2025桂冠童书首轮推介，今天给20个创新项目+27位童书代言人投票！

本文内含投票，请耐心阅读

商务君按：一年一度的桂冠童书推介来啦！快给你看好的“创新项目”和“童书代言人”投票吧！

2025年度桂冠童书推介投票通道已开启，投票页面请戳：、、、、、。

2025年度桂冠童书推介自启动以来，得到业界极大关注，众多业界童书出版机构积极响应。

截至2025年9月10日，通过在线报名，共产生了234种有效的报名图书，56位“桂冠编辑”报名者、20个年度“创新项目”报名案例、27位年度最佳“童书代言人”报名者。

有效报名信息将经过第二轮、第三轮专家推介后，产生最终推介名单，并于2026年童书盛典上揭晓！

目前，报名工作已结束，经过紧张的甄别复核工作，合规的报名信息已全部在出版商务周报官方网站（www.cptoday.cn）展示出来，即日起进入投票阶段。投票时间从2025年9月15日开始，到9月22日23:59截止。欢迎业界同仁参与！

特别说明：

1.报名阶段，有部分图书因出版时间不符、销量不达标等问题，被剔除。

2.出版商务周报官方微信公众号是2025年度桂冠童书的唯一投票通道，最终投票结果仅供专家参考，不作为推介与否的唯一标准。

3.如有任何机构打着出版商务周报的名义，表示可提供刷票服务，请一律不要相信，一经发现刷票行为，将直接取消报名资格！

以下是2025年度“创新项目”和“童书代言人”的微信投票界面，投票时选中对应选项，点击选项下方投票按钮即完成投票，每人只能提交一次投票（排序不分先后，序号只是为了方便查找，不影响投票结果）。

需要特别说明的是，20个创新项目和27位童书代言人在投票区被分为3组，每组至少选择1个选项，方可提交投票。

以下为详细参评资料（排序不分先后）

2025年度“创新项目”详细资料

01

2025元宵节广府庙会——289教你正确打开我在宋朝开小馆

申报单位：广东旅游出版社

项目创新点：289教你正确打开我在宋朝开小馆的“穿越市集”是本次活动的一大亮点。活动现场运用新媒体与交互艺术技术，以创新的方式打造出逼真的宋朝街景，市民游客在此不仅能打卡《清明上河图》的复刻场景，更能亲身感受画卷中的热闹氛围。现场还精心布置了充满宋朝风格的灯笼和旗帜，让人仿佛一秒穿越千年，回到宋朝时代。在体验宋朝人四雅——“烧香点茶、挂画插花、四般闲事、不宜累家”的过程中，我们还连线了开封的清明上河园，让相距1000多千米的人们通过“我在宋朝开小馆”这个市集IP进行古今链接和互动。市民游客可以亲身体验，在香韵、茶香、画境与花意中，感受宋代文人雅士的高雅生活情趣。

项目成果：为期5天的市集活动，有大约一万人参加。打破常规，以“我在宋朝开小馆”系列图书的IP进行主题曲唱作，以建筑、瓷器、绘画为线索，深挖宋朝的文化奥秘。

02

“小鼠波波的奇趣大冒险”：经典IP多维场景化营销与异业联动创新实践项目

申报单位：北京启发世纪图书有限责任公司

项目创新点：1.多维场景跨界联动：突破传统出版营销模式，同步覆盖书店、商业综合体、图书馆三类场景，实现IP资源在文化消费、商业消费与公共教育场景的闭环渗透，扩大受众触达面；

2.线上线下融合体验：设计“线下打卡+线上任务解锁”联动机制，通过扫码参与故事集章、社交平台分享返礼等方式，增强用户黏性，推动内容从线下体验向线上社交传播延伸；

3.沉浸式IP内容重构：将经典图书内容转化为可互动、可体验的，包括角色生日会、手工DIY、主题打卡、人偶互动等，强化IP的故事性与参与感，推动从“阅读”到“体验”的认知升级；

4.异业资源整合模式创新：建立“IP内容输出+场地资源+流量互换”合作模式，降低单方成本的同时实现多方共赢，为出版机构异业合作提供标准化、可复用的合作框架。

项目成果：截至8月底，分别与全国25家购物中心，3家连锁书店，2家图书馆完成12场大型活动，设置近40个活动打卡点。

03

“家国情·薪火传”——《家风里的成长：先辈红色传承的故事》宣传推广模式

申报单位：北京华景时代文化传媒有限公司

项目创新点：在宣传推广方式上，本项目突破了以往红色主题图书“出版-报道-静态传播”的单一链条，探索并实践了“出版+艺术演绎+新媒体传播+社会教育”四位一体的创新模式，开创了红色图书跨界传播的新路径。

首先，出版与艺术演绎结合。项目首次将新书发布会升级为文艺晚会，打造成别开生面的“家风教育公开课”。晚会不仅有家风故事讲述、诗朗诵、合唱、舞蹈等多元舞台形式，还邀请李大钊之孙李亚中、朱德之孙刘建、谭冠三之子谭戎生、李克农孙女李靖等30余位革命后代亲临现场，形成跨越时空的“家风接力”。同时，北京开国功勋后代亮剑艺术团、新旗帜艺术团及多支青年学生团队倾情参演，使活动既庄重厚重，又青春鲜活，新华社、新华网、中国青年报等权威媒体集中报道，社会反响热烈。

其次，出版与新媒体融合。依托“小象家童书”公众号，分阶段持续推出革命后代原创文章，形成“长尾式”传播效应。2024年12月~2025年5月，先后推送10余篇原创文章，其中刘型之女刘松柏撰写的《三代人的婚礼》单篇阅读量突破3.5万次，李大钊之孙李亚中撰写的《回忆我的父亲》等多篇阅读量超1000次，广泛引发社会关注。

再次，出版与影像传播相结合。在李大钊诞辰、彭士禄祭日等重要节点，推出革命后代深度访谈视频，将红色家风故事影像化、情感化。其中由我们制作、彭士禄之女彭洁发布的《大海，寄往深蓝的思念——怀念我的父亲彭士禄》视频播放量达8.9万次，精准实现公众触达。

最后，出版与社会教育转化。组织革命后代多次走进社区、书店、机关，面向党员干部、青少年和普通读者开展宣讲，把图书从“阅读文本”转化为“教育教材”，推动红色家风教育在社会层面的落地和长效传播。

项目成果：《家风里的成长》创新探索了“出版+艺术演绎+新媒体传播+社会教育”的四位一体模式，实现了从书本到社会的跨界传播。图书不仅保存了珍贵的红色家风故事，更以舞台演绎、媒体传播和社区宣讲的形式广泛触达公众，开创了红色出版的推广新路径，形成了可复制、可推广的示范效应。

04

《藏在课本里的国学课》“书课包”校园阅读服务项目

申报单位：广东教育出版社

项目创新点：“书课包”服务模式创新：将纸质图书与微课、题库等数字资源有机结合，提升阅读的系统性与实用性，实现资源互补与学习场景无缝衔接。

多维场景融合推广：通过“名家进校园”“教师工作坊”“书店阅读空间”等多场景联动，推动阅读从课堂延伸至生活。

传统文化与学科素养深度融合：围绕课内教材拓展国学经典内容，通过趣味话题、图文互动、常识卡片等形式，降低传统文化学习门槛，增强可操作性，实现语文素养与人文底蕴的双重提升。

项目成果：活动影响与参与度：成功举办“聚焦学科阅读，服务书香校园”系列推广活动，包括新书首发、名家讲座和直播、教师培训等，累计覆盖师生超万人次，有效激发学生阅读兴趣与语文素养提升。

社会效益与可持续性：项目推动校园阅读从“泛读”走向“深读”，助力全民阅读氛围营造，为出版、教育、文化多方协作提供可复制模式，具备良好的社会效益与推广潜力。

05

《纸飞机》多媒介融合创新营销项目

申报单位：新蕾出版社

项目创新点：1.营销模式创新：构建多维融合的立体矩阵。《纸飞机》创新营销项目打破了传统图书营销的单一模式，通过短视频荐书、跨城互动、微短剧、纪录片、文创衍生品等多种媒介形式，构建了一个线上线下、跨界联动、覆盖广泛的立体化营销网络，极大提升了传播的广度与深度。

