从深圳创客到全球前五，云鲸智能如何用“中国智造”征服世界？

2025年9月，一则来自国际数据公司IDC的报告引爆全球科技圈：中国潮汕籍90后创业者张峻彬创立的云鲸智能（NARWAL），以8.5%的全球市场份额首次跻身扫地机器人行业前五，一举超越美国老牌企业iRobot！更令人瞩目的是，其海外市场增速高达700%，在东南亚、拉美等新兴市场更是创下200%的爆炸式增长。

从深圳一间20平米的办公室起步，到估值超百亿的独角兽企业；从母亲一句“拖地太累”的朴素愿望，到全球近200万家庭的智能清洁管家——张峻彬与云鲸的故事，既是潮汕青年敢闯敢拼的缩影，更折射出“中国智造”在全球市场的崛起密码。

创业初心：从“为母分忧”到解决中国家庭痛点

1990年生于潮汕的张峻彬，中学时痴迷机器人社团，大学期间斩获国际机器人竞赛金奖，硕士毕业后却选择了一条“反常规”道路——拒绝大厂offer，带着“解决拖地难题”的执念创业。

“妈妈拖地太辛苦，为什么不做个能洗拖布的机器人？”2016年，母亲的一句话点燃了他的灵感。彼时，国内扫地机器人市场被欧美品牌主导，产品侧重吸尘功能，而中国家庭更需拖地解决方案。张峻彬敏锐捕捉到这一空白，创立云鲸智能，立下目标：“做一款真正适合中国家庭的扫拖机器人！”

3年磨一剑：团队窝在20平米办公室，研发20余个方案，迭代超30次，最终推出全球首款“自清洁”扫拖机器人J1，上市首日销售额破千万。

颠覆性创新：首创三角形拖布设计，解决圆形拖布缝隙清洁难题；2023年推出防缠绕滚刷J4，2024年发布整机毛发零缠绕J5，单日销量突破2万台。

技术突围：用“慢工细活”颠覆行业规则

面对iRobot等国际巨头的围剿，云鲸选择“差异化生存”：

死磕用户痛点：设立“金点子奖”，鼓励团队从用户反馈中迭代技术。例如，为解决尘袋发霉问题，团队耗时3个月优化集尘方案。

专利壁垒筑基：累计申请超1100项专利，横跨SLAM导航、AI物体识别等核心技术，构建起“中国智造”护城河。

高端化突围：2024年旗舰机型逍遥002搭载AI双目视觉系统，障碍物识别率达95%，在北美高端市场占有率登顶。

全球化野望：从“出海”到“走上去”

2022年，当同行扎堆价格战时，云鲸悄然布局海外。其策略堪称教科书级：

本土化定制：针对欧美家庭地毯多、宠物毛发问题，推出防缠绕模块；在韩国公寓市场强化静音设计，适配硬地板场景。

渠道闪电战：3年覆盖50+国家，合作Best Buy、Costco等近300家北美KA渠道，欧洲超5000家线下门店入驻。

数据驱动增长：依托阿里云全球网络，实现终端实时运维与用户行为分析，海外复购率提升40%。

2024年海外营收同比激增700%，占总收入30%；

2025年上半年，东南亚、中东市场增速超200%，全年目标覆盖超70个新兴市场。

资本加持：从“独角兽”到IPO冲刺

云鲸的爆发离不开资本市场的强力助推：

明星股东阵容：李泽湘清水湾基金天使轮押注，红杉、字节跳动、腾讯等巨头接力，2025年完成1亿美元Pre-IPO轮融资，估值破百亿。

盈利验证：2024年实现稳定盈利，国内毛利率超40%，海外高端机型利润率突破50%。

未来蓝图：从扫地机器人到“家庭管家”

张峻彬的野心不止于此。2025年，云鲸启动具身智能机器人研发，计划推出集成清洁、收纳、交互功能的“家庭管家”，目标成为“中国版iRobot+特斯拉”：

技术延伸：AI视觉系统向仓储物流、养老陪护场景延伸；

生态布局：与鸿蒙智联深度合作，打通智能家居全链路。

从深圳创客到全球前五，张峻彬用10年证明了“慢创新”的力量。当行业陷入内卷，云鲸以技术为矛、以用户为盾，在“中国智造”的星辰大海中劈波斩浪。正如他所说：“我们不是在做家电，而是在创造一种自由美好的生活方式。”