进入9月,淮海集团正式拉开了以“聚力优质供给,提升实物质量”为主题的2025年“质量月”系列活动序幕。本次“质量月”活动旨在进一步强化全员质量意识,健全质量管理体系,提升产品质量,以更卓越的质量表现,创造更大价值。
活动主题
聚力优质供给 提升实物质量
活动目标
聚焦一型产品,提高良品率,保障“十四五”规划任务收官。
活动内容
◆ 一是加强组织领导。成立“质量月”活动领导组,创新“质量月”活动的内容和形式,制定具体活动方案,有组织,有计划,扎实开展好本次“质量月”活动。
◆ 二是深入宣传、广泛动员。利用各类媒体,大力宣传质量工作的要求以及“质量月”活动宣传口号。发动全体员工积极参与,通过各种形式活动等,营造良好的质量文化氛围。
◆ 三是聚焦实物质量,提高产品良品率。实施工艺质量改进提升;全面开展作业指导书优化升级;开展设备“健康体检”;开展军品科研生产过程质量管控自查;开展现场监督检查;开展外协外购产品的实物质量检查;梳理排查问题,制定改进计划,认真落实。
◆ 四是聚焦用户满意,开展质量问题“回头看”。加快存量质量问题归零处置;开展“回头看”工作;加快已归零质量问题的贯改工作。
◆ 五是聚焦体系效能,强化质量管理体系建设与运行。系统推进新时代装备建设质量管理体系达标评价;组织开展新时代装备建设质量管理体系培训;开展软件管理体系文件的修订(改)工作;严格开展有关专项工作;开展质量法规制度标准贯标工作。
◆ 六是针对攻坚任务,提高异常处置效能。切实提升异常情况处置效能。
◆ 七是聚焦质量意识,开展质量警示教育与培训竞赛。召开“兵器工业质量警示日”专项活动;深度挖掘近3年内发生的质量问题,形成质量警示案例集;开展全员质量专题培训;加强质量文化建设;组织形式多样的质量竞赛比武。
活动要求
◆ 一是各单位要提高政治站位,充分认识开展“质量月”活动的重要意义。
◆ 二是各单位要在总结“质量月”活动的基础上,对在“质量月”活动中表现突出的个人和班组进行奖励。
各单位要以2025年“质量月”为新的起点,持续深化质量文化建设,将质量管理的理念和方法深度融入企业运营的每一个细节,不断夯实发展根基,制造更优质的产品,为实现“质量强企”战略目标和企业的高质量发展注入强劲动力。
淮宣
编辑:晓瑞
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