2.内容形态创新：从静态文字到动态沉浸式体验。此次营销创新在于将静态的文学内容进行创造性转化，通过改编微短剧、制作纪录片，运用影视化语言和沉浸式叙事，将书中历史进行情感视觉化、动态化，直击读者心灵，为纸质书赋予全新的生命力和感染力。

3.价值属性创新：从图书宣推到情感与文化赋能。项目将图书从“商品”属性升华为“文化符号”。通过云端共读、嵌入“开学第一课”等环节，将其转化为一场跨越时空的交流互动，赋予图书深厚的社会价值与教育意义，实现了商业推广与社会效益的统一。

4.产业联动创新：跨界合作拓展出版边界。项目有效整合了出版社、地方政府部门、新媒体平台、文博展馆等多方社会资源，实现了跨地域、跨行业的协同合作。这种联动不仅扩大了影响力与宣传效果，也为少儿主题出版物探索了“出版+”的融合发展新路径。

项目成果：1.媒体传播与影响力提升：天津与重庆两地线上共读活动获央视及重庆新闻联播等主流媒体的高度认可与报道，触达亿万观众，实现了现象级传播，极大提升了作品与出版社的品牌公信力。

2.用户触达与形式“破圈”：微短剧《看见》线上观看量突破20万人次，点赞转发上千次，实现了少儿主题图书在新媒体端的有效传播“破圈”。

3.社会效益与教育深化：项目深度赋能教育，融入“开学第一课”的纪录片式短视频助力红色主题教育进课堂，真正让文学作品成为生动的爱国主义教材，获得了教师与家长群体的高度评价。

4.口碑沉淀与“双效”共赢：项目成功将《纸飞机》从单一纸质书打造为一个融合历史、文学、教育与情感的口碑良好的文化现象，为主题出版物的创新营销与价值延伸提供了优秀范本。持续半年的全方位营销也带动《纸飞机》纸质书全渠道销量同比增加80%，实现了社会效益与经济效益的“双赢”。

06

外研社分级阅读馆

申报单位：外语教学与研究出版社

项目创新点：1.主题阅读创新：阅读馆采用横向整合式主题阅读模式，对标新课标。精选同主题、同难度、多体裁的读物组合，引导儿童从多角度深入理解主题内容，打破浅层“刷书”，实现深度阅读体验，有效夯实基础并拓展认知深度。

2.双线服务融合：阅读馆以儿童阅读能力发展为核心，构建OMO成长体系。线下提供纸书借阅、专业阅读指导与丰富的阅读实践活动；线上平台集成智能测评、原声音频、电子书与名师微课等数字资源，形成“读前定级-读中指导-读后检验”的阅读闭环，实现线下服务与线上数据互通，全面提升阅读体验与效果。

3.全域协同育人：阅读馆联动学校、家庭、社区及企事业单位，构建家校社协同机制。依托外研社分级阅读智慧教室提供一体化解决方案，支持校内课堂阅读教学和课后拓展阅读；开展家长公益讲座，传递家庭阅读理念及指导方法；联合社区开展阅读沙龙活动，联动银行等企事业单位跨界合作，打通校内外场景，实现教育与社会实践双向赋能。以此构建全域沉浸式阅读育人生态，共同促进儿童阅读素养与全人发展。

项目成果：截至目前，全国共建馆700余家，覆盖全国29个省，370多个县市地区。阅读馆联合社区、书店、银行等合作伙伴，成功举办阅读活动、公益家长讲座等活动超百场，受到广大孩子和家长的高度认可。

07

“墨多多谜境冒险”解谜游戏盒

申报单位：三环出版社

项目创新点：1.优质图书IP与实体游戏深度融合，创新体验形式。这是“墨多多”这一人气IP首次从书籍跃入实体剧本游戏领域。它将广受喜爱的漫画角色（墨多多、尧婷婷、扶幽、虎鲨等）与角色扮演（RPG）侦探游戏相结合，让玩家能够“变身”为自己喜爱的角色进行冒险，创造了不同于阅读的全新互动体验形式，丰富了IP的内涵和表现方式。

2.寓教于乐的多元化成长设计。“墨多多谜境冒险”解谜游戏盒通过团队合作解谜培养孩子的团队意识，通过挑战智力闯关锻炼思维能力，通过探索未知冒险增添勇气与信心，这种设计将多种教育目标巧妙融入游戏乐趣，超越了单纯的娱乐功能。

3.为同龄人社交设计的轻量竞技与收集乐趣。游戏设计了约40分钟一局的时长，契合同学聚会或活动课场景，提供了一种快节奏、低负担的社交游戏选择。同时，通过引入镭射盲卡收集、道具奖励机制，激发了同伴间良性的竞争、交换和收集乐趣，并鼓励玩家通过多次游玩来解锁更多成就，极大地增强了游戏的重玩性和社交黏性，成为连接朋友情感的独特纽带。

项目成果：游戏盒58元/盒，目前卖了10万盒以上，销售收入580万元。

08

《达·芬奇发明手记》创新众筹出版项目

申报单位：江苏凤凰教育出版社

项目创新点：1.选题与内容呈现创新：打破立体书“低幼专属”的行业定式，瞄准童书全龄段读者对深度知识与文化收藏的需求。精选达·芬奇飞行器、机械装置等六大领域发明手稿，以3D立体纸艺技术还原设计构想，搭配10余处互动机关（如可活动折叠机翼、翻转双桨船只），将抽象的科学原理转化为直观可操作的实体模型，同时融入手稿插图与文字解读，构建“科学+艺术+互动”的沉浸式阅读体验。

2.印制工艺与协作模式创新：联合印厂采用全手工制作，推动异地印厂协助拍摄制作全过程视频，既留存工艺档案，又转化为独特宣传素材，同步建立出版团队与印厂技术共创、宣传联动的协作新模式，提升产业链协同效率。

3.营销与业态开发创新：落地社内首个摩点众筹项目，开发6种与图书配套的文创产品，形成三档差异化产品套装，增值图书效益。众筹项目上线10分钟即达成预设目标，实际销售额近4万元。后期，联动幼儿园开展科学艺术启蒙、在书店举办文化沙龙，实现跨场景触达，拓展出版价值边界。

4.私域流量运营创新：依托众筹项目组建读者社群，实时分享项目进展、收集反馈优化产品。开设“21楼编辑部”微信视频号与小红书账号，精准触达垂直爱好者，构建私域运营矩阵，为图书长效推广与品牌沉淀提供新路径。

项目成果：众筹项目实际销售额近4万元，购买读者174位，客单均价214元，远超常规网络营销渠道。收官好评率100%，积累核心粉丝725名，全程讨论互动500余条，并围绕项目成功搭建新媒体读者社群。

09

国之脊梁·民族丰碑——浙少社纪念抗战胜利八十周年主题图片展

申报单位：浙江少年儿童出版社

项目创新点：本项目首创“三线并行”立体化推广模式，深度融合教育推广与地域文化：校园深耕线深入全国多地中小学，将主题阅读与互动体验带入课堂；大篷车巡游线穿梭于浙江山海之间，结合地域文化开展移动情境教学；公共场馆辐射线覆盖书展、文化馆、博物馆等多类文化地标，实现跨区域文化传播。通过多维度、沉浸式、移动化的展览形态，有效突破传统图片展的时空限制，显著拓展了教育覆盖深度与社会影响力。

项目成果：“国之脊梁·民族丰碑”主题图片展已走进全国多地校园、山区、海岛及城市公共文化空间，覆盖广泛群体。展览有效延伸了“国之”系列IP价值与品牌美誉度，以真实感人的国家英模和重大成就叙事，生动传递爱国主义与社会主义核心价值观，激发深厚家国情感，显著拓展了公共文化服务效能与社会影响力，成为一场深入人心、富有传播实效的精神洗礼。

