为什么选择加盟之路 一个烟酒店老板的真心话

大家好，我是一个实体小老板，从事这行已经6年了。

其实早在6年前它就存在，只不过那时候是我父亲在经营，这是一间有些历史的烟酒副食店了。

在我接手的早期，我对店铺进行了装修，货物摆放也更为规整，营业额出现了一些提升，但是这两年，明显感觉到了下滑。库存的周转天数从35天延长到了52天，而且毛利压缩到了18%以下，我陷入了迷茫，是继续坚守还是转型。

为何选择加盟之路

经过深入调研，我发现加盟模式的成功率远高于自主经营。

从2022年的数据来看呢，单体个店的存活率不到60%，就像我们这个条街的店铺，前面50米的副食店，2年时间都转让3次了。

但是加盟的烟酒店，存活率能达到83%，这是中国商业联合会实打实的数据，为了以后的发展，我选择了加盟。

为了加盟我也是做了不少功课，现在的这家加盟品牌，最打动我的是全程帮扶。从开店装修到人员培训，从供应链，再到管理系统都非常的成熟。

对于加盟的同行，我有几点小建议：

第一，选择加盟时要重点考察品牌的供应链能力和数字化水平，这直接决定后续经营效率，第二，转型初期要预留6个月的过渡资金，用于系统学习和模式调整，第三，要充分利用总部的培训资源，快速提升经营能力。

加盟后的成果

当前烟酒店行业确实面临挑战，大型商超占比已经达到了34%，电商渠道也快速增长到了21%。但社区烟酒店仍占据45%的市场份额。所以我们更应该借助品牌的影响力和支持，完成转型升级，不能被时代落下。

我这加盟一年半来的变化也很大，均客单价从85元提升至136元，会员复购率由35%增长至62%，毛利率回升到23.5%。总部在年节的时候，还会给出营销策划支持，对销售的提升效果很明显。

携手共迎新时代

时代在变，顾客可以选择的渠道也更多，但是我们实体店的价值永远不会变。只要我们愿意学习、愿意改变、愿意拥抱新的可能，就一定能守住这份事业，并且我相信能把它做得更好。

我们正在做的，不仅是传承父辈的事业，更是在开创社区零售新的未来。如果你也在迷茫，也在犹豫，不妨大胆迈出这一步。

期待在转型升级的道路上，与更多同频道的小伙伴一起前行！

*本文由鸿旺酒礼曾姐原创编辑，转载请备注来源！