“莱西经验”蹲点记丨一个会开了64年！从“小庄扶”到“大庄扶”，村民过上“六有”生活

编者按

2013年11月28日，习近平总书记视察山东时指出，发端于莱西的村级组织配套建设，在全国起到了很好的示范引领作用。希望山东增强进取意识，勇探新路。

1990年8月，全国村级组织建设工作座谈会在莱西召开，对“莱西经验”进行系统总结提升，并在全国宣传推广。

35年来，莱西市始终锚定“党建引领乡村振兴”的核心主线，让党组织成为统筹乡村资源的 “主心骨”，把 “莱西经验” 的组织优势转化为产业发展优势，让 “莱西经验” 的民主基因融入乡村治理全过程。

走过35年，为深入诠释新时代的“莱西经验”内涵，2025年1月至8月，半岛全媒体记者历时8个月，蹲点莱西市11个镇街，探访智慧农业发展、对话乡村发展带头人、解析党建联建共建成效，看莱西如何在党建引领下，让百姓获得实实在在的获得感、幸福感。

今起，《“莱西经验”蹲点记》专栏开栏，敬请关注。

作为“莱西经验”发源地之一的莱西市沽河街道后庄扶村，党员干部晨会每天雷打不动，从1961年一直开到了2025年。

每天的晨会内容，王希科都要记到本子上。

一个会，何以连续开了64年？为什么要天天开？每天会上说些啥？如何才能不搞成形式主义？连着开了这么多年，到底有什么用？

一连串的问题，村党支部书记王希科心里有答案；从之前的后庄扶村到如今的庄扶新村，村民们也尝到了村庄发展的“甜”。

如今，后庄扶村的村民，绝大多数都住上了楼房。

“班长”要领好头

7月4日早上7点，记者来到庄扶新村党群服务中心时，王希科已经站在了门口。

“书记，晨会一会儿就开吗？”

“已经开完了。”

“不是7点半吗？”

“夏天天长，我们不到7点就来了。”

这天的会，主要讨论了五个问题：老村修路、村民房前排水、环境卫生清理、学生防溺水、面粉厂维修。

“那个地方让它坡度大一点，不行别让水往东淌了。”

“下管子不行，就堵死了，不如挖个明沟。”

坐回办公桌前，王希科和对面的支部委员王希利还在讨论着。按照王希科的说法，晨会不用讲究形式，“有啥事就说啥事，有时候我们站着就把事儿说完了”。

返回办公室后，王希科（右）还在和支部委员王希利商量着村里的工作。

说些什么事儿呢？

“一是汇报查漏昨天的工作、二是传达上级的精神、三是布置当天的工作。”王希科说。

2019年，莱西市启动全域村庄建制调整，强化农村基层党组织作用，育强基层班子队伍，选取优秀的党组织书记作为新村党组织人选。调整后，后庄扶村与前庄扶村、前进村、孙家泊村等7个自然村，合并成为庄扶新村，王希科任新村党委书记。

从2002年接任后庄扶村支部书记，再到担任庄扶新村党委书记，这个会，王希科至今已经开了23年。为什么能坚持这么长时间？王希科认为“班长”起着决定性的作用：“老书记从1961年开始，上任书记也这样做，我也得这样。关键它是个好事儿。”

六年前，王希科把晨会复制到了其他七个自然村，还要定期开整个新村的晨会。

“俺村真好，昂”

按照常例，每天的晨会在7点半进行。选择这个时间点，王希科是有考虑的。

“我们企业的工人是8点上班，九联的财务部也是8点。7点半开会，村民办完了事儿，既不耽误上班，也不耽误到九联报销。”

2004年9月1日起，后庄扶村实行新型农村合作医疗制度。村民的医疗费在医保报销后，剩余部分村集体报销40%，“村企共建”企业九联集团报销60%。

作为村里土生土长的企业，九联集团在发展壮大的同时，一直不忘反哺村庄，不仅为村里建了幼儿园、小学，还陆续为村里建起25栋居民楼，每月给村里的老人发放现金补贴，对考上大学的孩子给予奖励，等等。目前，村里80%以上的劳动力在九联集团上班，月均工资4500元。

从7月4日早上7点到7点35分，陆陆续续有10名村民到了党群服务中心，大部分是报销医药费的。

从7月4日早上7点到7点35分，陆陆续续有10名村民到了党群服务中心，大部分是报销医药费的。

今年66岁的王振庆患有高血压、冠心病等慢性病，每个月都需要到医院拿药。最近这次，买药花了二百五十四块八毛钱，其中医保报销了一百八十六块钱。

村民王振庆（左一）来报销药费。

这次，王振庆拿到了六十八块八毛钱的报销款，药钱自己一分没掏。

65岁的宋桂花跟王振庆前后脚，走完报销程序后，她溜达出党群服务中心，往西300米，就是九联集团。上电梯到了三楼财务部，交上报销单，不到五分钟，她就拿到了报销款。

来到九联集团，宋桂花（左二）不到五分钟就拿到了报销款。

“看病不花钱，家里的老人每个月还能领现金，俺村真好，昂？”宋桂花的眉眼间都透着高兴劲儿。

一步也离不开党支部

上午8点6分，来办事的村民陆续散去，王希科打算去村里的面粉厂看看。

这几天，面粉厂的仓库正在做防潮改造，“这是我们的村办企业，一直是村里在管理，不常去看看不放心。”

村里的面粉厂建于1981年，第二年，加工小麦达270万斤，纯收入4万元。到了2024年，面粉厂为村集体上交的纯利，已经达到200多万元。

然而就是这家面粉厂，当初众多村企改制时，很多人都建议党支部把它包出去。“很多人跟我说，现在没有村办企业了，你包出去，也就不用费那个脑子了。”

但集体经济的“账”却是这样算的：作为村里仅剩的一家集体企业，包出去，每年的费用就固定那几个钱，关键是，村集体经济就失去了“造血”的能力。

担任庄扶新村党委书记后，王希科的担子更重了。他带领产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕5个工作协调推进小组，注资成立强村共富公司，承接物业管理、村庄基础建设、劳务派遣等业务，并整合8个自然村的土地资源，流转了1000余亩地，重点规划和建设了现代农业发展区、食品产业集聚区、创意田园休闲区3个产业区。通过土地整理、土地流转差价、出租自建的高效农业大棚、与果蔬专业合作社合作的30%收益分成等方式，集体年增收达200余万元，加上沽河街道税收奖励、土地补偿等，集体年实现收入600余万元。

“说庄扶，道庄扶，别看庄扶分田到了户，一步也离不开党支部。”这是30多年前，后庄扶村民自编的顺口溜。如今，村民们已经过上了“劳有所得、住有所居、学有所教、弱有所扶、老有所养、病有所医”的“六有”生活，但王希科仍没有歇口气的念头，“作为一名基层党组织书记，就是要坚定不移地走区域融合、共同富裕道路，实现由小富裕到大富裕、小幸福到大幸福、小庄扶到大庄扶，让全体村民都过上幸福生活。”

（文/图 半岛全媒体首席记者 纪新慧 李伟志 李晓哲）

来源：大众新闻·半岛新闻