10

“出版+文旅”——“云梦长江 法耀荆楚”主题展览暨《孩子爱读的法律故事——从上古到明清》新书首发”仪式

申报单位：法律出版社

项目创新点：1.彰显了法律出版社传承中华优秀传统法律文化的知识体系硬核以及文化传播创意的软实力。

2.大胆尝试“出版+”模式，深入挖掘传统法律文化的内涵，与展会属地的历史文脉相结合，大胆尝试“法律出版+文旅”的融合创新，突破传统营销渠道线上促销、线下展销的模式。

3.一切以孩子们的阅读需求为导向，创新阅读活动的落地形式，用孩子们喜欢的古今穿越的方式来唤醒沉睡千年的古人，用古人现身说法的方式与当今法治中国的践行者深度对话，让孩子们在现场即可感受到法律文脉的传承。

4.阅读主题展览与文物的大胆互动，是法律出版与文物活化的生动实践。

项目成果：1.该活动得到湖北省委宣传部、湖北省文旅局、湖北省博物馆的营销新渠道，扩大了法律出版跨界融合的朋友圈。

2.“出版+文旅”主题展览入选2024年度出版发行创新案例。

3.《孩子爱的法律故事——从上古到明清》入选2024年度《中国教育报》教师推荐的十大童书。

11

方冠晴作品短视频营销项目

申报单位：长江少年儿童出版社

项目创新点：资源整合上，突破传统图书营销依赖单一渠道或单一形态的局限，构建“头部达人品牌引爆+中腰部达人规模化测试+自营矩阵持续运营”的立体化传播矩阵，实现多平台、多账号、多内容形态的高频触达与用户覆盖，极大提升传播效率。

在投放机制上，创新采用“佣金+投流”双效驱动模型，以保本ROI≥3.0为刚性约束，建立动态预算分配与实时效果追踪体系，实现营销费用的精细化管理与持续优化，确保每一笔投入可衡量、可迭代、可闭环，显著提高资金使用效率。

在内容与转化融合层面，将文学作品情感内核与短视频高互动特性相结合，通过达人深度“种草”、直播实时互动、UGC扩散传播等多种方式，构建从“情感共鸣-兴趣激发-购买行动”的短链转化路径，有效解决文学产品在新媒体场域的表达与销售难题。

项目还积极探索出版机构在短视频生态中自主运营与外部协同相结合的新经营理念，通过建立标准化达人选品机制、内容共创流程与数据反馈体系，为传统出版业务嵌入数字化营销能力，形成可复用、可扩展的新媒体推广模式，具有较强的行业前瞻性和实践参考价值。

项目成果：自2025年6月项目启动以来，方冠晴作品短视频营销项目取得了显著成效，累计销售超过12万册，码洋超380万元，并凭借强劲的市场表现与读者口碑，强势登顶抖音平台儿童文学总榜爆款榜第1名、无注音儿童文学爆款榜第1名，跻身人气榜第4名、好评榜第10名，显著提升品牌在短视频渠道影响力与用户认知度。该项目不仅验证了高效益、低成本、强可控的新媒体营销路径，也为传统出版机构推进营销模式数字化转型提供了可复制、可推广的实战范例，具有较强的行业创新性和示范意义。

12

“行走的未来课堂”——与校园、博物馆、图书馆三大场域联动，科学家面对面为孩子讲科学！

申报单位：童趣出版有限公司

项目创新点：1.科学家IP孵化创新：将科学家包装成有温度、有故事的“科学偶像”，让深奥知识通过人格化表达变得亲切可感，突破传统科普的严肃刻板印象。

2.内容矩阵的创新：从古代科技到现代AI技术，从数学上的无穷概念到南极探险实录，从商代甲骨文到整个人类简史，打造全学科、跨时空的知识谱系，让儿童在一个项目中领略科学全貌。

3.跨场域融合体验：项目秉持“带着科学进校园、进博物馆、进图书馆”的模式，真正让科学内容走出书本，让科普与阅读突破课堂，融入文化场所和学习社区。

4.儿童视角驱动内容：科学家与孩子们面对面，把复杂理论转化为实验、游戏、角色扮演，让孩子们从“听讲”走向“共创”。同时，现场拓印甲骨文、体验VR视频、动手做实验等互动内容，进一步提高了孩子们的参与感。

5.共享与可复制性：童趣出版有限公司尝试将活动成果录制成短视频、营销物料素材或配套阅读包，便于后续推广或其他机构使用，形成可持续创新项目。

项目成果：1.活动持续举办，受众达万人。该项目涉及推广的图书约10多种，活动已经持续举办近20场，现场参与的小读者和家长近2000人，受到孩子和家长热烈欢迎，为儿童科学素养培育探索出一条可复制、可推广的新路径，具有重要的社会价值和示范意义。

2.成功孵化多个科学家个人IP。该项目已成功孵化多个科学家个人IP，如大数据先锋思想涂子沛、中国科学院国家天文台研究员郑永春等，在儿童群体中建立了良好口碑和品牌认知，为科学教育的人格化、品牌化发展探索出创新路径，具有广阔的推广应用前景。

3.激发科学兴趣，显著提升儿童综合素养，激发探究精神：孩子们通过向专家提问、参与沉浸式体验，从“无穷大”的宇宙到“无穷小”的粒子，从古老的甲骨文到漫长的人类进化史，他们的好奇心被彻底点燃，主动探究科学奥秘的意愿大大增强。

培养跨学科思维：活动内容横跨人工智能、天文、物理、考古、历史、医学等多个学科，有效帮助孩子们构建起交叉融合的知识体系，培养了他们的系统性思维和创新能力。

塑造科学价值观：通过与专家的互动，孩子们不仅学到了知识，更从中感悟到严谨求实的科学精神、坚持不懈的探索精神，为他们的成长树立了积极的榜样。

13

《思接千载：115件文物里的古代中国》融合出版项目

申报单位：中信出版集团

项目创新点：本书创造性地融入科技元素，让阅读体验突破二维局限。读者扫码可以欣赏“妇好”青铜鸮尊、孝端皇后凤冠等16件明星文物的三维模型数据，通过指尖的旋转，将读者在国博展厅中难得一见的文物角度尽收眼底。

书中还加入了“国宝话文明”视频，扫码即可看到憨态可掬的鹰形陶鼎、手舞足蹈的击鼓说唱俑等8件国宝，增强了读者的互动体验。

此外，书中还配套有1.4米“古代中国”历史长卷，以文物勾勒出历史时代演进的轨迹；4幅超大尺幅拉页，全景呈现《宪宗元宵行乐图》《乾隆南巡图》等珍贵画卷，沉浸式欣赏国宝。在首版礼盒中，还融入了“致敬五千年”首版纪念章、“祖先的留言”卡牌，“时间的礼物”藏书票、“历史的剪影”透卡等“盲袋”形式的文创产品，为读者提供独一无二的收藏体验。

项目成果：预售当天即加印，上市一周4刷，总印数超过10万册，销量达5万册。中国国家博物馆也首次为一本书，在国博西大厅显著位置设置了新书《思接千载》与国博文创互相辉映的“思接千载”古代中国互动体验区，8个展台放置了8个放大的可翻阅活动书页，展示了8个单元的知识图解页面；硕大的立体书置于互动区中央，两侧还悬挂着展牌及巨幅图书海报。让读者可以在书中感受观众的参展体验，也可以让国博的观众得以在馆内享受读者的阅读体验。

北京、深圳双城首发式，举办3场发布会，影响力辐射南北。60+央媒及行业媒体报道，新媒体短视频发布300条+，图书直播过百场，传播声量500万+，互动量超过230万，一线城市120+重点书店店面展陈。入选“中国好书”6月推荐书目、京华好书”2025年第3期、《出版商务周报》5月最具出版价值新书榜，《人民日报》单书推荐，邮政渠道全国范围年终收订榜首推荐等，获得来自行业与社会各界的推荐与好评。

14

沉浸参与、多维互动、跨界开发——“怪物大师”创新营销项目

申报单位：接力出版社

项目创新点：一、构建全程沉浸式参与机制，重塑出版社和读者的关系。项目突破传统图书营销模式，从作者交稿伊始即通过“云监工”形式，借助官方新媒体与粉丝社群，公开封面设计、书名选定、编校印制等各环节，累计发布“笔记”近20条，曝光超15万，使读者从被动的接收者转变为出版过程的“见证者”与“参与者”，极大增强了其对作品的情感投入和期待值。

