招商、华润、金茂、中建壹品，北京都换了新营销总！

京城四家央企开发商，迎来新任营销总！

近年营销负责人变动一直是大家关注的焦点，毕竟营销是离业绩最近的岗位，操盘能力直接影响项目销量，进而关乎公司发展。

而北京作为全国最重要的市场之一，一举一动也都备受瞩目。每一次人事调整背后，不仅是企业战略布局的变化，更是应对市场激烈竞争的举措。

最近，涛哥了解到北京地产圈营销口刚迎来了一轮密集调整——

招商蛇口北京公司、华润置地北京公司、金茂北京公司以及中建壹品北方公司都迎来了新的营销总。

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招商蛇口北京公司 符申超

一个月前，招商蛇口北京公司前任营销总于海波辞任后，新任营销总人员颇受关注。

据涛哥了解，招商蛇口北京公司营销总一职已由招商蛇口北京公司常务副总符申超兼任。

符申超生于1990年，2016年同济大学毕业后以仕官生身份加入龙湖地产上海公司，2018年加入招商蛇口。

在招商蛇口的7年时间里，符申超先后担任过南通公司项目部副经理、南通公司第一事业部总经理，北京公司助理总兼第一事业部总经理等职务，2023年晋升北京公司常务副总经理。

涛哥注意到，2022半年度招商蛇口在北京市场的销售就突破百亿之后，近年来在北京市场的整体表现一直都比较出色。今年来，招商蛇口在北京的多个项目实现热销。

譬如在北京通州有统治级表现的招商三子：

朝棠揽阅、云璟揽阅、璀璨公元，包揽2025年1-7月通州成交套数、面积、金额前三名，持续霸榜。

今年上半年，招商蛇口北京公司以89亿的拿地金额位居市场第五，前8个月以145.5亿的销售额持续稳居北京楼市前列。

2

华润置地北京公司 王皓

今年前8个月，华润置地在全国范围内，销售额超200亿的城市有上海和北京两地，中指院数据看，上海为261.7亿、北京为226.1亿。

近日，华润置地北京公司营销总也进行调整，原华润山东公司营销总王皓调任华润置地北京公司担任营销总一职。

王皓生于1986年，早期供职于全国知名的品牌代理公司思源经纪，2014年加入华润置地。

在华润的11年里，王皓多次跨城市调动，从南到北先后在深圳、苏州、无锡、上海、沈阳、大连、哈尔滨等地任职，多次以创新、务实的管理经验，有效解决了疑难项目的去化问题。

2024年，担任华润置地东北区域营销管理部助理总经理的王皓调山东公司任营销总，直至近日赴北京任职。

今年上半年，由华润置地与越秀联合打造位于北京海淀区的和樾望云，取得惊人销售成绩，项目开盘当日劲销85亿，今年的前8个月销售额已超90亿，位居北京项目销售金额榜榜首。

此外位于北京通州区的北京润府、房山区京熙润府、顺义区的璞瑅润府、海淀区的顶豪住宅臻澐等都取得了不同程度的热销。

相信新任营销总的到来，有望助力华润北京取得更加亮眼的成绩表现。

3

中国金茂北京公司 王孜谦

近日，涛哥独家了解到：金茂北京公司换了新的营销总，由原金茂总部营销管理部副总经理王孜谦担任北京公司副总经理，分管营销。

王孜谦生于1987年，本科毕业重庆工商大学，2010年以绽放生身份加入龙湖营销体系。

在龙湖工作近15年里，王孜谦先后担任过龙湖成都公司营销经理、重庆公司片区营销总监、龙湖西安公司营销总监、龙湖重庆公司营销总监、华中战区营销负责人等职务，今年初加入金茂。

今年上半年，金茂取消原五大区域架构，如今的金茂北京公司是原华北区域区域本部所在，更是金茂大本营所在地，重要性不言而喻。

今年以来，金茂在北京联合保利以87.29亿拿下朝阳区三间房地块，与中建智地、越秀、朝阳城发以126亿摘得朝阳区平房乡、孙河乡地块，6月又与建发以20.8亿底价摘得北京丰台地块。

2025上半年单就北京一个城市，金茂就已经花去了近百亿，足以见得其持续深耕重仓北京市场的决心。数据显示，今年前8个月金茂北京公司以82.5亿的销售表现重回市场领先位置。

总的来看，金茂近年来通过战略调整与组织变革，强势聚焦一线城市，为公司的整体业绩表现提供了有力支撑。

4

中建壹品北方公司 刘红

虽说当下市场环境依旧艰难，但要说找出一家当下在逆势中还能够持续向上、不断突出重围的央企开发商，那必然是中建三局旗下的中建壹品。

中建壹品近年来在高能级核心城市强势布局，2021年相继首进北京、广州，2023年进驻上海、2024年进驻深圳等。

前不久，涛哥注意到，中建壹品北方公司来了一位新的营销总刘红。

据了解，刘红是一位80后营销女将，在中建三局体系供职多年，此前曾担任过中建三局壹品绿色置业有限公司事业部营销总监，期间曾通过搭建线上购房服务平台、抖音获客等渠道，带领营销团队创造出不俗业绩。

2021年三局地产进行业务整合，壹品绿色置业被并入其中，2024年中建壹品进驻深圳市场，刘红出任南方分公司副总经理，主管营销工作，时隔一年由南北上，对她来说也是新的机遇和挑战。

中建壹品北方公司核心是以北京市场为主导，来到北京的第二年，中建壹品就以187亿的成绩挺进北京楼TOP10，2023年为197.8亿、2024年160亿，冲劲十足。

涛哥认为，中建壹品之所以能在北京短时间内取得如此成绩，主要有以下几点：

首先是高效开发与精准的投资决策，聚焦北京海淀、丰台、大兴等核心区，具有产业支撑和配套成熟的优质地块。

其次多个现象级红盘为中建壹品树立了口碑，如海淀区学府公馆，2022年首开即售罄，认购超110亿，创下北京豪宅销售纪录，大兴颐和公馆又在今年上半年包揽了区域网签套数、面积、金额三冠王。

最后产品创新也是其取胜的关键因素，为响应北京“好房子”政策，2025年中建壹品率先对壹品兴创元启调规增加赠送奇偶阳台、提升层高等，单周网签一度冲至北京榜首。

总的来看，中建壹品凭借高效执行、精准定位与产品创新三大核心能力，四年内九盘联动，连续三年跻身北京房企TOP10，成就了“央企黑马”传奇。

总 结

此番四家央企北京市场同步换将，是行业深度调整期企业战略与市场逻辑深刻变革的缩影。

在房地产市场从增量迈向存量、从粗放走向精细的关键阶段，“营销总”这一角色早已成为企业战略落地、产品价值兑现与品牌认知重塑的核心枢纽。

这些人事布局的共通点，在于企业不约而同地选择了更懂业务、更贴近市场、更具备全域经营思维的新一代营销领导者。

北京作为政策风向标与市场标杆城市，竞争格局直接影响全国。四大央企密集调整营销主帅，既是应对市场挑战的积极反应，也预示新一轮产品升级、服务升级与营销升级的开启。

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