中国石油辽河油田辽兴公司：多维联动助推原油上产

9月10日，中国石油辽河油田辽兴油气开发公司奈1-52-54井压裂施工现场，压裂车整齐排列，红色工装忙碌而有序，这是该公司今年实施的第90口压裂井。

该公司牢固树立“一盘棋”思想，坚持以产量为中心，加强基础管理，筑牢安全防线，抓抢有利时机，探索增油举措，夯实增产根基。目前，该公司日产油875吨，力争早日实现产量“换字头”。

聚焦基础管理维度，筑牢“支撑底座”

该公司着力提升基础管理水平，围绕“老井自然递减率、油井全生命周期管理、井站场标准化建设、地面工艺优化、数字化运维、QHSE管理”六个方面开展有效管控，建立完善“四会两办”运行机制，进一步完善ABC管理制度，制定计量制度及考核方法，常态化开展油水井分析会，优化油井清防蜡制度，为油井稳产上产提供了坚实的基础保障。同时，针对较高产量油井发生波动情况，采取第一时间“直线”汇报、第一时间制定“有效”措施的方式，保证每口油井处于最佳工况运行，提高油井生产时率。

聚焦增储上产维度，攻坚“增产目标”

该公司按照“七分九清”工作要求，不断深化油藏评价，精细油藏地质认识，扎实开展重点区带勘探部署评价工作。同时，坚持效益上产和老区稳产并重，围绕新区滚动建产和老区开发调整持续加强产能建设，加快奈30-H302井、包1-H410井等建产节奏；按照“油水并重、注水先行”工作思路，大力推进“七个一千”工程，着力重构“供采协调”的开发秩序，持续推进分层注水工作，高效组织压裂、压驱等进攻性措施，持续开展长停井复产，推进二氧化碳吞吐补能试验以及低渗稠油区块蒸汽吞吐降黏试验，实现稳产上产。截至目前，组织压裂会战4批次，完成注水井工作量140井次，实施各类油井措施94井次，累计增油1.71万吨。

聚焦安全防控维度，守住“底线屏障”

该公司坚持“三管三必须”原则，深刻领悟“责任、标准、知道、做到”安全管理八字内涵，全面落实岗位责任制，深入开展安全生产“雷霆行动”，加强重点区域风险管控、工艺安全管理等关键环节的监督管理，强化“四新”风险管控，守住风险防控“警戒线”。持续加强工程质量、产品质量、服务质量监管，推动生产过程管控、产品质量达标，实现全过程质量管控。同时，将安全教育与隐患排查相结合，通过剖析案例、经验分享等形式，提升员工安全意识，并将上班四件事、班前讲话、工作前安全分析三项安全管理工具落到实处。

(文字：林媛 图片：王翌博)