二、深度融合线上线下，实现跨域流量聚合与转化。新书首发以上海国际童书展为线下核心场景，同时通过抖音、小红书等多平台同步直播，总场观超24万人次，有效打破地域限制，覆盖全国粉丝。创新设计“图书+高价值文创”的绑定预售模式，在直播互动中迅速达成2万册预售成绩，凸显“内容+体验”整合式销售策略的有效性。

三、以用户共创推动IP生态持续扩展。项目不仅激励读者进行同人图文、Cosplay等多形式二创，更及时响应社群反馈，快速推出“怪物大师魔盒”（含立牌、手绘本、纪念币等文创），实现从图书到衍生品的消费延伸。同时，积极启动漫画改编及动漫合作，于北京图书订货会进行预告发布，初步形成“文学-漫画-动画”多维叙事体系，为IP的长生命周期运营奠定基础。

项目成果：销售方面，第22册新书表现突出，在接力出版社官方直播间即实现2万册销售，首批10万册在上市2个月内迅速售罄。新书的热销有效拉动了整个系列的市场动能，同期套系发货超过40万册，发货码洋超过1100万元，显示出强大的IP带动效应。

传播与用户参与层面，预热期“云监工”及同人二创活动累计曝光超70万，有效投稿数量丰富，部分作品点赞量破千，社群互动活跃度显著提升。新书首发活动通过线上线下联动，总场观超过24万人次，后续获得20余家行业媒体主动报道，品牌影响力突破原有圈层，覆盖更广泛的公众与行业认知。

在IP拓展与用户关系深化上，基于读者需求快速反应，制作周边文创产品，如“怪物大师魔盒”、主角立牌等，一经推出即获得市场热烈反响，相关宣传内容在小红书、抖音等平台收获数万曝光，成功开辟了全新的利润增长点，并进一步强化了粉丝归属感。同时，漫画版的策划推进和与动画公司、周边制作公司的战略合作，标志着“怪物大师”从图书出版向跨媒介内容运营的成功跃进，为IP的长期价值挖掘打开了广阔空间。

15

童书情感营销与新媒体融合的老品翻红创新项目——以《亲爱的女儿》为例

申报单位：湖南少年儿童出版社

项目创新点：一是在内容挖掘上跳出只做新书的传统思维，精选2017年出版的一本聚焦代际对话、精准契合当下家庭痛点的老书《亲爱的女儿》进行营销。

二是营销形式的创新。打破童书营销中“短平快”的短视频常规模式，用4分钟高质量视频“如果我有一个女儿”作为传播引爆点。通过细腻的镜头语言还原书中温情场景，搭配直击人心的书中金句，将图书的情感内核具象化，成功引发用户自发传播，实现从“信息传递”到“情感破圈”的升级。

三是营销场景的创新。在图书营销期间借助母亲节节点的热度，在长沙地标五一广场进行书中金句的大屏展播，将书中内容转化为引发共情的线下场景。并引发在微博、小红书等线上平台的再次传播，进一步收割流量。

四是用户参与的创新。发起“520温情书信”全民征文活动，鼓励读者以书信形式分享亲子故事，将图书营销从单向推荐转变为用户深度参与的情感共创。短时间内收集数千条投稿，精选内容在抖音、小红书展示，既强化用户对图书情感价值的认同，又延长营销长尾效应，持续为销量转化提供动力。

项目成果：商业价值层面，项目推动《亲爱的女儿》一书在推广期单日订单量突破1.8万册，总销量达15万册以上，抖音单场直播销售GMV超45万元，连续多日登顶抖音文学书籍爆款榜、人气榜前三，单月销量超8万册，并进入开卷2025年5月少儿总销量榜畅销榜。该书从沉寂8年的“老书”跃升为现象级畅销书，实现销售码洋与品牌影响力的同步提升。

传播层面，核心短视频“如果我有一个女儿”全网播放量突破3000万次，相关话题#、，小红书“笔记”爆火引发数万用户自发参与。线下地标展播吸引超5万人次驻足，形成线上线下联动的传播矩阵。

社会价值层面，项目以文学内容搭建代际对话桥梁，引发全社会对亲子沟通的广泛讨论。征文活动收到数千封读者来信，增加了读者互动，扩大了图书的社会价值。

在行业层面，该项目成功验证了以情感价值为核心的童书营销模式的有效性，为传统出版社探索新媒体转型提供了具有可复制性的实践路径。

16

《大中华寻宝记》“顶呱呱潮玩”品牌“跨次元”亮相多元产业

申报单位：二十一世纪出版社集团

项目创新点：1.向“内容+文创+场景”的多元生态转型，实现产业结构的系统性重塑。依托超火爆童书IP“大中华寻宝记”，我社与版权方京鼎动漫共创“顶呱呱潮玩”文创品牌，构建完整产品体系，专设文创IP项目部负责全链条运营，以创新打法开拓领域。今年6月，《大中华寻宝记》神兽徽章系列随爆款新书《宁夏寻宝记》同步亮相图书市场。该系列是“顶呱呱潮玩”品牌的“谷子”产品线，深度融合IP承载的中华传统文化：以顶呱呱等神兽形象延续国漫角色记忆，结合传统“瑞兽”意象，以多样主题让神兽们在徽章中绽放光彩，是连接国漫文化爱好者的情感载体。此外，积极开展异业合作，参与各类展会触达多城，提升IP知名度。2024年暑假推出“顶呱呱游学”，将内容延伸至实践。通过文创、授权、研学等多元举措，深挖IP价值，推动出版业向“内容+文创+场景”多元生态转型，实现产业结构重塑。

2.以IP价值裂变激活产业新动能，实现出版生态多维升级。“顶呱呱潮玩”文创自2023年年初上线即获市场热捧，依托图书销售渠道推广衍生品，形成品牌化、系列化运作模式，成功开拓出版文创市场空间。如《大中华寻宝记》神兽徽章系列“谷子”产品凭借精准的热点借势与深度的IP运营，成功打破传统图书的销售边界，暑期在多地开展的徽章创意工坊活动更让“图书+文创”模式走进线下场景，实现“文化传播+市场转化”双丰收。研学品牌“顶呱呱游学营”已落地山西、广东、吉林三条线路，报名近百人，获家长孩子广泛认可，2026年寒假线路将随新书同步发布。此外，通过与口袋故事有声音频、钟书阁联名会员卡等的授权合作、系列研学主题活动及展会推广，IP影响力与商业价值双提升，实现从传统出版向多元产业跨越，构建“内容赋能产业、产业反哺内容”的良性生态。

项目成果：2023年至今，“顶呱呱潮玩”品牌项目营收合计超过1000万元。

17

“科技的奥秘”系列

申报单位：吉林科学技术出版社

项目创新点：本系列深度发挥专家作者优势，将前沿科技与核心原理淬炼为青少年易于理解的知识模块。在此基础上，极致运用宏大的沉浸式原创信息图鉴，通过精密剖面与动态流程图，将抽象概念转化为可视化的“纸上科技馆”。更创新引入AR融合技术，通过移动端使静态图文跃升为立体模型与互动动画，打造超越传统的沉浸式阅读体验。三者融合，构建了一套兼具科学深度、视觉冲击与互动趣味的新一代原创科普图鉴。

项目成果：本项目入选“中国好书”榜单、出版融合技术编辑创新大赛数智作品奖、吉林省优秀科普作品等多个奖项。

18

“看得见的敦煌”文化项目

申报单位：中国少年儿童新闻出版总社

项目创新点：1.模式创新：以儿童为中心，打破图书边界见实效。紧扣“阅读+”服务宗旨，围绕儿童需求打造文化生态。开发原创IP，推动研学落地，同时明确规划儿童剧、展览方向，真正将阅读与教育、旅游、文创、出版深度绑定，形成可落地、可持续的文化传播产业链，让敦煌文化通过多场景触达儿童。

