立志立心锚定方向，精益赋能行稳致远

“以终为始者明，立志立心者强”，人生与企业经营的成功，从来不是随波逐流的结果，而是锚定初心、逆向谋局的必然。无论是个人坚守目标不被欲望带偏，还是企业制定计划锚定利润、优化路径，核心都离不开 “立志立心” 的信念支撑与 “以终为始” 的科学思维。而精益管理正是这一逻辑的绝佳实践 —— 从精益生产的现场优化到精益咨询的系统赋能，皆以 “终极价值” 为起点，用持续精进的行动守住初心、达成目标，让每一步努力都不偏离成功航向。

立志立心，以终为始

作者：3A精益管理咨询顾问董事长 刘承元博士

立志，立心，以终为始。树立崇高的职业理想、信念，并以此作为经营的初心和原点，积极实践，一以贯之。在企业经营领域，这份初心常与精益管理的内核相通，即以持续优化的信念追求经营本质。

有一个寓言故事是这样说的，父子俩因宠物猪的离世而深感惋惜，决定以炭火火化的方式与之告别。然而，在火化过程中，诱人的烤肉香扑面而来，父亲一时被食欲所控，竟吩咐儿子去买几瓶啤酒来。这个略显荒诞的寓言故事背后，却隐藏着深刻的管理道理：人们在追求目标的过程中，如果不能坚守初心，便容易被欲望所牵引，并偏离既定的轨道。

我们常说 “不忘初心，牢记使命”，指的就是要始终执着于出发时定下的目标和使命，并以此约束自己的行为，认真做好当下的事情，不偏离，不抛弃，不放弃。如果做不到这一点，就有可能被 “欲望” 带偏，误入歧途，甚至南辕北辙，远离目标和理想。对于企业而言，这份坚守正是推行精益管理、实现高效运营的前提。

“以终为始”，则是这种思维方式的具体实践。它强调从期望的最终结果出发，反向推导实现这一结果所需的策略、措施和实现路径。这种逆向思维的方式，能够帮助我们更全面地分析问题，同时还能提高我们实现目标的效率，让我们在追求成功的过程中少走弯路，减少资源浪费。

在企业经营中，“以终为始” 的思维方式尤为重要。以制定年度经营计划为例，企业首先需要从利润分析入手，明确年度利润目标值。然后，围绕这一目标值，推导出年度经营战略方向，从产品、市场、客户和内部能力改善等多个维度出发，制定出具体的策略和措施。接下来，将这些策略和措施细化为具体的行动计划，并明确责任部门和执行人。最后，对照年初提出的利润目标，不断跟踪和评估策略的执行情况。

除了 “以终为始” 的思维方式外，立志立心也是成功者不可或缺的重要品质。北宋思想家张载的 “为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平” 四句名言，不仅表达了他对社会、对民众的深厚情怀，更启示我们要有志于为社会、为他人做出贡献。这种使命情怀，是驱使我们不断前行的动力源泉，也是企业坚持精益管理、追求长远价值的精神支撑。

如何立下人生之志？王阳明先生给出了答案：“志不立，天下无可成之事。” 立志，就是要从内心深处找到一生努力的方向。而立志先立心，只有心有所向，才能志有所成。对于企业管理者而言，立下推动精益管理落地、提升组织效能的志向，便是心向卓越的体现。

立志立心的第一步，就是立下自己的人生目标。在立下人生目标时，我们不仅要考虑个人的职业发展和生活状态，更要将个人的追求与社会的发展、国家的繁荣紧密结合起来。这样的目标，才能引领我们走向更加美好的未来。若投身企业管理，可将推行精益管理、打造高效团队作为重要目标之一。

立志立心的第二步是，要对自己的言行提出约束条件，决定 “做什么，不做什么，要做到什么程度”。一般来说，我们可以用 “核心价值” 等来对自己和企业的行为进行规范。比如，3A 顾问的核心价值是 “诚信、务实、创新、共赢”，就是说，我们要秉持诚实守信的做人原则，发扬务实肯干的工作作风，肩负不断创新的职业责任，追求共进共赢的事业理想。在提供精益咨询服务时，这份核心价值更要贯穿始终，确保为企业带来真实价值。核心价值对个人或团队行为的影响，是一个潜移默化的过程，需要长期的坚持，既不要期望能一朝见效，也不能漠视它的作用。

立志立心的第三步是，向着理想、使命和目标，在价值观的约束下，积极行动，持之以恒，内化于心，外化于行，让员工养成良好的习惯，建设优秀的企业创新文化。具体地，我们可以采用早会诵读等形式，让员工对公司的价值理念牢记于心；若企业正推进精益生产，可对照价值理念要求，全面审视生产流程和方法，特别是在涉及相关方利益保障方面，要重点进行梳理和优化；及时检视企业领导和员工的行为及行为带来的结果，并进行及时改进。

总之，“立志，立心，以终为始” 是成功者共有的思维方式。它要求我们在追求目标的过程中始终保持清醒的头脑和坚定的信念；从期望的最终结果出发，制定科学的计划和策略，如在企业运营中融入精益管理思维；立下高尚的人生目标并付诸实践。只有这样，我们才能在人生的道路上不断前行，最终抵达成功的彼岸。