同一个爹,两种截然不同的父爱模式,根源在于德云社这盘“家业”所处的阶段不同。郭麒麟是德云社创业期的产物,他的成长伴随着剧团的风风雨雨,他必须成为一个能征善战的“兵”。而郭汾阳则是盛世里的“太子”,他出生即享受到帝国建成后的所有红利。
这碗水端不平,并非郭德纲偏心到咯吱窝里,而是他人生不同时期心态和真实需求的写照。但这种巨大的温差,给大儿子心里留下了怎样的感受,恐怕只有郭麒麟自己知道。那份从小缺失的温情和安全感,绝不是日后几句“家业都给你”就能轻易填补的。
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步入晚年,郭德纲开始越来越频繁地向大儿子“示好”。他公开喊话,提出了三个看似简单的“请求”:回来接管公司,法人给你当;赶紧结婚生子,我想抱孙子;常回家看看,陪我喝两盅。这三件事,恰好对应了一个传统家长和一个精明商人的双重焦虑。
“接法人”和“继承家业”,显然是商人的精明算计。眼下德云社的核心竞争力,依然高度捆绑在郭德纲个人身上。徒弟们虽然各有发展,但无人能真正扛起大旗,而相声行业本身,也面临着新的挑战和变局。
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这个股权结构,是郭德纲为保证家业稳固,设下的一道“防火墙”,避免了未来可能出现的兄弟争产、内部动荡。王惠才是德云社真正的“定海神针”,郭麒麟即便接了班,也只是个名义上的“少班主”,一个台前的经理人。
这份看似诱人的家业,实则是个烫手的山芋。既要承担经营的巨大压力,又无绝对的话事权,他靠自己挣下的亿万身家和自由天地,不比这个虚名香吗?至于“抱孙子”和“常回家看看”,这才是父亲最朴素的心愿。
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