2.体验创新：贴合儿童感知，多维度互动不空洞。从儿童感官特点出发设计互动形式，让“融合”落地到阅读细节中。在书中，扫码即可聆听配套乐器的声音，让孩子直观感受唐代音乐；AI动画小视频通过真人配音让绘本画面“动起来”，打破静态阅读的局限；微课程进一步拓展内容深度，通过“免费+付费”模式满足不同需求。这些设计均以儿童体验为核心，让阅读与教育自然融合，激发孩子主动探索敦煌文化的兴趣。

3.内容创新：锚定儿童兴趣，为融合共创打牢基础。内容创作始终围绕儿童视角，既保证专业性，又为后续融合开发做铺垫。选题上，从孩子感兴趣的美食、音乐、色彩切入，避免传统文化传播的生硬；细节上，近百处内容源自敦煌文物，经权威审核确保准确；同时打造“小飞天”“小金刚”IP，既受儿童喜爱，也为后续文创开发、儿童剧角色设计提供核心形象，让“出版+儿童剧+文创”的融合有扎实内容支撑。

项目成果：1.“看得见的敦煌”绘本《美味的婚礼》《动听的上元节》《多彩的旅程》入选2025年7月“中国好书”推荐书目。

2.“跟着绘本去游学·敦煌历史地理启蒙之旅”暑假研学活动圆满成功，广受好评。寒假研学即将开启。

3.首批敦煌文创品“小金刚敦敦”“小飞天煌煌”毛绒玩偶开发完成，将在敦煌国际文化博览会及敦煌线下店展陈、销售。

19

2025世界读书日童书品牌联盟“书很美味，请尽情品尝阅读的味道”活动

申报单位：广西师范大学出版社

项目创新点：品牌联合模式创新：打破单一机构推广局限，联动20家童书品牌及爱阅公益基金会，150余家阅读机构参与，形成“出版+公益”跨界合力，还众筹240种“美味书单”图书，整合多方资源壮大声量，扩大活动传播范围和触达群体。

活动形式创意多样：以“生活场景链接阅读场景”为核心，首创“阅读的味道”亲子寻拍大赛，鼓励记录家庭阅读场景；创新推出“童言童语微型展”，以儿童视角呈现阅读感悟；开展“百场美味读书会”，推动阅读资源下沉至书店、社区等生活场景，尤其通过“美味”的主题隐喻，以轻松、互动性强的方式吸引亲子家庭参与。

传播与体验融合创新：采用“线上联合传播+线下沉浸式体验”相结合的形式，线下联动全国32个省市的120个阅读空间设置美味图书角、落地500+场活动，触达1万+亲子家庭；线上多品牌联合宣发，新媒体矩阵实现10万+传播影响力。

场景化教育创新：如宜昌市图书馆，结合绘本《蜜蜂树》设计互动阅读，以“品尝蜂蜜”为切入点，激发孩子的多重感官，用生活化场景解读“阅读如蜂蜜般甘甜”，让阅读理念更易被儿童理解和接受。

项目成果：活动以“生活场景链接阅读场景”为核心，设计“阅读的味道”亲子寻拍大赛、童言童语微型展、百场美味读书会”三大创意形式，来自全国32个省市的书店、学校、图书馆等120个线下少儿阅读空间与读者共创“书很美味”图书角，以生活化的阅读理念打破阅读边界，累计落地500+场线下活动，触达1万+亲子家庭；公众号、小红书等新媒体矩阵在活动传播中实现千次转发、1.5万阅读量、10万+传播影响力，将活动的主题和理念广泛传播。通过线上爆发式传播和线下沉浸式体验相互助力的活动模式，激发孩子们的阅读兴趣，培养阅读习惯，深入推广“每天阅读一小时”的阅读理念。

这次活动联合多方力量，突破单一机构推广局限，打造跨界阅读生态，广泛传递生活化阅读理念，带动图书销售增长，“双效”成果显著。

20

“跟着课本去旅行”语文冰箱贴创新项目

申报单位：人民教育出版社

项目创新点：一是产品开发创新。在产品外观设计上，“跟着课本去旅行”语文冰箱贴以“立体微缩语文课本”为核心造型，让冰箱贴成为可以握在掌心的迷你课本，打造了可触摸的“课文旅行指南”。在产品功能设计上，可用作个性化的家居装饰品、课本地标打卡的拍照道具、旅行伴手礼物等，实现了经典教材内容从“课堂知识载体”到“日常生活伙伴”的转化。

二是经营理念创新。与经典课文涉及的知名旅游景区合作，结合课本中的旅游地标进行选篇。例如，和海宁盐官旅游度假区合作产品在封面复刻四年级上册语文课本，并在内页呈现了经典课文《观潮》。合作的语文冰箱贴在景区内销售，一方面丰富了景区的文化底蕴，另一方面能够达到“双向引流”的效果。

三是营销推广创新。“跟着课本去旅行”语文冰箱贴以“内容+互动+场景”为核心，通过线上平台精准触达与互动传播，结合线下实体沉浸式体验，既强化了人教文创产品的教育属性与文化温度，也实现了品牌传播与销售转化的双向赋能。在小红书平台产出原创内容并推动互动营销。线下举办快闪活动和参加书展、文创展等，打造“触感体验+情感共鸣”。官方网店积极配合线下活动，承接线下活动吸引而来的流量和积累忠实顾客，推动线上线下联动发展。

项目成果：“跟着课本去旅行”语文冰箱贴上市一年左右销售近15万个，销售额达200余万元，其中线下景区销售占整体销售份额的一半，这是人民教育出版社践行“文创+文旅”战略的积极尝试，也取得了较好的效果。

2025年度“童书代言人”详细资料

发行之星（17人）

01

谢朝辉｜北京少年儿童出版社 发行部副主任

从业时间：29年

年度工作业绩：2024年以来，本人以“精准选品+定制渠道”策略实现本社童书发行业绩跨越式增长，先后开拓了国内几家规模大、有实力的客户，定向推荐了适合对应客户渠道的图书产品，全年目标达成率、发货码洋、毛利率等考核成绩位列本社第一名。

1.爆款打造：推动“讲给孩子的科学大师课”系列（科普类图书）、“向解放军叔叔学习”系列（主题类图书）等短期内实现累计销量50余万册。

2.渠道拓展：面对童书消费场景的碎片化与多元化趋势，本年度重点推动渠道策略从“广度覆盖”向“深度运营”转型：巩固传统线下渠道优势——通过与全国性连锁书店加强联络，推动本社重点产品在核心渠道的陈列占比提升至同类图书的30%以上。

3.客户共生：过去一年的年度客户满意度调研显示，90%以上的合作伙伴对我们的服务表示“高度认可”。发行业务的本质是连接供需两端，往后我们还将以“客户价值”为核心理念深耕合作——针对大型连锁渠道，我们会定制更细化的营销方案（如推出会员专属折扣），帮助其提升客单价与顾客停留时长，进一步稳固与客户的长期合作关系。

02

曹凯明｜四川少年儿童出版社 发行部业务主管

从业时间：19年

年度工作业绩：图书电商销售工作期间，从零基础开始，随着电商行业的兴起及变化，一步一个脚印，紧跟市场的步伐和四川少年儿童出版社（简称“川少社”）的发展。面对近年来电商市场销售数据的急速下降，拓展新品的推广模式，挖掘老品、差异性品种的潜力，确保所负责的渠道销售数据稳步增长，未出现业绩下滑。2024年川少社荣获当当网最佳合作伙伴、年度人气品牌奖；个人荣获当当网2024年度业务精英奖、2024年度优秀文轩人。

03

白慧｜译林出版社 业务主管

从业时间：17年

年度工作业绩：1.核心业绩再创新高：分管片区电商码洋突破4200万元，5年增长率达366%，连续第五年保持强劲增长态势；

2.排名持续领先：集团内出版社稳居第1，全国供应商排名前10。

3.融合营销创新：发力直播与短视频领域，与分管渠道密切配合，积极拓展新型营销方式，推进与多位头部大V深度合作，江苏书展期间针对《借东西的小人》及《苏菲三部曲》两套图书策划系列专场直播，通过精准选品、优惠组合和互动环节设计，最终实现销售码洋破百万元，显著提升品牌曝光与转化效率。此外，成功策划并落地“520译林童书专场”直播活动，以情感营销与节日热点相结合，吸引大量家长与少儿受众关注，进一步巩固了译林童书在细分市场的影响力。同时，积极推进“明星荐好书”项目，邀请具有社会影响力的公众人物参与图书推荐，单场直播活动触达观众42万人次，有效借助粉丝经济拉动潜在购买需求，拓宽受众边界。

