文化兴国运兴，文化强企业旺—驱动民族复兴与企业长青的双核引擎

■王国灿

当敦煌飞天的飘带与卫星轨道在人类文明的坐标系中交汇，当故宫文创的纹样点亮全球消费电子展台，我们见证的不仅是器物之美，更是文化伟力重塑国运、赋能企业的时代洪流。 文化，这看似柔性的精神脉络，实则是民族生存发展的根魂所系，是企业搏击市场的无形铠甲与不竭动能。在百年变局加速演进、高质量发展成为主旋律的当下，深刻把握“文化兴国运兴，文化强企业旺”的内在逻辑与实践路径，关乎民族复兴伟业，亦决定企业在全球价值链中的位置与未来。

一、文化兴国运兴：铸就大国崛起的深层密码与精神脊梁

文化绝非历史的装饰品，它是塑造民族性格、决定国家前途命运的核心基因与战略资源。

文明根脉：民族生存发展的“基因库”与“稳定器”

历史纵深中的韧性密码：中华文明五千年绵延不绝，其核心在于“大一统”的政治理想、“和而不同”的处世哲学、“自强不息”的奋斗精神等文化基因的强大凝聚力。即便遭遇外族入侵、社会动荡，深厚的文化底蕴总能成为民族重生的精神火种与价值共识，维系着超大规模共同体的内在稳定与身份认同。

抵御风险的“文化抗体”：全球化浪潮下，多元思潮激荡。坚守中华优秀传统文化精髓（如诚信、仁爱、民本），积极培育践行社会主义核心价值观，是有效抵御历史虚无主义、文化虚无主义及极端个人主义侵蚀，维护国家意识形态安全、凝聚社会最大公约数的根本屏障。文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信。

创新引擎：驱动高质量发展的“活水源泉”与“智慧芯片”

文化创意赋能产业升级：数字技术（AI、VR/AR、元宇宙）与文化产业的深度融合，催生网络文学、国风音乐、数字文博、沉浸式演艺等新业态。2024年，我国数字文化产业规模突破5.8万亿元，占GDP比重显著提升，成为经济增长新引擎。故宫文创年收入超25亿元，敦煌研究院文创IP授权遍地开花，彰显传统文化创造性转化、创新性发展的巨大经济价值。

人文精神引领科技向善：科技创新不能脱离人文价值的规训。中华文化中“天人合一”的生态智慧、“以义制利”的伦理观念，为人工智能伦理、生物科技边界、可持续发展路径等前沿议题提供东方解决方案，确保科技发展服务于人的全面发展和人类共同福祉，避免陷入工具理性陷阱。

软实力竞合：塑造全球治理的“话语权”与“感召力”

超越“他者叙事”的文化表达：构建中国自主的知识体系、话语体系和叙事体系（如“人类命运共同体”、“全人类共同价值”），是打破西方话语垄断、争取国际理解认同的关键。通过“一带一路”文化交流、孔子学院本土化转型、优质影视剧出海（如《三体》、《流浪地球》引发全球热议），展现真实、立体、全面的中国形象，提升国际传播效能。

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二、文化强企业旺：锻造基业长青的核心竞争力与价值灯塔

企业文化绝非墙上的标语，它是企业战略落地的操作系统、吸引保留人才的精神磁场、赢得用户忠诚的情感纽带。

内聚人心：构建高效组织的“精神契约”与“活力源泉”

价值观驱动的组织效能：优秀的企业文化（如华为“以客户为中心、以奋斗者为本”、阿里巴巴“客户第一、团队合作、拥抱变化”）能将个体目标与企业使命深度绑定，形成强大的内在驱动力。它明确行为边界（如腾讯“科技向善”），简化管理流程，降低沟通与监督成本，显著提升组织协同效率与执行力。谷歌“不作恶”信条曾是其吸引顶尖人才的金字招牌。

应对危机的“韧性护城河”：当企业面临困境（市场剧变、舆论危机），深厚的文化积淀是凝聚人心、共克时艰的“压舱石”。具有强烈使命感和归属感的员工更易与企业同舟共济，展现出强大的韧性与复原力。京东在数次危机中依靠“客户为先”的核心价值观稳住阵脚，实现逆势增长。

外塑品牌：赢得用户心智的“情感溢价”与“信任基石”

文化赋能品牌差异化：在高度同质化的市场中，产品的物理属性易被模仿，而植根于独特文化的品牌精神与情感体验难以复制。茅台对“工匠精神”与“国酒文化”的极致演绎，赋予其超越饮品的收藏与社交价值；无印良品（MUJI）的“空”（Empty）美学与简约哲学，使其在全球消费市场中独树一帜，用户为认同其生活理念而支付溢价。

价值观共鸣构建用户忠诚：新生代消费者（Z世代及Alpha世代）愈发看重品牌价值观是否与其个人理念契合。支持环保（Patagonia）、倡导多元包容（Apple）、坚持社会公益（鸿星尔克“破产式捐款”引发野性消费）的企业，能深度连接用户情感，将一次性购买转化为长期拥护与口碑传播，形成强大的品牌社群。

驱动创新：孕育突破性变革的“思想沃土”与“灵感引擎”

包容文化激发创造力：鼓励冒险、宽容失败、开放协作的文化氛围（如3M的“15%规则”允许员工用工作时间研究个人项目，谷歌的“20%自由时间”），是突破性创新的温床。它赋予员工心理安全感，使其敢于挑战权威、探索未知，释放集体智慧。腾讯“赛马机制”下诞生的微信，即是内部竞争文化的创新硕果。

