河北
创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联
我刚坐上运营主管的位子没5个月，椅子还没捂热，同事许曼休完产假回来了。
她一回来，领导李峰就把我叫进办公室，关上门，语气沉重地说：“苏晴，许曼的位子得还给她，你得理解。”
我愣住了，想到自己熬夜加班把项目从烂摊子救活，才换来这任命书，心里像被泼了冷水。
李峰看我没吭声，压低声音：“要么你主动让点资源给她，要么就得从基层干起。”
许曼站在门外，笑得温和，却让我觉得冷。
我攥紧手里的数据报表，平静地说：“王总，位子是我的业绩换来的，凭什么让？”
01
我坐在运营主管的位子上才5个月，椅子还没坐热乎，许曼就休完产假回来了。
一早，她刚到工位，电脑还没开，部门老大李峰就把我叫进了小会议室。
玻璃门一关，外头那些好奇的眼神全被挡住了。
李峰四十五岁，头发稀疏，额头亮得能反光，他双手交叉放在桌上，一副要好好谈心的样子：“苏晴，许曼回来了，你应该听说了吧。”
我点点头：“听说了，早上还跟她寒暄了两句。”
他“嗯”了一声，语气拉得老长：“你也知道，她这个岗位，本来就是她的。现在产假结束了，公司得按规定让她回原职。”
我心里一沉，但面上没露什么情绪：“李总，我现在是运营主管，任命是您和人事部一起批的，还有正式邮件呢。”
四个月前，许曼查出怀孕，孕反得厉害，提前休了产假。她留下的项目是个没人想碰的烂摊子，复杂又费力，数据还一塌糊涂。李峰找到我，说只要我能把这项目救活，主管的位子就是我的。
我带着小组没日没夜干了四个月，重新梳理了数据逻辑，优化了投放渠道，项目数据涨了四倍，成了部门标杆。我也顺理成章拿到了任命书，薪水也涨了一截。
现在，许曼回来了，李峰却开始跟我讲“规定”。
他见我不吭声，换了副语气：“苏晴，你干得不错，大家都看在眼里。可咱们是个团队，得讲点人情味，许曼刚当妈，不容易啊。”
我差点笑出声。讲人情？当初把烂摊子丢给我时，怎么没见他讲人情？
我看着他，平静地说：“李总，讲人情和让位子是两回事。我的任命合规，业绩摆在那儿。如果公司觉得我干得不好，可以走辞退流程，给我N+2的补偿。”
李峰脸色一僵：“这话怎么说的？谁说要辞退你了？”
他敲敲桌子，声音硬了点：“我跟你直说了，许曼是原编制，你是临时代理上来的。咱们有规矩，‘人走位留’，人回来了，位子得还。”
我盯着墙上的业绩图，那条曲线是我和团队熬了无数夜换来的。我说：“李总，这条线是我一根根头发掉出来的，是我手上的老茧磨出来的。”
“晴晴，别这么较真，位子是公司的，又不是你家的。”许曼不知啥时候推门进来了，穿着件修身的裙子，产后恢复得跟没生过似的，脸上挂着得体的笑。
她一进来，李峰像是抓到救命稻草，赶紧起身：“许曼来了，快坐，我们正聊这事儿呢。”
我没看她，眼睛还盯着李峰，手心冒汗，但眼神没乱：“公司的东西，就得按规矩来。”
人情是刀，制度是盾，我可不想当砧板上的鱼。
02
那天部门例会，气氛怪得不行。
李峰在会上又提了“团队合作”和“岗位轮换”的想法，话里话外都在暗示我该主动让位。
会后，我在茶水间接水，许曼端着杯子跟了过来。
茶水间没人，她凑近我，声音低得像耳语，还带着点笑：“苏晴，你现在的成绩，多少靠了我之前打的底子。没有我的用户数据，你拿啥做增长？”