4.趋势洞察与热点响应机制构建：持续加强对图书市场的深度分析，敏锐捕捉到线上阅读与教育联动的爆发机遇。例如，“小译林阅读丛书”中的《经典常谈》因紧密结合教材内容，成功激活刚需市场，分管店铺实现单月销量突破万册，形成现象级销售表现。在童书板块，《猫和老鼠》系列漫画及《大侦探福尔摩斯》等头部品种凭借内容优势与持续运营，在分管片区始终保持全网销量领先地位。

04

姚畅｜电子工业出版社 高级产品经理

从业时间：9年

年度工作业绩：构建小猛犸童书直播间矩阵，实现突破性增长，覆盖抖音、小红书、视频号、快手的多平台自播矩阵，目前已经包含了“小猛犸童书”（主品牌号）、“小猛犸童书优选号”（精选专场号）和“小猛犸童书分级阅读”（教育垂类号）、“小猛犸童书纸上艺术馆”（立体书账号）、“小猛犸童书科普馆”（趣味科普类账号），形成差异化运营策略。抖音平台作为主战场，保持日播常态化，单场直播时长大约4~6小时。前期着力推广重点新品《DK儿童数学分级阅读》，平均日播码洋达1万元，最高日播码洋达10万元。《DK运转的秘密》系列，单日GMV突破20万元，《文化常识大典》单日GMV突破5万元。

05

李洋｜接力出版社 发行员

从业时间：21年

年度工作业绩：1.从2021年接手新华文轩渠道后，3年实销码洋翻两番，回款翻一番，2025年在平台电商销售乏力的大环境下，基本保持同比持平。“怪物大师”“奇妙发声书”等品种做到全网实销第一。

2.贵州农家书屋多年未有我社图书入选，通过重点推荐，“中华先锋人物故事汇”系列8册入选农家书屋，2025年实际发货4.83万册，120.8万码洋。

3.通过改变铺货策略、定期召开选品推介会、重点单品重点陈列销售，我社在西西弗书店的净发货从2022年开始连续增长，《100天后会死的鳄鱼君》、“周四推理俱乐部”系列、《晴朗的每一天》等单品均有超过万册的销售表现。

4.成功组织《管好自己就能飞》图书云南讲座活动，通过讲座，带动该书入选多家中学推荐书目，暑假仅新华书店销售3500余册，流量外溢到线上，带动发货近万册。《管好自己就能飞》还荣登中共云南省委教育工委、云南省教育厅联合云南广播电视台推出的《一人一本书 送你金钥匙》专栏。

5.积极开拓特殊渠道客户，其中校园共享书屋项目与多省新华书店集团合作，一年半发货1.3万册，码洋44万元。

06

吴星涛｜福建少年儿童出版社 市场营销部副主任

从业时间：11年

年度工作业绩：在担任福建少年儿童出版社市场营销部副主任期间，主要负责一般图书网络发行营销工作，全年一般图书发行码洋达9500万元，同比增长15%。其中《少年侦探团》系列销量突破30万册，成为年度爆款。

业务范围包括：传统地面渠道（2000+书店）、传统电商渠道（当当、京东、天猫等）、新媒体电商渠道（抖音、视频号、小红书等）和定制渠道。其中，当当网业务由原来的1000万码洋增长至2000万码洋；开发了我社新媒体电商渠道，与大号建立起合作，从空白到目前合作初具规模，业务量增长1475%；完成《亲亲自然》项目定制改造，传统渠道销售10000余套，新媒体渠道销售8000余套，渠道客户定制8000套；策划“名侦探就是你”“拇指班长科学实验包”等主题活动30场，联动作者签售、线上直播，带动相关图书销量增长20%。在童书市场低迷的环境下，完成社里分配的发货和回款指标任务。目前管理市场营销部团队人员9人，团队人均效能均有所提升，并建立了有效的KPI考核机制。还统筹社里渠道的发展与建设工作，对接营销发行与编辑的沟通，负责我社图书控价维权与打击盗版等工作。

07

徐放｜浙江少年儿童出版社 业务

从业时间：16年

年度工作业绩：2025年，我成为浙江少年儿童出版社（简称“浙少社”）聚水潭分销业务的负责人，统筹社内的一件代发业务。自2月初浙少社聚水潭分销业务正式上线以来，已上架1000余种商品，上线首月销售金额破650万元，不到6个月的时间合作分销商数量破600家，销售额破3000万元。在运营过程中，我重视分销商的营销维护，定时为分销商梳理市场动向，及时跟进相应商品，准备充分的营销物料，并提供第一手市场反馈，为合作商建立全面、高效、优质的后台服务。同时积极抓取市场机会，针对不同分销商的特点，开展图书定制项目，深入挖掘合作潜力。

08

何宏宇｜长江少年儿童出版社 全媒体运营部副主任

从业时间：6年

年度工作业绩：截至2025年8月，部门整体销售码洋约2000万元，销售收入超600万元，同比增长超80%。

在自营矩阵建设方面，抖音店铺已稳居童书店铺排行前100（专业出版社前5），最高单月销售额突破100万元；天猫自营店铺销售同比增长402%，天猫店铺同品类行业排名从320名提升至前150名。小红书店铺及视频号店铺均实现同比增长超200%。新开设微信小店、快手小店及快团团店铺，完成我社聚水潭分销体系建设，与超过50家分销客户及团长达成重点产品合作，新增销售码洋超200万元。

在爆品打造方面，成功打造多个新媒体爆款产品。《伍剑亲情系列》抖音平台年销超10万套，全渠道年销码洋过千万；《手足琴》单月冲榜销售超万册；《二月谣+红裳》上架2个月抖音销售超5万套；自主运营的多个爆款产品登顶抖音各类榜单第一。

在内容运营方面，带领团队制作并在我社各新媒体平台发布短视频、“种草笔记”、图文累计超过100条，开展直播活动80余场，累计直播时长180小时，通过多维度内容运营策略推动品牌与读者的深度互动。

09

白茹雪｜中信出版集团 中信出版少儿文化集团市场总监

从业时间：10年

年度工作业绩：在小红书平台运营方面，团队深耕内容营销，精心打造拥有23万粉丝的矩阵账号，发布1166条“笔记”，累计阅读量超7000万。自营收入达千万元，码洋3560万元。通过摸索内容运营方法论，成功让《琵琶行》《我爱读名著》等多套产品成为爆款，有效拉动全渠道产品销售，让更多孩子接触到优质童书。

在重点书项目营销上，团队成功策划并落地《DK无与伦比的地球》《苏菲的世界》等数十套新书上市推广，通过全渠道营销，成功引爆新书上市后的销量，激发了孩子们的阅读兴趣。

积极拓展品牌合作边界，与众多知名品牌携手共进，为孩子们带来丰富多元的阅读体验。打造“发光读书会”IP项目联动全国资源，成功举办3万场活动，覆盖超过百万家庭，极大地丰富了儿童的阅读资源。与麦当劳中国合作的《麦麦童话》故事绘本发行量近200万册，实现营业收入超百万元，获得50多家媒体的广泛报道。与中信保诚合作的“文化童年”儿童故事大赛吸引超3万家庭积极参与，为2750人提供了服务，促进了亲子阅读习惯的养成，实现了社会效益与经济效益的“双赢”。

10

潘桂林｜湖南少年儿童出版社 高级业务经理

从业时间：19年

年度工作业绩：一、引爆情感共鸣：在《亲爱的女儿》一书的营销推广中，本人以“妈妈”的身份出镜短视频，以“如果我有一个女儿”为核心话题进行真情演绎。抖音平台视频播放超5000万、视频号破100万，带动图书销售超12万册，跻身开卷童书畅销榜月榜。

