北京
推进产能建设，抢抓天然气上产，提升“两率”水平，自9月10日起，吉林油田围绕八项重点工程，全面启动了秋冬上产劳动竞赛，向全年油气产量目标发起了冲刺。
秋风送爽战必酣
为进一步抢抓季节性生产黄金期，吉林油田聚焦油气新能源各重点领域，自9月10日至12月31日，在全公司范围内全面组织开展了上产劳动竞赛，上下“一盘棋”，全员共上阵，坚决完成全年油气生产任务，并为明年产量高标准起步奠定基础。
据生产运行部工作人员介绍，结合当前产量严峻形势，这次劳动竞赛的启动时间较去年提前了一个月，竞赛做到“三到位”，不仅是提前打响，而且一定要打好、打赢。
前期备战到位
在公司层面，成立竞赛领导小组，明确责任分工，科学制定竞赛方案、具体目标及保障措施。相关部门靠前服务，全面跟踪项目前期手续、方案设计、物资准备等关键环节，确保各类方案科学可行有实效。在各单位层面，结合公司部署及自身油气生产实际，详细制定适合适用的运行计划，层层压实责任到人头。同时，建立沟通协调机制，公司上下掌握运行进度，及时发现并协调解决基层生产运行中遇到的各类问题和困难。
运行优化到位
围绕当前及全年生产目标所需，强化横向协同，充分发挥各层级月、周、日例会作用，加强信息共享，进一步提升生产、计划、开发、物资等部门间协同作战能力。优化生产运行，相关部门提前对接钻压修施工队伍及基建施工队伍，确保竞赛期间设备完好、施工人员充足，坚决避免各类因素导致的施工等停，提高生产时效。同时，进一步构建对外两级协调机制，深化企地联动，打通卡点堵点，营造良好外部生产环境。
安全管控到位
坚守安全环保底线不动摇，要求各单位各部门严格执行安全环保制度、规程，施工作业前票证落实率达100%。对于高危、高风险作业，实施全程旁站监督。同时，加大对关键施工环节、隐蔽工程的抽查检查频次和力度，实施全过程、全方位监管，确保施工质量达标。同时，辅以严格的奖惩制度，若发生安全环保事故或重大问题，一票否决，将取消责任单位全部竞赛奖金。
来源：吉林油田
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