跨界融合催生新物种：具备文化洞察力的企业，善于将不同领域的文化元素跨界融合，创造全新价值。泡泡玛特将潮流艺术与盲盒玩法结合，开辟千亿级潮玩市场；特斯拉将极客文化、环保理念与汽车工业深度融合，重塑全球汽车产业格局。文化成为连接需求与技术、实现颠覆式创新的关键枢纽。

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三、融汇贯通：以文化之力驱动国运昌隆与企业繁盛的战略路径

实现文化兴国运、强企业的宏伟图景，需构建国家、企业、社会协同发力的立体化战略生态系统。

国家层面：构建文化繁荣发展的“四梁八柱”

顶层设计与法治保障并重：制定更具前瞻性的国家文化发展战略，完善文化产业促进法、文化遗产保护法等法律法规体系。设立国家文化发展基金，重点支持基础研究、非遗活化、原创内容生产及前沿技术应用。

教育浸润与人才培养筑基：推动中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化全面融入国民教育体系。支持高校设立文化科技交叉学科（如“文化遗产数字化”、“文化大数据分析”），培养兼具人文素养、科技能力与国际视野的复合型人才（“新文科”人才）。

科技赋能与平台搭建加速：建设国家文化大数据体系，推动区块链在版权保护、数字藏品确权中的应用。打造国家级文化IP运营与出海平台（如“国家文化云”），提供多语言适配、精准营销、版权交易等一站式服务，降低文化企业出海门槛。

国际传播与文明对话深化：实施“文化丝路”计划，支持与“一带一路”沿线国家合拍影视、互办艺术节、共建文化中心。鼓励智库、媒体、企业、民众等多主体参与，开展多层次、多渠道的人文交流，讲好中国故事，促进文明互鉴。

企业层面：将文化基因深植发展战略与运营血脉

文化战略与企业战略同频共振：将文化建设提升至公司战略高度，由核心管理层（CEO、董事会）直接推动。明确符合产业特性与企业基因的核心价值观与使命愿景（如制药企业的“生命至上”、科技企业的“创新为善”），并将其贯穿于战略制定、业务决策、组织架构、绩效考核全流程。

文化体验与产品服务深度融合：深度挖掘并巧妙融入中华美学精神（如简约、含蓄、意境）、传统工艺智慧（如榫卯、陶瓷、织造）或地域文化特色，打造具有独特文化辨识度与情感共鸣的产品、服务与品牌叙事（Brand Storytelling）。安踏将“永不止步”的运动精神与中国传统文化符号（如“冠军龙服”）结合，成功塑造国际化运动品牌形象。

文化氛围与人才管理双向赋能：营造开放、平等、尊重、赋能的工作环境，重视员工福祉与职业发展。建立基于价值观的招聘、晋升与奖励机制。鼓励员工参与社区服务、文化传承等公益活动，提升企业社会形象与员工自豪感。海底捞“双手改变命运”的理念激发一线员工服务热情。

社会责任与文化担当自觉践行：超越单纯营利目标，将企业对环境友好（E）、社会责任（S）、公司治理（G）的承诺融入商业实践与文化表达。支持文化公益事业（如资助乡村教育、保护非物质文化遗产），以务实行动彰显企业公民担当，赢得社会尊重与信任。字节跳动“古籍保护计划”运用AI技术活化古籍，体现科技企业的文化情怀。

社会协同：滋养文化创新创造活力的“沃土”

繁荣文化消费市场：提升全民文化素养与消费能力，培育多元化、个性化的文化消费习惯。支持博物馆、美术馆、剧院、实体书店等文化空间建设运营，打造“15分钟品质文化生活圈”。鼓励夜间文化经济、假日文化消费、线上文化体验等新模式。

激发民间创造活力：完善对民间文艺团体、独立艺术家、非遗传承人、文化创客（Cultural Entrepreneurs）的扶持政策（如税收减免、场地支持、创作津贴）。搭建文化创意集市、众创空间、线上展示平台，促进民间智慧与市场对接。短视频平台（抖音、快手）成为草根文化创新的重要孵化器。

构建文化评价体系：探索建立科学的文化价值评估体系，将文化软实力贡献、社会效益产出纳入地方政府与企业评价指标。设立国家级文化勋章、企业社会责任文化奖，表彰杰出贡献者，引领崇文重德的社会风尚。

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结语：以文化之光，照亮复兴之路与基业长青

文化之于国家，是深植沃土的根脉，是照亮前程的火炬；文化之于企业，是流淌血脉的灵魂，是制胜未来的密码。站在新的历史坐标，我们当以敬畏之心守护五千年文明薪火，以创新之志激活文化澎湃动能，以全球视野讲述中华文明故事，以务实之举推动文化基因与商业实践深度融合。

当每一家企业都成为文化价值的创造者与传播者，当每一位国民都成为文化自信的践行者与守护者，汇聚起的磅礴伟力必将托举起中华民族的伟大复兴，亦将成就无数企业在时代大潮中破浪前行、基业长青。“文化兴国运兴，文化强企业旺”，这不仅是历史昭示的真理，更是我们开创未来的行动纲领与不竭动力。让文化之光照亮前路，让文明伟力铸就辉煌！

（作者：王国灿系中国作家协会会员、中国法学会会员、资深媒体人、文化学者）