我看着她，妆化得精致，哪有半点新手妈妈的疲惫。我把水杯放下，说：“你的底子？那套老系统漏洞百出，我全推倒重做了。你要不信，咱可以拉后台数据，看看我接手后，模型和活跃度涨了多少。”
她脸上的笑僵了一下，挑挑眉：“你真要撕破脸？”
我端起杯子：“是你先挑的事。”
别人总说“给个面子”，可我的面子，全写在每月的KPI报表上，清清楚楚，一点不含糊。
回到家，一开门就闻到一股红烧肉的香味。
婆婆张桂兰从厨房探出头，看到我，脸上的笑淡了点：“回来了？快洗手吃饭吧。”
饭桌上，我六岁的女儿陈小溪正兴奋地给爸爸陈浩展示幼儿园画的画。
陈浩一边敷衍地说“宝贝真厉害”，一边拿眼角瞄我。
婆婆把一盘菜推到我面前，装作随口一提：“晴晴啊，我今天碰见许曼她妈了，说她家曼曼回去上班了。女孩子，别在工作上太拼，太硬了不好看。”
我夹了块肉，嚼了两口，说：“妈，工作不是拼，是我的立身之本。”
“啥立身不立身的，”婆婆撇嘴，“人家许曼刚生完孩子，身体还虚着呢，你们同事一场，又是老邻居，得多照顾她。听说你们为了个位子闹得不愉快？”
消息传得真快。
我把女儿贴在冰箱上的画扶正，淡淡地说：“照顾她，不等于把我的位子拱手让人。”
“你这孩子咋这么犟！”婆婆把筷子往桌上一拍，声音高了：“人家生孩子多辛苦，回来你让人家回原位怎么了？你就不能大方点？”
陈浩一看不对，赶紧打圆场，伸手想拍我肩膀，被我侧身躲开。
他讪讪地收回手，劝道：“老婆，妈也是为你好。你先忍忍，等许曼适应了，那个位子迟早还是你的，别为这点事闹僵了。”
我看着他，笑了：“行啊。你把咱这套婚房过户到我名下，我就忍。”
这房子是婚前他们家买的，只写了陈浩的名字。
他愣住，脸红得像猪肝：“你……这扯哪儿去了？完全两码事！”
“哪儿两码事了？”我收起笑，一字一句地说，“你要我让出事业，先拿你的诚意出来，站到我这边。”
这顿饭，吃得谁都不痛快。
03
夜里，女儿睡得不踏实，老是翻身。
我起来给她盖好被子，坐在床边，打开了笔记本。
我翻出邮箱里的邮件，找到四个月前李峰发来的“代任转正承诺”，还有人事部确认我职级和薪资的邮件，以及每个月项目奖金的记录。
我把这些整理好，存进加密云盘，做完这些，我打开手机录音，放在床头柜上。
明天，我要跟李峰来一场正式的单聊。
早上，我比平时早了四十分钟到公司。
走进李峰办公室时，他正端着杯红枣茶，悠闲地看着窗外。
“李总，我想跟您谈谈。”
他转过身，示意我坐下，脸上挂着老一套的和气笑：“苏晴啊，昨天的事儿，想通了没？”
我没坐，站在他桌前，直截了当：“李总，关于主管的位子，我的态度没变。这是公司正式任命的，我不接受任何口头调动。”
他脸上的笑淡了：“苏晴，公司培养个干部不容易，你得顾大局。你和许曼这点事儿，搞得团队气氛这么僵，值吗？公司要的是平衡，不是内耗。”
我递上打印的任命邮件和绩效报告：“平衡，不是牺牲一个合规且有业绩的任命。如果许曼想要这个位子，咱可以公开竞聘，谁的方案好，谁上。”
李峰脸色彻底冷了。
他把茶杯往桌上一放，身体前倾，声音压得低低的，像警告：“苏晴，我最后给你一次机会。要么你主动提出个让许曼满意的方案，比如分点项目资源给她，让她平稳过渡。要么你就从这个位子上下来，重新开始。”
