党建 | 党建根深 发展枝旺“131”党建模式成为壶化股份永续发展核动力

山西壶化集团股份有限公司（以下简称“壶化股份”）是一家集研发、生产、销售、进出口、爆破服务于一体的大型民爆龙头企业。公司党委为壶关县直党委，下设19个党支部，41个党小组，党员419名，先后被评为“山西省先进基层党组织”“山西省双强六好示范党组织”。

党的十八大以来，壶化股份通过认真学习习近平总书记系列重要讲话，特别是关于非公企业党建工作的重要指示精神，结合民营企业的新情况、新特点，在发展实践中，逐渐形成了以“一交叉、三参与、一带头”为核心的“131”党建模式，走出了一条以高质量党建为引领，厚植红色基因，激活发展红色引擎，赋能高质量发展的新路径。

“双向进入、一交叉”，把党的领导融入决策把方向

“一交叉”即党政领导交叉任职，公司党委委员、各党支部支委成员，均兼任行政职务。交叉任职的目的，就是让班子双向进入、工作双向互动，主要领导具有双重身份，行使双重职能，强化对企业的政治引领。党委统领企业全局，对行政决策给予充分支持，有效确保企业政治方向不偏、党的方针政策得到贯彻落实，推动党建与企业发展同向而行、健康发展。

“前置审查、三参与”，把党建制度融入发展强引领

“三参与”即：党委参与企业重大问题决策、干部选拔任免、人才引进培养。

参与重大问题决策。壶化股份六十余年始终保持发展活力，关键在于党委把方向、谋大局，以党建引领企业高质量发展。公司党委积极参与企业经营方针、投资方案、技术改造、兼并重组、产业结构调整等重大事项决策。公司每项重大决策出台前，先由党委会审议，再由董事会决策，最后提交股东大会、职代会形成决议后付诸实施，最大限度地发挥了党委参与企业重大问题决策的作用。

2009年以来，受全球金融危机和省内煤炭资源整合的影响，民爆行业市场萎缩、产能过剩，企业不能再靠产量增加效益、凭规模谋求发展。为转变增长方式，尽快走出困境，公司党委经过广泛调研后，提出“技术引领，差异化发展”的战略。先后引进世界先进水平的数码电子雷管生产线、高强度导爆管生产线、高精度延期体生产线、胶状乳化炸药生产线，使公司避开低端同质化竞争；同时，延伸产业链条，改变经营模式，发展爆破产业和进出口业务，实现了公司转型跨越发展。

数码电子雷管生产线

参与干部选拔任免。公司党委通过参与干部的选拔任免，进一步完善了干部任用机制，培养了一支懂经营、会管理、精业务的干部队伍。对任免的干部，党政主要领导共同谈话，由人力资源部宣布，落实“五不要求”：对党政领导提名的人选，经考察，群众意见大的不使用；书记、董事长、总经理意见不一致的不上会；党委或党政联席会争议大的暂不定；党委书记、董事长、总经理有一人不在时不调整干部，杜绝临时动议干部；公司领导三代以内直系亲属，不能到财务、经理办、办公室等管钱、管物的部门任正职，避免走向家族经营。

参与人才引进培养。近年来，公司先后面向社会公开招聘500多名优秀大学毕业生，其中本科以上学历占比60%；引进30余名高级工程师和专业技术人才，为企业发展注入了新活力。

全员军训会操

坚持“把人才培养成党员，把党员培养成骨干”，2013年至今发展党员76名，其中：各类专业优秀大学生45名，占60%；从事科研、技术岗位人才33人，占43%。27名年轻高学历党员走向中高管岗位。通过高标准高质量发展党员，源源不断为党组织注入新鲜血液，成为企业发展的中坚力量。

坚持“多换思想少换人”的用人理念，以思想政治工作为基础，建立“一前两后”谈心谈话机制。在评先评优、提拔重用前，公司党委领导和人力资源部对受奖和未受奖、提拔和未提拔人员进行谈心谈话。在违反厂规厂纪受到批评教育后，由所在党支部书记或相应层级分管领导，对犯错党员进行谈心谈话，让其心平气和接受，认真反思进步。在工作、生活出现矛盾或家庭遭遇重大变故后，由所在党支部书记或相应层级领导出面，有侧重地对党员进行谈心谈话，解开心结，化解不良情绪。

