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前言:
智能驾驶技术落地揭开了行业当下最激烈的技术路线之争,一边是理想、小鹏、元戎启行押注的VLA模型,另一边是华为、蔚来坚守的WA路线。
当新能源汽车市场从续航竞赛、座舱内卷进入智驾生死局,车企的每一次路线选择,都可能决定未来3-5年的生存命运。
作者| 方文三
图片来源 |网 络
从硬件竞赛到端到端,智驾的[第一次路线迭代]
2020年前后,智能驾驶的竞争逻辑极其简单:传感器数量决定感知能力。
激光雷达被视为高阶智驾的入场券,一颗高性能激光雷达成本超1万美元,搭载3颗的车型仅硬件成本就增加3万美元,直接导致早期智驾车型售价普遍突破50万元。
彼时,车企们笃信[算力越高越安全],英伟达Orin、英特尔Mobileye等芯片巨头成为香饽饽,一场[堆传感器、拼算力]的军备竞赛愈演愈烈。
但很快,高成本与低效率的双重困境浮出水面,硬件堆砌不仅推高售价,还带来了数据处理的效率陷阱。
就在行业陷入硬件竞赛的死胡同时,特斯拉抛出了[端到端]路线,为智驾发展开辟了新路径。
其核心逻辑是跳过传统[感知-预测-规划-控制]的模块化链路,让车辆直接从传感器输入到控制输出,通过海量实际路测数据训练模型,实现快速迭代。
国内车企迅速跟进,小鹏、理想等纷纷加大数据采集与模型训练投入,端到端路线一度成为行业主流。
但随着落地范围扩大,端到端的短板逐渐暴露。
它本质是数据映射,依赖海量样本覆盖场景,一旦遇到训练数据中罕见的[长尾场景]。
当智驾需要从[能走]向[走得安全、走得智能]进阶时,端到端的天花板已然显现,这也为VLA与WA的崛起埋下了伏笔。
VLA成后发者逆袭武器,中小车企以小博大的机会
2023年底,理想汽车率先提出VLA技术概念,这个看似简单的[视觉-语言-动作]组合,彻底改写了智驾行业的竞争格局。
与端到端的[黑盒映射]不同,VLA在感知(Vision)与动作(Action)之间加入了语言(Language)中间层。
它的运作逻辑更接近人类驾驶:先通过视觉传感器捕捉环境信息,将其转化为自然语言描述,再通过语言模型进行逻辑推理,最终输出具体的控制指令。
这个[语言中间层]带来了两个关键突破:
①可解释性:传统端到端模型的决策是不可见的,用户不知道车辆为何刹车、为何变道;而VLA能将推理过程以文字形式呈现,大幅降低用户焦虑。
②长时序推理:VLA具备思维链(ChainofThought)能力,能像人类一样预判未来几秒的场景。
VLA的出现,让理想、小鹏等后发者实现了对早期巨头的逆袭,也给中小车企提供了以小博大的机会。
理想的优势在于用户数据积累,其车辆在日常行驶中会持续收集道路信息、交通状况、驾驶行为等数据。
这些数据涵盖了从城市通勤到山区越野的多种场景,为VLA模型训练提供了丰富素材。
能根据用户驾驶习惯,优化VLA的决策偏好,比如对家庭用户,模型会更倾向于平稳加速、提前避让。
小鹏则选择在算力上all in,其构建的云端训练集群算力达8EFLOPS,能同时运行多个VLA模型训练任务,将模型迭代周期从原本的2周缩短至3天。
2025年8月,小鹏发布的新一代VLA架构,将规划帧率提升至20Hz,端到端时延压进100ms,刷新了量产车型的性能天花板。
对年销量不足10万辆的中小车企而言,独自搭建VLA体系几乎不可能,仅云端训练集群的投入就可能耗尽3年研发预算。
此时,元戎启行的[共享模式]成了他们的救命稻草。
元戎启行CEO周光算过一笔账,做10万辆车、每车每天跑50公里、数据回传率20%,一年就能攒18亿公里数据,刚好跨过VLA的[冷启动死亡谷]。
为了快速积累数据,元戎开放了DeepRouteIO2.0平台,让5家主机厂共享数据与算力,换取[上车量]。
近日,元戎发布的VLA量产版本,用Orin-X+征程5双芯片方案实现了20Hz规划帧率,BOM成本仅5500元,比华为MDC810低32%。
不过,VLA对算力的需求远超端到端。
理想、小鹏的云端训练集群算力达13EFLOPS、8EFLOPS,而中小车企的集群普遍只有0.2-0.6EFLOPS,仅为头部的1/10。
若租用公有云训练一次VLA模型,成本高达1.2-1.5亿元,相当于部分车企全年研发预算的40%。
WA成巨头的终局豪赌,50亿起步的数字孪生游戏
当全行业都在追逐VLA时,华为与蔚来却选择了一条更激进的WA。在他们看来,VLA只是过渡方案,WA才是智驾的终极答案。
WA的本质是构建一个[数字孪生世界],让智驾系统在虚拟环境中学习物理规律、预判场景变化,再将学习成果应用到真实世界。
与VLA的[从数据到决策]不同,WA的逻辑是[先理解世界,再作出决策]。
具体来说,WA的运作分为三步:
①构建数字孪生:通过云端仿真平台,生成与真实世界一致的虚拟场景,涵盖道路、车辆、行人、天气等所有元素。
