外卖大战第一个赢家出现了，不是京东，也不是美团

外卖大战第一个赢家出现了，不是京东，也不是美团，而是阿里。

随着阿里二季度财报的发布，净利润高达435亿元，同比下滑18%；营收增加了5.2%，来到了2476亿。可净利润下滑了，为什么还要说阿里是外卖大战中的第一个赢家？主要在于对手亏得太狠。

这场外卖大战最早是由京东发起，可令大家都没有想到的是，发起外卖大战的京东净利润同比暴跌51%，只剩62亿了，其中新业务巨亏148亿。这个新业务是什么？主要就是外卖。再这么打下去，京东净利润都要被亏没了。对阿里来说，这是一场意外的胜利。

谁都没想到京东对美团大战，结果阿里赢了，阿里外卖和闪购市占率迅速攀升至40%以上。也就是说，京东开启了外卖大战，却只占了大约10%不到的市场份额；而阿里全面觉醒，照抄京东，一旦压制了京东的崛起，还从美团的身上啃下了一大块肥肉。

而且阿里是三家中外卖业务亏钱最少的。京东属于烧钱赚吆喝，钱没赚到，市占率也没上去，还把阿里给激活了。现在阿里已经快与美团二分外卖天下了，可明明是京东先动手的，为什么最后的大赢家却是阿里？这里给大家简单分析一下。

首先，京东入局太晚了。别看京东外卖的早期声势浩大，东哥本人亲自下场，还跟外卖骑手一起吃火锅、喝啤酒，占领舆论的制高点，对美团也是火力全开。但是京东在外卖市场上缺乏基础建设，比如外卖骑手得临时招聘。美团骑手超过了700万，饿了么骑手也超过了400万，京东刚入局，骑手严重不足。

京东干了好几个月，全职骑手才刚刚突破15万人，而达达骑手大约130万，二者合并，京东的骑手数量也远远落后于饿了么与美团，这就导致京东的履约能力、配送体系短时间内都无法超越美团、饿了么。

另外，京东也要从零开始招募商家入驻，这就让京东开局站位很高，但底层基础建设却远远落后于美团、阿里。但是，京东作为新入局者，能从美团、饿了么两大巨头的手里抢下大约10%的份额也不错了，起码京东外卖算是站住脚了。

那为什么阿里成为最大的赢家？

首先，阿里有饿了么这张牌，它就不是从零开始了。饿了么的骑手规模大，配送体系完善，商家入驻也都是现成的。阿里只需要抄京东的作业，把饿了么整合到淘宝APP里就能迅速起量。淘宝闪购非常疯狂，日订单量迅速突破1.2亿单；而美团为了守住自己的地盘，只能被迫烧钱，把订单拉到1.5亿单。

从这也能看出，作为外卖一哥的美团确实强悍，面对阿里、京东两大巨头的冲击，美团还守住了第一的位置。可对比京东，阿里才是更难缠的对手。阿里通过外卖把流量引入淘宝APP，用户来到淘宝以后，顺便又买了一些其他东西，把淘宝日活也拉升了25%，外卖就成了淘宝的流量入口。只要外卖不亏钱，淘宝就是稳赚不亏；哪怕外卖业务亏一点钱，把电商拉起来，也能让淘宝把亏掉的钱再慢慢赚回来。

那美团就没有反击手段了吗？

说实话，存量竞争本身就是非常残酷的。那美团怎么办？一边在国内市场坚守擂台，另一边减少内卷，杀向海外。美团旗下的海外平台先后入驻了沙特、阿联酋、科威特、巴林以及卡塔尔中东五国，又出海巴西，登陆拉美市场。从外卖竞争来讲，国内市场已经是一片红海，增量十分有限，继续在国内打存量战争，只会加剧内卷，只有出海才能开辟另一片天地。

对外卖行业来说，这是一个打破内卷、三方突围的结局：

一是京东拿到了外卖的入场券；

二是阿里激活了饿了么；

三是美团率先打入海外，开启了新征程。

站在今天看，好像三大平台都在亏钱做外卖，但站在3年后、5年后看今天，这就是中国外卖行业的一个重大转折点。俗话说，不破不立，外卖原来的市场格局已经被打破，新的秩序正在重新建立。