我盯着他，一字一顿：“补偿谁？”
他被我问得一愣，含糊道：“当然是……许曼，她毕竟刚回来……”
“她休产假，公司发着津贴，保着合同，这是法律给的福利，不是她要求额外补偿的筹码。而我，接手烂摊子，做出成绩，升职是公司给的回报。现在，你要拿我的回报去补偿她的福利？”
他不吭声了。
当“平衡”变成一把刀，我得让拿刀的人看清楚，这刀也会割伤他自己的手。
04
年会前的准备期，运营部忙得像打仗。
我接了个最棘手的项目——一个全新品牌的全国投放计划。
这项目涉及的流量渠道乱得像麻，预算还卡得死紧，之前的负责人试了5个月，数据惨不忍睹，亏得一塌糊涂。
我把自己关在会议室，带着两个组员，没日没夜地分析数据、建模型。
组员王静是数据分析师，也是我在公司少数能聊得来的朋友。
她看着我画的投放结构图，半夜给我发消息：“晴姐，你这模型太强了，把之前所有的流量漏洞都堵死了。这次肯定能行。”
项目上线第一周，数据就炸了。
投资回报率超预期，连大老板都在高管群里点了名表扬。
周一例会上，李峰把我的复盘PPT投到大屏幕上，清清嗓子，满脸得意地开始总结：“这次全国投放的成功，靠的是咱们团队的积累和努力，是大家齐心协力的成果。”
他讲了足足一刻钟，从头到尾没提我一个字。
好像这个翻盘的项目，是从天上掉下来的。
我静静地听着，直到他要翻下一页，我举了手。
全场目光都落在我身上。
“李总，”我站起来，声音不大但清楚，“这份报告的第四页到第九页，流量模型和风险规避方案，是我一个人完成的。所有数据推演和迭代记录，我的电脑里都有备份。我觉得，‘团队积累’这词儿，用在这儿不太合适。”
会议室安静得掉根针都能听见。
李峰拿着翻页笔的手僵在半空，脸上的笑凝住了。
他大概没料到，我会当着全部门的面，给他来这么一出。
共享成果不是抹杀名字，把别人的功劳说成集体的，那不叫团队精神，那叫偷抢。
05
家里比公司还压抑。
那天晚上，陈浩破天荒地主动洗了碗。
婆婆坐在沙发上看电视，边看边对我阴阳怪气：“哟，现在可真是新时代了，女人比男人还厉害，家里的事都不用管了。”
我没搭理她，拿出电脑准备加班。
陈浩擦完手，走过来坐下，犹豫半天，才开口：“老婆，你今天在会上，是不是太冲动了？当着那么多人让李总下不来台，他以后还怎么带你？”
我敲键盘的手停了，抬头看他：“他抢我功劳的时候，想过以后怎么带我吗？”
婆婆听见，立马把电视声音关小，插话进来：“啥叫抢功劳？领导用你的方案，那是看得起你！你咋这么不识好歹？许曼多会来事，见人就笑，不像你，整天板着脸，跟谁欠你钱似的。”
“妈，”我合上电脑，转身正对她，“许曼会来事，所以她就能心安理得回来抢我的位子？”
“啥叫抢？那本来就是她的！”婆婆声音拔高。
“我再说一遍，她休假前是运营专员，不是主管。主管是我凭成绩挣来的。”
“你……”婆婆气得说不出话，拍着大腿，“我不管！许曼刚生完孩子，正是需要人照顾的时候。你也是当妈的，就不能多体谅体谅？”
我端起桌上的水杯喝了一口，胃里一阵抽痛。
“我体谅她，谁体谅我？我替她干最累的活，把项目救活了，她回来就想摘果子，这也是当妈的逻辑？”
婆婆被我问住，嘴硬道：“那不一样！我年轻那会儿，谁不是让一步就海阔天空？”