②模拟训练:在虚拟场景中,让智驾系统[预演]各种极端场景。
③落地验证:将虚拟训练的模型[蒸馏]到车端,再通过真实路测微调,形成[虚拟-真实]的闭环。
这种模式的最大优势是泛化能力强,WA不依赖真实数据覆盖场景,而是通过理解物理规律应对未知情况。
WA的技术门槛之高,注定了它是[巨头专属]的游戏。
华为在WA路线上的投入已超200亿元,其中仅世界模型实验室的研发团队就有8000人;
蔚来专门成立[世界模型实验室],截至2025年累计投入超150亿元,占总研发费用的40%。
除了资金,WA还面临两大挑战:
①模拟与现实的差距:虚拟场景再精细,也无法完全复刻真实世界的复杂性。
②数据标注的难题:虽然WA减少了对真实路测数据的依赖,但虚拟场景的生成仍需大量标注数据校准。
尽管WA被视为[终局],但它的商业化落地仍需时间。
华为坦言,要实现全场景的WA落地,至少还需要3-5年的技术迭代。
路线对决背后,生存逻辑与终局想象的碰撞
VLA与WA的博弈,本质是车企对[当下生存]与[未来终局]的不同选择。
这场对决的背后,是技术逻辑、商业策略与资源禀赋的全方位较量。
车企的路线选择,本质是对自身资源与市场定位的匹配。
理想以[家庭用户]为核心,需要快速落地能让用户感知到的智驾功能,VLA的可解释性与低成本正好契合这一需求;
小鹏则希望通过VLA积累数据,为未来的机器人业务铺路,其72B参数的VLA基座模型,可同时服务于汽车与机器人。
华为的目标是成为[智驾解决方案巨头],需要通过WA建立技术护城河,避免陷入低价竞争;
蔚来定位高端市场,用户对安全性与前瞻性要求更高,WA的[终极属性]能支撑其品牌溢价。
对哪吒、零跑等中小玩家而言,WA是[遥不可及的梦想],VLA则是[活下去的希望]。
他们通过与元戎启行等方案商合作,以低成本搭载VLA功能,在智驾赛道上争取一席之地。
在VLA与WA的对决中,特斯拉走出了一条独特的[混合路线]。
它早期采用WA的核心逻辑,通过世界模型预判场景,但随着Dojo超算中心的落地,又融入了VLA的语义理解能力。
特斯拉的思路是用WA应对极端场景,用VLA优化日常交互。
这种[取两者之长]的策略,使其智驾系统在接管率与用户体验之间找到了平衡。
2025年,特斯拉的FSDBeta在美国的百公里接管率已降至0.5次,优于华为ADS4.0的0.8次。
融合与洗牌并进,今年是智驾的生死局
2025年,是智驾路线对决的关键之年,VLA进入量产爆发期,WA开始小规模落地,行业洗牌加速,中小车企的生存空间被进一步挤压。
清华大学人工智能研究院主任邓志东指出:[未来的智驾系统,会是WA为底、VLA为表的融合架构。底层用WA理解物理规律,应对极端场景;上层用VLA实现语义交互,提升用户体验。]
华为已开始尝试这种融合,其ADS4.0在WA的基础上,加入了VLA的语言推理能力,让车辆既能预判极端场景,又能通过语言向用户解释决策过程。
理想和小鹏也在布局融合,理想计划在2026年推出的新一代智驾系统中,加入基于WA的虚拟训练模块,用仿真数据补足VLA的长尾场景短板。
小鹏则在其世界基座模型中,融入了VLA的语义理解能力,让模型既能生成虚拟场景,又能解读场景中的语言信息。
2025年,头部车企华为、理想、小鹏、蔚来占据了智驾市场80%的份额,剩下的20%由中小车企与方案商分割。
2025年,L3级有条件自动驾驶成为行业的必争之地,而VLA与WA的路线选择,直接决定了车企能否抢占L3的先机。
工信部已明确要求2025年底前,所有L3级车型需通过极端场景测试,包括暴雨、冰雪、山区弯道等。
华为计划在2025年底推出基于WA的L3车型,其ADS4.0已通过深圳、上海的L3路测,百公里接管率0.8次;
理想、小鹏则选择用VLA先实现[L2++],再逐步向L3过渡。
L3或将是智驾路线的试金石,能在L3时代存活的车企,要么有WA的技术壁垒,要么有VLA的成本优势,没有中间地带。
结尾:
安全驾驶场景的价值,远超过技术路线的争论。
因为对用户而言,智能驾驶的终极意义,从来不是[技术有多先进],而是[每一次出行,都能平安抵达]。
部分资料参考:新熵:《智驾终局:VLA与WA的[强脑]之争》,深蓝AI:《特斯拉[团灭]国产车?智驾三大路线:端到端、世界模型、VLA到底谁才是[最优解]?》,中国汽车报:《三角度看WA与VLA之争》,AutoLab:《大火的VLA,为什么华为不用?》,大模型之心Tech:《从端到端到VLA:一览自动驾驶范式的演进、现状与未来!》,最话FunTalk:《2025智驾[大逃杀],谁会被VLA[绞杀]?》,汽车之心:《智驾VLA阵营,理想、元戎双强卡位》,虎嗅APP:《智驾的遮羞布被掀开》
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