三甲院长落马：白天打麻将晚上喝茅台

导语：愿所有穿白大褂的人都能记住：你手里托着的，是生命的分量；你脚下踩着的，是患者的希望。

当榆林市第一医院的急诊室还排着长队时，谁能想到他们的院长正忙着在麻将桌上 “运筹帷幄”？

2025 年 9 月 8 日，榆林市纪委监委的一则通报，让这位被网友戏称为 “茅台院长” 的冯丙东彻底栽了 —— 涉嫌严重违纪违法，目前正接受审查调查。

早在 2023 年，就有网友曝光这位三甲医院院长的 “时间表”：“每天早上忙于接见各种供应商和老板，下午专心打麻将，晚上一心一意喝茅台，很多社会人都知道榆林市第一医院院长爱喝茅台。”

这个被网友戳破“日常”的院长，曾是神经内科领域的“老资历”。公开简历里写着：1965年出生，1990年参加工作，在神经内科临床、科研、教学一线干了30多年，从普通医生熬到科室副主任、主任，甚至当过工会主席。2018年任前公示时，“业务骨干晋升院长”的新闻还上过本地晚报——谁都没想到，这个本该带着医院往前冲的“专家型院长”，会把一手好牌打得稀烂。

从“救死扶伤”到“尸位素餐”，他的白大褂里藏着什么？

最讽刺的是，冯丙东到任榆林一院后，几乎彻底“丢了老本行”。帖子里说，他“从没有认真搞过业务工作”。要知道，榆林一院是陕北地区有名的三甲医院，神经内科更是重点科室——当年他在这儿从住院医干到主任，太清楚一个好医生、好院长对患者意味着什么。可他倒好，早上在医院的时间用来“接待供应商”，下午组局打麻将，晚上在酒桌上“品茅台”。（笔者特意查了下时间线：2019年10月他正式任院长，2023年7月被曝光乱象，这四年里，医院的门诊量、手术台次、科研立项数，怕是都跟着他的“作息”一起滑坡了吧？）

管理混乱到什么程度？有医护人员在帖子里吐槽：“设备坏了没人修，新设备采购全看供应商回扣厚不厚。”最离谱的是2023年疫情解封后的“疯狂采购”——3亿多元砸进去，买回来的心电监护仪、呼吸机全是“五年前的淘汰产品”。（更扎心的是，这些本该救急的设备，最后堆在50平米的仓库里吃灰，成了“高价破烂”。）想想看，要是这些钱用在更新ICU设备、引进新疗法上，能多救多少重症患者？

转50个关系户、一年流失180万国资，他把医院当“私产”？

如果说业务荒废是“不作为”，那人事和采购的“骚操作”，简直是把医院当“提款机”。帖子里提到两个关键数字：转50名聘用人员为正式职工，每人每月多拿近3000元，一年就是180万国有资产流失；2022年5月一次性提拔调整54名干部，被抖音曝光时评论区炸成一片——“科室本来就缺人，结果领导亲戚、关系户扎堆，真正干活的医生反而没位置。”

最让同行寒心的，是他对“专业”的践踏。神经内科需要的是深耕临床的医生、紧跟前沿的科研团队，可冯丙东上台后，提拔的干部里有多少是“酒桌上的熟人”？采购清单里有多少是“回扣高的供应商”？（有知情人透露，他被调查后，专案组查出了厚厚一沓“接待记录”和“设备回扣流水”，数字大得吓人。）

医疗反腐不是“抓坏人”，是给所有医者“守初心”

现在再看冯丙东的履历，真是应了那句话：“能力越强，堕落时摔得越狠。”从一线医生到医院院长，他本可以成为榆林医疗界的标杆——带着团队攻克更多疑难杂症，推动医院学科建设，甚至成为陕北患者的“健康守护神”。可他偏偏选了另一条路：把专家身份当“挡箭牌”，把院长职权当“特权卡”，把3亿采购单当“提款单”，把50个关系户当“自己人”。

这让我想起前几天和一位老医生的聊天。他说：“以前我们当院长的，办公室门永远开着，护士有问题能直接敲；现在有些院长，办公室比银行金库还难进，想见一面得提前‘预约’。”（这话听着扎心，可细想全是现实。）

医疗腐败从来不是“一个人的事”——它让患者多花钱，让医护寒了心，让本就紧张的医疗资源更失衡。

好在，冯丙东终于被查了。可查了一个“冯丙东”，就能杜绝下一个吗？医疗反腐不是“抓几个院长”就完事，是要让每个握着处方权、采购权、人事权的人明白：白大

褂上沾不得铜臭，手术刀下容不得私心，患者的信任，比任何“茅台”“回扣”都贵重。

当监督机制真正 “长出牙齿”，当每一笔采购都晒在阳光下，才能让冯丙东们的 “麻将局” 彻底散场。