泰安人口流失全省第一!小城如何逆袭成为“隐形冠军”摇篮?
山东人口流失第一城,竟有20家全国冠军企业
与济南相差万亿GDP,泰安靠这些隐形冠军默默翻身
虹吸效应下的突围:小城市如何培育全国冠军企业
从人口流失到产业振兴:泰安的隐形冠军培育之道
最新人口数据让山东一座小城登上风口浪尖。泰安市2024年减少5.72万常住人口,降幅1.07%,成为全省人口流失最严重的城市。与此同时,省会济南却增加了7.83万人,增幅0.83%。这一鲜明对比背后,折射出大城市虹吸效应下小城市的生存困境。
区位优势变发展困境
泰安与济南的地理距离实在太近。主城区相距仅40公里,高铁只需17分钟,比很多同城通勤时间还短。这种 proximity 没有带来“大树底下好乘凉”的效应,反而让资源、人才、资金加速流向省会。
2024年经济数据显示,济南GDP达到1.35万亿元,泰安仅为3600亿元,相差近万亿。城镇居民收入方面,济南65364元,泰安48114元,差距明显。医疗和教育资源更是无法相提并论。
两座城市距离近、势差大,交通的便捷又降低了资源流动阻力,进一步加剧了虹吸的力度、失血的速度。泰安常住人口巅峰是在2017年末,达到564.51万人。随后连续7年下滑,2024年末的最新数据是529.15万人。7年间减少了35.36万人,降幅达6.26%。
隐形冠军的硬核实力
然而,在这组略显悲观的数据背后,却隐藏着一个令人惊讶的事实:泰安竟然是全国制造业“隐形冠军”的重要聚集地。
在工信部前八批国家级制造业单项冠军企业名单中,泰安共有20家企业上榜,数量排在全国第17位、山东省第5位。这一成绩与泰安GDP在全国第98位、山东省第12位的排名形成了鲜明对比。
此外,泰安还拥有国家级专精特新“小巨人”企业61家、省级单项冠军企业69家。对于一个人口仅500多万的地级市来说,这组数字堪称惊艳。
这些企业虽然不为大众熟知,却在各自的细分领域占据绝对领先地位。普瑞特机械制造是液态食品智能生产设备的领军企业,服务茅台、五粮液、青岛啤酒等217家知名企业。茅台官方微信公众号今年5月8日发文称,普瑞特连续两年入选茅台“优秀供应合作伙伴”,双方合作已持续15年之久。
山东路德新材料作为土工合成材料行业的冠军,产品广泛应用于京沪高铁、川藏铁路等上千项国家重点工程,远销70多个国家和地区。其主营产品是各种新材料制作的土工格栅,被称为工程建设的“软钢筋”,在铁路、高速公路路基增强加筋等工程中,可替代传统钢筋,使用寿命更长,成本更低。
泰安石横特钢的锚杆钢筋全国市场占有率超过60%,电力角钢占有率50%以上,连续9年获评中国钢铁企业综合竞争力A级(特强),2024年企业品牌价值高达113亿元,吨钢利润位居全省首位。
泰开集团作为输变电领域的领军企业,研发的550kV快速断路器、550kV/8000A大容量组合电器等多项产品技术达到国际领先水平,成功培育出2家国家级制造业单项冠军企业、13家省级制造业单项冠军企业以及8家国家级专精特新“小巨人”企业。
鲁普耐特集团用20年时间把一根绳子做到极致,斩获国家科技进步二等奖,产品畅销全球110多个国家和地区,成为国家级制造业单项冠军企业、全球先进功能绳网装备领军企业。
小城市的大智慧:破解虹吸困局
面对大城市的强劲虹吸,小城市不能被动挨打,而要主动出击,在区域分工中找到自己的生态位。改革开放前的昆山是一个典型农业县,在当时苏州市下辖的6个县中排名末位。1984年,昆山绘制了“东依上海、西托‘三线’、内联乡镇、面向全国、走向世界”的路径图,自费建起了开发区,借助上海的资金、技术、设备、人才、管理经验发展经济,最终实现了飞跃,自2004年成为“中国最强县”,并一直延续至今。
滁州是安徽最东侧的地级市,紧挨江苏南京。2015年6月,国务院批复设立全国第十三个、江苏唯一的国家级新区——南京江北新区。滁州市委立刻抓住家门口的重大机遇,提出改革开放后的滁州已经走过了“大包干”“大扬子”“大滁城”时代,迎来了“大江北”时代。2024年,滁州GDP突破4000亿元,全国排名从2012年的第185位跃升至第85位,成为近十年全国进位最多、增速最快的地市。
安徽省长丰县曾是全国唯一的省会城市下辖的国家级贫困县。2001年,长丰县经过全县大讨论,确立了“快工强县、优农富民,融入合淮、与市俱进”的发展战略,决定率先发展靠近合肥的县域南部区域,最大限度地接受省会城市的辐射带动。经过接续奋斗,2012年长丰县摘掉“贫困帽”,2016年跻身全国百强县,2024年成为安徽第二个“千亿县”。
这些成功案例揭示了一个共同规律:小城破局,不能被动回避虹吸,而要主动拥抱辐射。
泰安的差异化突围策略
对于泰安来说,与济南相邻既是挑战也是机遇。2024年山东省政府印发《济南都市圈发展规划(2024-2030年)》,泰安市泰山区、岱岳区、肥城市被纳入济南都市圈。这为泰安借力省会发展提供了政策支持。
但关键是理清产业优势、明确比较优势,既要错位发展,又要深度嵌入济南都市圈的产业链之中——借力省会的同时,也要贡献独特价值。
泰安的本土企业家群体是城市最宝贵的财富。面对外地政府抛出的优厚招商条件,许多本土企业家仍因深厚乡情选择留在家乡发展。政府应当珍视这份乡情,为企业创造更好的发展环境,传承企业家精神,为泰安的可持续发展提供不竭动力。
创新思维也是破局关键。“人文泰山”是泰安的金字招牌,“工业泰山”是泰安的底气与未来。若能将二者有机结合,发展“工业旅游”,让每年800多万泰山游客不仅来看山,也留下来看城、看企,感知泰安冠军企业群体的雄厚制造,或许能激活一种新的成长范式,为城市未来发展打开一扇新窗。
小城市的生存之道
小城市面对大都市的虹吸效应,不能一味抱怨资源流失,而要挖掘自身独特优势,培育核心竞争力。泰安的案例表明,即使是在强大邻省的阴影下,小城市也可以通过培育特色产业、打造“隐形冠军”集群的方式走出一条独特发展道路。
未来城市竞争不再是简单的规模竞争,而是特色竞争、差异化竞争。小城市只要找准自己的定位,在特定领域形成不可替代的优势,同样能在区域发展格局中占据重要位置。
泰安的故事才刚刚开始。有了清晰的定位、坚韧的企业家和创新的融合思维,这座有着厚重文化底蕴和强大工业基因的城市,正在探索一条以小搏大、凭特色赢未来的逆袭之路。
小城市的发展离不开产业支撑,产业振兴需要企业支撑,企业成长需要人才支撑。如何打破人才外流的恶性循环,培育内生增长动力,是每个小城市都需要思考的课题。泰安的经验表明,培育本土企业、打造特色产业集群、借力区域协同发展,可能是破解这一难题的有效路径。
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