦的日内瓦足球俱乐部结束了职业球员生涯。实际上，那时我的状态依然不错，还获得了射手王，俱乐部也希望我留下。但我内心清楚，球场生涯已经接近尾声。我觉得最好在能力下降之前主动结束（笑）。至于接下来做什么，当时我并不清楚。不久之后，我收到了ARD电视台的邀请，担任1990年世界杯的助理评论员。这个工作虽然很有趣，但我很快就意识到，这并不是我长期发展的方向（笑）。”

1991年，您成为拜仁副主席。是谁邀请您加入的，为什么？

鲁梅尼格：“当时拜仁正经历前所未有的危机——联赛排名一度下滑到第12或第13名，在欧足联杯第二轮就被现今的哥本哈根淘汰，俱乐部各方面问题重重。时任主席弗里茨-舍勒找到我和贝肯鲍尔，希望我们加入董事会，以提升球队在体育方面的专业水平。”

您当时发现俱乐部的问题是什么？为什么各方面都出现了问题？

鲁梅尼格：“那是一场我之后再也没有经历过的危机——甚至无法与之相比。俱乐部过快解雇了主教练海因克斯。两周后，我和贝肯鲍尔加入董事会，并坦诚地告诉大家，这可能不是最佳决定。当时市场上没有经验丰富的教练，最终聘请了新手教练莱尔比，一切显得很混乱。此前虽然我们不总是夺得联赛冠军，但至少一直名列前茅。”

1991-1992赛季球队表现糟糕，拜仁仅排联赛第十

鲁梅尼格：“那时我们在斯图加特对阵斯图加特踢球者，上半场1比0落后。按照当时的联赛排名，他们处于倒数第三！现在回想起来，简直难以想象。幸运的是，我们最终逆转取胜，避免了最糟糕的局面。但很明显，俱乐部内部存在问题，我们的任务就是找出原因。”

您当时就预料自己会长期担任管理职务吗？毕竟后来您在俱乐部工作了30年，如今仍是监事会成员。

鲁梅尼格：“一开始我没想到自己会一直做到退休（笑）。但从一开始，我就觉得这份工作很有趣。如果能带来乐趣和激情，那就是正确的选择。我从18岁起就认识赫内斯，我们曾是队友兼室友。赫内斯在1970年代中期就已经像‘球队经理’一样做事，他的球技很高，但那时就能感觉到，他未来一定会成为俱乐部的管理者。”

后来您成为他的同僚

鲁梅尼格：“在1990年代，我们组成了一个紧密、忠诚且合作良好的团队。尤其是1994年，贝肯鲍尔成为俱乐部主席后，赫内斯和卡尔-霍普纳组成了管理层，而我担任副主席。那时我们的团队非常稳固，这也是俱乐部重回巅峰的前提。我们都不是会满足于第十名的人，希望球队重新达到德国顶尖水平，并且在1994年拿到了联赛冠军。”

贝肯鲍尔担任主教练时，带领拜仁达成了目标

鲁梅尼格：“贝肯鲍尔在庆祝冠军时曾说：‘现在必须推动俱乐部进步，也要在国际上恢复地位，我们必须赚钱。’他一直是团队的精神领袖，推动我们不断前进。如果问我现在拜仁最缺什么，我会说是贝肯鲍尔带来的轻松与幽默感。他总能用幽默和直接的方式激励大家，比如那句著名的‘上盖辛对下盖辛’。”

这就是足球皇帝的魅力

鲁梅尼格：“是的，现在赫内斯说的每句话都会被放大解读，甚至被过度解读。我觉得有时候确实有些夸张。当年贝肯鲍尔更直接，甚至有些无情，但那时候没人会在意。”

你们三人如何相处？

鲁梅尼格：“我们是四个人，卡尔-霍普纳也是关键角色。讨论时难免会有不同意见，但美妙之处在于，这些争论从未公开。即便有人未被说服，最终也会支持集体决定。哪怕某些转会未能成功，也没有人事后说‘我早就说过’。我们争论过后，会一起打纸牌、喝白啤、吃赫内斯做的香肠，让气氛恢复平静。”