二、赋予经典新生，激活存量市场：在《格林童话全集》《安徒生童话全集》的营销推广中，本人以“出版社编辑”身份出演短视频，围绕“十年前的童话书”话题，巧妙唤醒童年记忆。视频在全网播放量超3000万，直接促成订单销量超5万单。

三、叩问教育本质，激发群体思考：针对《上学记》的营销推广，开学季前期，本人以“家长”身份拍摄短视频，以“读书的意义是什么”为切入点，发起深度话题讨论。视频在抖音平台播放量超100万，视频号播放量达200万，直接带动订单量超1万单。

四、大型展会活动直播：在北京图书订货会、长沙书展、全国图书交易博览会（简称“书博会”）等重要行业展会期间，以“编辑+妈妈”双重身份参与直播，既专业解读童书亮点与编撰逻辑，又分享亲子阅读经验，凭借专业、有亲和力的直播风格，使得直播间最高在线3000人，GMV破40万元，创出版社同类直播新高。

11

赵娜｜江西高校出版社 新媒体事业部负责人

从业时间：7年

年度工作业绩：围绕重点产品运营、增量渠道拓展、私域体系搭建三大维度推动业务增长，实现分管渠道总销售码洋6019.18万元，关键成果如下：

一、产品运营创新引领：1.新品实现爆发式增长：全程策划并执行了《小猫汤米》第四、第五辑的上市营销活动。通过精心设计的“达人深度测评”与“悬念式内容剧透”组合策略，新品在上市首月即获得销量突破2万套的佳绩，并稳居抖音童书畅销榜前三甲。2.场景化产品成功打造：成功打造了包括《会翻跟头的法国思维力游戏绘本》在内的5款市场爆品，这些爆品不仅自身销售表现优异，更有效带动了相关联图书的销售，累计贡献了超过800万元的图书销售码洋。

二、渠道效能实现升级：1.自营直播体系效能跃升：优化升级了抖音平台的自营直播体系。直播间不仅实现了单日GMV峰值达到16.8万元的突破，更在2025书博会上创下了单场直播销售额突破10万元的亮眼纪录。此外，直播间用户复购率也成功提升至25%，显示了良好的用户黏性。2.达人生态构建与强化：成功建立了一个覆盖超1000位垂直领域达人的资源库。特别策划的“读到嗓子冒烟”主题营销活动，单条爆款视频的转化订单量高达10000+。达人分销渠道的贡献日益显著，其销售额占比已提升至38%，成为重要的销售增长极。

三、数字营销实现突破：1.私域流量价值裂变：精心设计了“21天亲子共读计划”社交裂变模型，有效激活了私域流量。企业微信社群用户规模实现了130%的增长，并成功沉淀了近万名高度精准的潜在用户，为品牌长期运营奠定了坚实基础。2.智能投放体系建设：基于用户行为分析，搭建了精密的智能广告投放模型。成功将广告投资回报率（ROI）从最初的1.5提升至3.0，获客成本下降40%，实现千万级流量精准分发。

12

齐璐｜少年儿童出版社 图书发行部业务经理

从业时间：13年

年度工作业绩：稳定交接线上发行工作，通过扎实的线上发行基本功，跟进制造延续扩大销售热点等方式，实现2025年上半年渠道低幼图书近50%的增长；通过和平台的重点选品合作，重新翻红了两个系列：《猫博士作文大冒险》系列图书、《十万个为什么（普及版）》等实现了渠道销售200%以上的增长。除传统电商渠道外，还积极合作了多个阅读推荐机构类客户，如班班共读、百班千人、阅伴、约读书房等，全年有10余个品种达成推广合作，实现《三毛流浪记全集（彩图文字版）（上、下）》等4个品种销售过10万册，《我们的弟弟“小萝卜头”》等4个品种销售过1万册。配合社内重点项目工作安排，参与“十万个为什么”立体书、翻翻书等开发项目，达成年千万码洋级的合作。

13

李峰｜三环出版社 发行经理

从业时间：5年

年度工作业绩：1.客户管理与销售增长：全面负责京东、当当、博库等线上渠道，以及北京、浙江、广东等12个省市线下片区的整体运营。2024年度，发货码洋与回款同比翻倍，销售实现跃升。

2.图书推广活动：持续强化主题活动品牌声量，联动省内教育机构、图书馆、各大高校、银行企事业单位等多平台，策划并落地多场“中国好书”主题活动。其中，《课文背后的红色故事》《小平小道》等主题演讲覆盖江西省全部地市；携手人民教育出版社分渠道共同发行《课文背后的红色故事》，两本“中国好书”至今共计销售近10万册，码洋330万元。

3.“墨多多”IP系列活动运营：组织“墨多多”全国巡签，在北京、上海、广东、成都等11城举办“侦探的诞生·雷欧幻像读者见面会”，现场火爆，强化读者互动，拉升IP热度与用户黏性，带动系列图书销量增长。

4.主动下沉市场，挖掘社群私域流量，锁定团购客户；与客户共建包销方案，单批次消化《我要学数学》库存5000套，销售码洋249万元，大大缩短回款周期，实现品牌曝光与库存减压“双赢”。

14

于彩丽｜北京阳光博客文化艺术有限公司 新媒体营销总监

从业时间：17年

年度工作业绩：1.负责“儿童成长力”系列图书的推广发行工作，定价384元的图书，上市2个月实现加印，8个多月的时间销售20000+套，60000+本，并被行业媒体报道。

2.策划“成长力”系列主题研学工作坊，于2025年8月带孩子们走进山东莱州，进行了为期4天3晚的“山海间成长营”，广受家长和孩子们好评。组织多个线上亲子学习打卡营，每天带读者把好书用起来。

3.负责公司自营业务，“从0到1”搭建新媒体直播间、视频团队，曾在2023~2024年进入抖音自播排行榜top10，单品销售破1000套。建立粉丝群分享育儿经验，解决育儿困惑......

15

王占阳｜童趣出版有限公司 高级营销经理

从业时间：13年

年度工作业绩：“从0到1”打造现象级童书《从前有座山》：采用“首发达人+视频混剪+直播间”联动模式，图书单日销量突破24000册，上市3个月销量突破40万册。精准贴合市场增长需求，发现教辅市场销售增长明显的趋势，聚焦教辅赛道策划产品。2025年3月启动策划，高效推进产品落地，5月实现上市。上市当月即完成6万册销售，精准抓住市场增量红利。

16

王春立｜江苏凤凰少年儿童出版社 营销发行

从业时间：17年

年度工作业绩：在资源渠道拓展方面，我敏锐捕捉市场动向，大力推动图书定制服务，针对不同客户群体提供专业化、个性化的内容解决方案，有效满足多元需求。同时，积极构建书目推荐体系，依托专业能力打造精品书单，增强了读者的信任与黏性。

在馆配领域，主动对接各类机构客户，成功中标多个市级、区级图书馆配书项目，显著提升出版社在公共文化服务系统中的影响力。此外，还深入参与农家书屋建设与更新工程，使优质图书资源进一步覆盖基层，实现了社会效益与经济效益的统一。

除了传统业务领域的拓展，我还高度重视阅读推广与品牌传播。积极策划并组织多场形式丰富的阅读活动，如作者见面会、专题读书沙龙、亲子共读活动等，有效吸引读者回流实体空间，同时借助线上平台进行直播荐书、社群营销，打通“线下体验+线上消费”双通道，实现店内店外、线上线下联动的销售增长。

17

姜伟｜河北少年儿童出版社 北京乐尚华星国际文化发展有限公司发行主任

从业时间：11年

年度工作业绩：深度运营“特种兵学校”图书品牌，成功将其打造为国内少儿军事文学领域的标杆IP，2024年7月~2025年6月，全系列累计发行码洋突破5200万元，展现出强大的品牌生命力。新一季《星际探索系列》是原《特种兵学校》第二大部，延续IP热度，通过创新采用发行前置策略，与核心经销商共同制定营销方案，实现上市首印8.5万册的优异成绩。