优秀技工评选表彰

“率先垂范、一带头”，把党员作用融入生产打头阵

“一带头”即：公司党委、各党支部、全体党员要带头宣传和贯彻中央、省、市、县各级党委和本公司党委的各项通知、决议。公司董事会、股东大会做出的重要决策、决定，公司各级党组织、全体党员都要带头宣传、贯彻执行。

一个党员就是一面旗帜。把党员骨干输送到关键岗位，在各条战线、不同岗位挑重担、当先锋、打头阵，充分发挥先锋带头作用。提出“壶化新时代党员八条要求”，全公司258名在职党员与一线员工实行结对帮扶，充分发挥党员典型示范作用，在工作中做到“婆婆嘴、妈妈心、哥哥的样子”，让一线操作工跟我学、照我做，实现了“党员身边零违章”“党员身边无事故”，让党建红色基因深深植入企业生产经营各个方面。

壶化推行政工员制度，在集团下属各企业的基层车间、工段、班组配备政工员。提出了政工员“三懂五会”标准：懂工艺技术、懂安全规程、懂质量管理，会开班前会、会带队伍、会管理教育、会指挥唱歌、会做思想工作。政工员在日常工作中，通过谈心谈话，思想工作，可以有效解决职工“带病”上岗问题，确保员工思想稳定，促进安全生产。

“带头示范、蹚新路”，把企业优势融入社会做贡献

公司党委在抓好党建、赋能企业发展的同时，不忘践行社会责任，积极响应全省“千企帮千村——精准到户”扶贫行动，通过包村到户，先后帮扶壶关县店上镇桥头村和黄山乡神后村，对两村建档立卡贫困户分别进行了就业、助医、助学、产业结对帮扶和资助村容改造等。2020年12月，被省人社厅、省工商联、省扶贫办、省光彩事业促进会联合授予全省“千企帮千村——精准到户”扶贫行动先进民营企业。

壶化集团党委助力壶关乡村党建“先锋行动”村企座谈会

2023年11月以来，壶化党委全面贯彻工信部关于民爆行业党建先进企业带头示范、助力乡村党建的指示精神，落实全省“万企兴万村”行动要求，提出助力壶关乡村党建“先锋行动”，确定6个党建帮扶重点村。其中，2个村委派集团党委副书记、纪委书记兼任第一书记，2个村选调高学历的中层党员干部任科普员，2个村派出公司党员后备干部任党建指导员。

第一书记赵兵方在修善村和村民代表交谈

结合帮扶村“两委”班子和党员干部实际，以政治思想工作入手，做实谈心谈话、民主议事、批评建言三项措施，增强党支部战斗堡垒作用；实施打造“红色堡垒”、优先解决劳动力就业、农产品兜底收购、玉米大豆带状复合种植补贴、开展走访慰问五件实事。目前，已累计投资300余万元，用于改善党建活动场所和农村书屋，绘制文化墙、修建道路、复垦耕地以及关爱老人等。壶化集团发挥企业的党建、产业、人才优势，为帮扶村注入强劲动力、激发内生活力，被列入“全县党建工作帮扶示范点”。

第一书记杨孝林在北掌村了解小米种植加工情况

党建强，发展强

通过“131”党建工作模式的推行，公司党委在企业发展规划、重大决策上发挥了重要作用；解决了企业以往存在的安全生产、人才培养和技术革新方面的许多问题；提高了企业安全生产水平和员工综合素质；推进了企业的和谐发展，跨越发展。

现在的壶化股份，综合技术国内领先，人才储备优越充足，安全生产扎实有效，经营管理运行稳定，销售业绩连年攀升，企业发展蒸蒸日上，党群关系和谐美好，员工生活幸福安康。党建强，发展强，未来，相信党建红引擎必将引领企业行稳致远。