我笑了：“妈，你年轻时，谁让你过一步？是我公公吗？”
旁边的公公陈国强低头看报纸，装没听见。
陈浩赶紧和稀泥：“好了好了，都少说两句。妈也是为你们好，希望你们在单位里和和气气的。”
“为我们好？”我看着他，“不，是为了你们陈家的面子，怕我这媳妇在外面落个‘不饶人’的名声，给你们丢脸。”
让我懂事的人，从来没问过我，心里的伤口疼不疼。
06
没几天，人事部的刘芳给我发来一封邮件，标题是《关于苏晴女士岗位调整的沟通函》。
我点开一看，措辞模棱两可，满是官腔，核心就一句：经过管理层评估，建议许曼回运营主管岗，我保留主管职级，调去新设的“创新业务小组”。
这小组，说白了就是个没资源、没预算、没考核的边缘部门，摆明了是把我踢开。
我盯着邮件看了十分钟，然后直接回了。
“刘经理，您好。根据我的劳动合同和公司任命通知，我的岗位是运营主管，职级和岗位挂钩。如需轮岗，请提供书面明确的轮岗计划、岗位职责和考核标准，否则我不同意调整。”
我没抄送李峰，直接抄给了法务部的张丽。
张丽是我入职时认识的朋友，为人耿直，最烦流程上的猫腻。
我不是为难人事，我是想让每个字都落在纸面上，清清楚楚走路，而不是让人情关系开着车碾过来。
刘芳很快回了一句：“这是李总和上层的意思，我只是执行。”
典型的甩锅。
我不回她，把劳动合同、任命通知和所有绩效邮件打包，发给了张丽，请她从合规角度评估这次调整的风险。
事情在公司里开始发酵。
许曼在部门大群里频繁发言，话术很巧妙，从不直提岗位的事，而是聊育儿心得，感慨当妈的不易，字里行间暗示她需要这份工作来稳定生活。
“我回公司，不求啥特殊待遇，只求个公平。毕竟，这项目我以前也花了不少心血。”她在群里发了这么一句，后面加了个“努力”的表情。
很快，几个同事跟风回复：“曼姐加油！”“支持曼姐！”
我看着那些名字，心里有数，全是李峰一手提拔的。
我没在群里吭声，私聊了个关系还行的同事，问：“是李总让你们这么说的？”
对方沉默半天，发了个“唉”，然后说：“晴姐，李总就是……暗示我们多支持许曼，说她刚回来，需要点团队温暖。”
我回了句“谢谢”，把聊天截了图。
证据又多了一份。
07
心口堵得像塞了团湿棉花，我提前下班去幼儿园接女儿。
陈小溪看到我，高兴地扑过来，抱着我的腿不放。
我把她送到楼下邻居赵阿姨家。
赵阿姨是退休老师，心眼好，喜欢小溪，我加班晚时，她常帮忙看孩子。
“晴晴，脸色咋这么差？跟单位里闹矛盾了？”赵阿姨给我倒了杯水。
“没啥，小事。”
“我可听说了，”她压低声音，“都说你占了个刚休产假同事的位子，人家回来要，你还不给，闹得挺僵。”
我捏着杯子的手一紧，指节发白。
流言都传到小区了，婆婆那张嘴，功劳不小。
晚上回家，婆婆果然又提这事：“你看看，现在邻居都在背后说你不近人情，欺负个刚生孩子的女人。”
陈浩也皱眉：“老婆，是不是有点过了？名声不好了。”
我没说话，走到门口，“砰”地把门关紧，反锁。
我转身看着他们俩：“既然他们爱说，那就让他们听清楚点。”
我不怕别人嚼舌根，说得再难听我也不在乎。
我怕的是，有一天连我自己都听不清，我到底在坚持啥。
08
我发现许曼休假期间跟高层通过邮件，夸大她对项目的贡献，试图影响决策。