在常销品运营方面，通过及时调整营销策略，“微童话系列”实现销量71.45万册，成为年度畅销产品。同时，积极拥抱新零售变革，与王芳、张丹丹等头部达人建立深度合作关系，取得了优异的直播业绩：张丹丹直播间销售绘本礼盒码洋302.89万元；王芳直播间销售“微童话系列”5万册，“地理大作战系列”4180册。此外，大力拓展特殊销售渠道，通过个性化定制模式，实现销售码洋627.92万元，为图书销售开辟了新的增长空间。

推广之星（10人）

01

张周｜二十一世纪出版社集团 营销编辑

从业时间：17年

年度工作业绩：自2024年起，从零开始系统性建设“麦田文学”视频号，独立策划并出镜拍摄荐书视频46条，推动账号粉丝量增长50%，视频内容累计曝光量达6万次，收获点赞超2万次，有效促进相关图书销售增长50%。

2023年，在与“凯叔讲故事”APP的深度合作中，共同策划并推广《神奇图书馆》《长安喵探妙狸花》两大IP图书系列。通过联动线下校园及大型书展渠道，在全国多省市累计举办推广活动近百场，有效提升IP曝光量与品牌影响力，直接带动两大系列图书销量显著提升。

《原来你是这样的大作家》新书上市之际，紧密围绕高考热点展开营销动作。制作并发布系列短视频与小红书图文“笔记”，相关内容在抖音和小红书平台累计播放量突破3万次，点赞互动超千次，实现高达25%的转化率。图书上市不到3个月，销量突破3万册，成为市场爆品。

主导“彩乌鸦缤纷阅读课”品牌专项营销，在两个月内高效落实线上线下融合活动近100场，成功建立并运营一个规模近千人的教师推广矩阵，精准覆盖目标读者近万人次。在该营销活动推动下，“彩乌鸦”系列图书销量环比增长20%。

02

张琦｜上海译文出版社 运营中心副主任

从业时间：15年

年度工作业绩：2025年的前8个月，在童书板块，带领团队组织校园、图书馆、书店活动52场，其中《你真是一个好孩子》在3个月新书期内组织了13场活动，配合编辑室邀请“辫子姐姐”郁雨君，在半年内为4个省份、11个地县级城市的学校、书店等带去内容丰富的讲座；同时在今年的开学季、儿童节、暑期档等节点，组织团队在多家传统电商平台策划专题，露出20余次；充分沟通各区域新华书店、特色连锁书店以及独立书店等，陈列我社“夏洛书屋”系列品牌图书，举办相关活动近300个场次。其中仅“小侦探阿加莎”系列丛书的专题陈列就涉及28个省份的100余家门店。

03

王懿墨｜北京科学技术出版社 科学与艺术图书事业部副主任

从业时间：12年

年度工作业绩：先后走进北京市京源小学、海淀区培星小学、广渠门中学附属小学等多所学校，策划并主讲“开学第一课”“墨兔国防班”“读书节”等主题讲座，将国防知识以生动有趣的方式传递给孩子，极大激发了学生的阅读与探索兴趣。同时，积极拓展线上传播渠道，参与“学习强国”平台“强国诚品”直播、珠海电视台航展科普视频录制、中国军号航展专题采访等重点项目，覆盖受众超过100万人次，有效扩大了科普传播的广度与深度。主持的朝阳图书馆“朝图之夜·迷彩课堂”、重庆“大国利器·星火造梦”国防研学营等品牌活动，设计新颖、互动性强，获得参与者一致好评，并多次被人民网、新京报、北京日报等主流媒体报道，社会反响热烈。

04

姚晨｜外语教学与研究出版社 高级市场经理

从业时间：16年

年度工作业绩：1.运用融媒体推广路径，策划组织有影响力的营销活动：（1）连续多年联合网店平台开展了上百场图书直播活动，直播类型有作者作家分享、名家专访以及图书推荐，为千万读者按照不同年龄段、阅读需求等推荐适合的中英文读物。在2025年网店直播中，英文读物日出库码洋累计约900万元。（2）联合网店定制《波西和皮普》系列，通过平台优势，联合推广，如达人合作、专题、书单、平台联动直播等推广图书，提升图书推广力度，2025年《波西和皮普》11册赠贴纸版，每月稳居当当网童书畅销榜前三名。该系列在网店整体发货实洋同比增长42%，2025年全年累计销量超百万册。（3）持续参与短视频营销，按照平台需求打造创意视频，提升图书曝光度，帮助家长解决选书难题，全年参与图书短视频项目近百个。

2.为建设书香社会贡献力量，打造读书氛围，策划组织了多场全民阅读活动和品牌推广活动。（1）2025年组织开展“书虫之声”全国英文朗读秀活动，近2万人线上报名，读者录制视频作品5000多条，以品牌活动推广“《书虫系列》图书；（2）2025年陆续开展《大猫英语分级绘本》系列打卡活动和《书虫系列》打卡活动，吸引5000多位小读者参与，同时带领上千位家长开展了21天线上英文朗读阅读打卡活动，上传打卡音频近1万多条，有效深入开展英语家庭阅读服务，社群带领家长有效解决家庭英语阅读选书难、难坚持的问题，有效提升了图书影响力。

05

李瑞芳｜北京燕山出版社 童书阅读推广部主任

从业时间：10年

年度工作业绩：1.开展线下阅读活动62场，活动足迹涉及北京市东城区、西城区、朝阳区、大兴区等的社区、图书馆、学校、阅读空间，乃至大兴机场等场所。活动形式为“亲子绘本故事会+手工活动”，图书选自各出版社的优质绘本。2.策划了“北京中轴线绘本阅读活动”，并设计出北京中轴线上主要古代建筑的小印章，以“阅读+集章”的形式宣传北京中轴线及相关主题的图书。3.将出版工作与国家政策密切结合，策划了“中国原创绘本助力北京市生活垃圾分类项目”，借助北京燕山出版社出版的原创绘本《小皮球和四个房子：垃圾分类主题绘本》，以及自创的垃圾分类文创扑克，开展垃圾分类主题亲子阅读活动，并借助扑克和小垃圾桶道具开展“垃圾分类小练习”，让读者通过绘本阅读了解垃圾分类知识，并在生活中践行，以阅读之力助力国家的垃圾分类工作。

06

廖艳莎｜广西师范大学出版社集团·魔法象童书馆 营销编辑

从业时间：6年

年度工作业绩：一、联合20家出版机构开展“书很美味”阅读活动。在2025年世界读书日策划“书很美味”阅读活动，集结信谊图画书、蒲蒲兰绘本馆、奇想国童书、爱心树童书等20家出版机构和爱阅公益基金会共同开展。活动以“生活场景链接阅读场景”为核心，设计“阅读的味道”亲子寻拍大赛、童言童语微型展、百场美味读书会”三大创意形式，来自全国32个省市的书店、学校、图书馆等120个线下少儿阅读空间与读者共创“书很美味”图书角，以生活化的阅读理念打破阅读边界，累计落地500+场线下活动，触达1万+亲子家庭；公众号、小红书等新媒体矩阵在活动传播中实现千次转发、1.5万阅读量、10万+传播影响力，将活动的主题和理念广泛传播。

二、图书课程产品。2024年8月开始探索图书课程产品，推出“开学季收心阅读营”“寒假笔记力训练营”“暑期SMART阅读营”，累计销售800+个课程包，课程销售总额累计超17万元，课程选用图书平均结算折扣8折以上。

07

崔炳松｜中国少年儿童新闻出版总社 科学教育读物出版中心文字编辑

从业时间：8年

年度工作业绩：1.图书编辑工作：完成“漫画历史故事”系列图书的编辑出版工作。

2.投身于阅读推广课程的研发与落实，担任“科技让生活更美好”科学阅读活动项目课程设计和讲师，设计和主讲科学阅读课达19课时。课程内容丰富多样，有效激发了孩子们对科学知识的兴趣。进校园科普讲座20余场次，受众超过4000人次。

3.跨媒介科普工作创新：充分发挥个人专长，录制音频故事，推出《漫画历史故事》《漫画名人故事》以及科普类的《小松叔叔讲百科》等系列，实现了对原有内容的二次创作，拓展了产品的传播形式。

4.参与2025年度“我们爱科学”青少年科普教育项目，负责科普课程设计和视频录制，设计课程8节，录制课程视频8个，约300分钟。