高德“扫街”一周后，本地生活竞争格局变了吗？

撰 文丨马 良

编 辑丨美 圻

文娱价值官解读：

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本地生活的战火从线上烧到了线下。9月10日，阿里巴巴又甩出一张王牌——“高德扫街榜”，基于用户真实“行为+信用”生成榜单，号称永不商业化。高德扫街榜是阿里巴巴集团的高优先级项目，上一个类似级别的项目是淘宝闪购。

如果说上一轮的外卖平台“0元购”还只是停留在补贴换增长，这一次高德推出的扫街榜直指大众点评的核心腹地，一场围绕用户决策入口的争夺战就此拉开帷幕，在这一场争夺中还能看到抖音、小红书的身影。

本地生活入口

成巨头必争之地

根据行业数据，2024年中国本地生活服务市场规模已突破35万亿元，其中“到店”相关服务（含餐饮、旅游、休闲娱乐等）占比超60%，市场规模超21万亿元。高德扫街榜，正是看中了本地生活市场的巨大潜力。通过争夺用户决策入口，阿里巴巴希望在高德地图庞大的用户基础上，进一步拓展本地生活服务生态。

大众点评能在本地生活领域屹立多年，其护城河究竟是什么？决策入口的重要性为何如此重要？作为中国本地生活服务领域的"活化石"，大众点评2003年创立，在2015年与美团合并，合并后大众点评原创始团队相继退出管理层，“大众点评”App被完整保留并持续迭代，目前来看，这也成为了美团一项优质的资产。

与外卖市场"补贴驱动型"的用户关系不同，大众点评通过20年积累的超5亿条用户评价、百万级达人笔记库，构建起难以复制的内容护城河。据多位餐饮从业者透露，美团的快驴进货、共享充电宝等业务地推时，第一次接触商家时会打着“大众点评”的旗号，商家一般都会同意见面沟通，如果是其他平台来地推，很有可能就被商家婉拒。

大众点评积累了超5亿条评论

从平台商业生态构建来看，决策入口是流量分配的“权力杠杆”。平台通过算法规则，决定哪些商家获得曝光、哪些用户被引导至特定商家。

以大众点评为例，其凭借海量的用户评价与评分体系，形成一套独特的流量分配机制。高评分、好口碑的商家更容易获得用户关注，从而吸引更多流量，形成良性循环；而低评分商家则可能被边缘化。对用户而言，决策入口是缩短决策时间、提升消费体验的关键。大众点评提供的评分、评价等信息，帮助用户快速筛选出符合需求的商家，节省决策时间，提高消费效率。

大众点评VS高德：

谁的榜单更值得信赖？

抖音、小红书：

用榜单、折扣“锁住”种草用户