我还无意听到同事闲聊，说许曼许诺李峰分享一个副项目的利益，像是暗中交易。
这些线索我都整理好，存进云盘，为以后可能的大战做准备。
为了进一步巩固证据，我联系了个跳槽到竞品公司的老同事，问她类似职场纠纷的处理办法。
她建议我找劳动律师看看，还提醒我可以要求公司开绩效评审会，公开评估我的贡献。
我悄悄咨询了个律师，把我的合同和任命文件给他看了。
他告诉我，公司降职得有高层批文，李峰直接调岗明显违规，这是个突破口。
我立刻向人事部提交了申请，要求召开评审会，让李峰把调岗理由摆到明面上。
这招让李峰有点措手不及，他没想到我会这么硬。
与此同时，我在部门里推了个导师计划，教新人数据分析的技巧。
这不仅帮我拉拢了几个中立同事，也让许曼的“拉人情”策略显得有点单薄。
我还翻到许曼以前的项目日志，里面记录了她系统里的好几处错误。
这些错误就是她所谓“打底子”的证据，我保存下来，以备不时之需。
09
许曼变本加厉，在公司搞了个自费的团队聚餐，带了自制的点心，分给大家。
她在饭桌上讲当妈的辛苦，句句不提我，却暗指“有些人太争强好胜”。
这招让几个同事更同情她，群里支持她的声音又多了起来。
我没直接反击，而是发起了一个优化工作流程的项目，减轻大家的重复劳动。
这让我赢得了几个过劳同事的好感，团队的风向开始有点变。
我还发现有个小群，里面是许曼的几个支持者在协调怎么发消息捧她。
我把群聊截图发给了张丽，作为她可能搞“团队霸凌”的证据。
家里，婆婆的压力也没停过。
她又请了许曼的妈来家里，俩人在邻居面前数落我“自私”。
小区里开始有人对我指指点点，甚至有邻居当面冷嘲热讽。
我没跟他们吵，而是去小溪的幼儿园当了志愿者，组织了个捐书活动。
这让我在家长群里得了不少好评，多少压住了点流言。
我还开始悄悄存钱，想买套小房子，给自己和小溪留条后路。
晚上，我给小溪写了封信，存在云盘里，等她长大再看。
信里我说，妈妈不是为了争，是为了让她知道，公平得靠自己去守。
10
年底的绩效面谈，成了压死骆驼的最后一根稻草。
我拿着全年A级的项目数据走进李峰办公室，他却慢悠悠地说，我的年度绩效只能给C。
“为啥？”我问。
“苏晴，你的业务能力我认。”他摊手，一脸无奈，“但绩效不光看业务，还看团队协作。你跟许曼的事，搞得团队气氛很差，好几个同事都跟我反映，部门分裂了。作为主管，你得负责任。”
我气得笑了：“李总，你的意思是，你挑起我和许曼的矛盾，然后用这矛盾扣我绩效？”
他像被踩了尾巴，声音猛地拔高：“啥叫我挑起？我是在解决问题！是你自己不配合！”
“我咋不配合了？我要求按制度办事，错了吗？”
“制度是死的，人是活的！”他在办公室里来回踱步，“我给过你机会了，年前绩效就这样。年后，公司会有人事调整，你的晋升，我还会考虑。”
又是画饼，又是威胁，组合拳打得挺顺。
我看着他油腻腻的表情，耐心彻底没了。
我站起来，一字一句地说：“李总，我不想谈虚的晋升，我现在只想谈合规。”
说完，我从包里掏出那支录音笔，“啪”地放在桌上，按下播放键。
里面传出他清晰的声音：“……要么你主动提出个让许曼满意的方案……要么你就从这个位子上下来，重新开始……”
李峰的脸色，瞬间白得像纸。
你要拿我当垫脚石，最好先掂量掂量，这石头会不会砸了你的脚。
